中国山东网-感知山东9月7日讯 为持续推动干部员工作风转变，强化履职担当、服务支撑一线发展的意识，济宁移动开展了深化作风转变“六个一”工程。

公司党委班子成员、支部书记、三级经理副职及骨干员工173人，以“师带徒”的方式，分别与包含网格长、一线人员等不同角色的六个人结成帮扶对子，每季度做透“六件事”(学习研讨，参加生产经营分析会/晨会，调查研究，谈心谈话，体察民情民意，攻坚克难)，持续关注结对帮扶人员的思想及工作状态，坚持问题导向，紧盯生产经营工作存在的难点痛点，发扬“钉钉子精神”，把事做实、做细、做深、做透，帮助结对对象成长、提升工作业绩。通过开展“六个一”工程，持续推动了工作作风转变，提升了履职尽责能力，从而实现“一点带面”全面转变各层级工作作风，从而达到以接地气的党建促进和推动公司融合发展的目标。