最近，美团点评发布2020年第二季度财报，实现营业收入增长由负转正。

可以明显看出，随着疫情被控制，美团已表现出较强恢复力。然而，虽然外部情况转好，可内部业务线上却遭遇了前所未有的强敌夹击。

比如，“利润牛”酒旅业务，尚未完全摆脱疫情影响就被携程和京东合作对抗；不再支持支付宝支付，也和阿里在本地生活领域的矛盾更进一步。

王兴曾说“美团没有边界”，但每条战线上都正面迎击强劲对手的日子，也不太好过。

酒店旅游，动了大哥的蛋糕

说起美团大家都想到外卖，其实到店和酒旅才是真正的利润来源。

2019年，到店、酒店及旅游业务交易金额达到2221亿元，毛利197亿元。即使在受到疫情影响最为严重的第一季度，这部分业务也贡献了7亿元盈利。

然而，第二季度这头“利润牛”却恢复速度缓慢，美团为此推出了一系列大规模争抢市场的措施。

之前，中高端酒店主要由携程把控，美团瞄准的是低端酒店，如今大量引入中高端酒店资源显然严重触动了大哥的蛋糕。

于是，携程拉上京东强势阻击。

流量是互联网公司的杀手锏，阿里飞猪有淘宝、天猫、支付宝，美团有外卖、大众点评，唯独携程没有这样的外部接口。如今，京东为其打开了这样一扇窗。

毫无疑问，两家行业巨头在用户流量和产品供应链优势方面的结合，已针对美团筑起了一道堡垒。

本地生活，在太岁头上动土

2018年，阿里宣布旗下饿了么和口碑网业务融合，当时涵盖范围主要以短途快递为主，包括送餐、送药、送生鲜等。今年7月，业务升级为“万物送”，服务范围瞬间拓宽。

看似是一次普通合并，但大家心里清楚，既然口碑网和饿了么能融合，那么飞猪、菜鸟等部门与本地生活也可能协同作战。届时，美团面对的将会是指数翻倍的敌人。

于是，同月王兴风驰电掣地关闭支付宝付费入口，称因为“支付宝手续费太高”。但支付宝对不同签约商家的手续费为0.4%~0.6%，而财付通手续费只有0.6%一档。

很显然，美团就是对阿里采取了防御措施而已，也预示着双方在本地生活领域的攻防战进一步升级。

下沉市场，触动多方巨头利益

另外，8月19日美团上线了“团好货”，几乎是翻版拼多多。利用团购功能让消费者以极低的价格购买商品，产品大多以水果、电动牙刷等日常消费品为主。

科技君在在之前的文章里说过，如今已经没有哪家互联网公司能拒绝下沉市场的蛋糕，美团也不例外。况且，要和阿里对着干，又怎么能少了电商这块拼图。

对比拼多多，美团的优势在于基础更牢靠，且拥有更好的流量入口。但问题在于，王兴并不能够像黄峥一样，投入全部力量到这一业务上。

某种程度上来说，美团和拼多多面对的根本不是同一个阿里。

阿里与拼多多的战斗更像是一个守擂者，毕竟淘宝无论从用户数量还是质量，都和对方不是一个咖位。

拼多多进攻多年，围绕生活用品转了一圈也难拿下淘宝核心的服饰类。阿里可以以守待攻，慢慢消耗其现金流。

相反，在本地生活与美团的较量中，阿里则是那个进攻者。

一方面，旗下饿了么目前相当难受，市占率低不及美团还烧钱，再加上配送体系与菜鸟物流也没有很好的结合，发挥不了优势。

美团倒是“以守待攻”，可以大力抢夺目前还未完全成型的线下零售市场。光是这点，就够拼多多羡慕了。

总之，此前阿里、京东、拼多多并不是盟友，但眼下，它们无形中已经站在同一条战线上，共同将美团合围其中。

虽然站上千亿美金市值，也在面临从没有过的挑战，未来要何去何从，还得时间给我们答案。