公司总有些人,学历和能力都很突出,并且对待工作很拼,任何事情都以领导为重。一直也得到领导的看好,但是每次升职加薪,提拔人才总是和自己无缘。这是为什么呢?

前段时间小张在工作了六年的地方辞职了,原因是小张一直对待工作勤勤恳恳,和领导一路打拼,打下这个江山。现在领导高升了,接替他职位竟然是另一位同事小王,这让小张很生气,因为小王刚入职公司一年,小王新入职的时候还是小张给带起来的,现在竟然直接越过他,成了小张的上司,并且薪资是小张的一倍多,一气之下,小张辞了职。

其实小张之前和我聊起过他的工作,老板很看好他,在公司也比较重用,只是性格比较火爆,说话容易得罪人,同事关系比较紧张。但是小张吐槽道也不至于辛辛苦苦工作了六年,升职加薪的却是小王?

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其实想要老板提拔你,只是工作做得好,悄无声息,是远远不够的,必须擅长表达,做好人际关系的交往。职场中工作能力不是全部,想要得到领导的重用,一定要懂得与领导的相处之道。学会表达,学会说话,从而构建自己与领导,与同事的人际关系。处理好人际关系就能在职场中走的更顺利,其实在职场中想要得到领导的提拔,还是因为这三点,早知道早受益。

做一个有想法的人

一个比较听话乖巧的免费劳动力,做什么事情都可以使用的人,对任何一个领导来说都是优先的选择。不需要你很聪明,只要你能很好地完成工作,那么领导也会看“重”你,领导安排你做的事情越多,导致你每天都很忙碌,让你产生幻觉:“领导重用你是因为你能干,你踏实,你是必不可少的一部分”。

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其实不然,你平时越忙,领导安排的事情越多,你就没有时间去思考这件事情的本质是什么,而是一味地为工作而工作。领导遇到大事时候,也不会重用你。这个时候已经把你不适合领导者这个职位排除在外。

跟随领导的想法做事情

领导的想法,就是下属所要执行的工作。领导想要做出一个新奇的项目,你要做的不是讨论这个项目能不能成功,而是先肯定领导的想法新颖,肯定能带来好的收益,然后把领导的想法变为目标。有了目标就要有计划,在什么时间点完成这个目标,怎样更好地资源分配这个项目。再把你的想法反馈给领导,领导也会对你刮目相看。

有计划,有实施,有目标,有方向,老板会认为你的可塑性比较强,可以做成大事的人,那么升职加薪也会到来。

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做一个顾全大局的人

巴顿曾说过:挑选领导人,要挑选那个能够把事情做好的人。意思则是,不仅可以把工作做得出色,而且兼顾团队的人,才配得上领导人的称呼。

兼顾团队就要融入到集体中去,和每一位同事打理好关系。首先要做好接受,融入到一个集体要做到每个人的情绪都要照顾到,每个人的性格都要知道,接受容纳进去。其次是沟通,一项工作的开展离不开公司的每一个人,多多交流,多多沟通,带动大家的积极性去工作。第三:让领导和同事认为你是必不可缺的,可以恰当地处理事务、有效率地工作,让同事积极参与信任的关系,每一个人参与进去,感受到工作的热情,感受到快乐。老板也会喜欢这种为公司创造利益创造惊喜的人才。

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提拔员工,需要很多的条件和因素,你的专业能力,你的学习能力,你是否适合做领导。并且在职场中一个经理只有一个位子,谁都想挤破脑袋得到这次升职的机会。一个萝卜一个坑,你再厉害没有位置,也只能在自己位置上做好本分工作。升职看的不仅仅是能力,还有机遇。

领导的提携,是结果而非过程。彼得·德鲁克说过:你不必喜欢你的老板,也不必恨他,但是你要管理你的老板,让他为你成功提供资源,用特殊的管理法则,让老板看到你的能力,看到你的想法。

保持与公司与领导的奋斗方向一致,展现出自己好的业绩,那么升职加薪也是指日可待。

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