无论是给下属成就感还是为下属点赞。都属于精神激励的范畴。但是，我们在管理中定要明白，精神激励的效果是无法旷日持久的，我贯提低精神励的作用，但是，最好的激励是双方的完美结合也就是说，名声要给，钱也一分也不能少。如果管理者总是对员工进行精神动员，光喊口号，却不给点实际的，这在本质上就形成了目的不良的“洗脑”而不是真正的管理。

只有精神，没有物质，反而让成就感失去可依存的基础，让员工觉得管理者是一个“忽悠型”的，只是想骗他们为公司做牛马，却没有真金白银。

一个辞职的优秀白领跟我说:“我离开公司的原因是老板太抠了，该给的钱总是减一半，每天只知道告诉我你是最棒的，你对公司很重要，但是却没有在实际上体现出来。总不能带着女朋友去逛商场的时候，也对收银员说这样的话吧?所以，只能离开了。”所以，管理者一定要起心动念，去追求员工精神和物质的双重幸福才是最好的激励方法。