坚持“以人为本”推动煤矿和谐文化建设

构建和谐企业文化，不仅要满足职工日益增长的物质需求，而且要提高职工的综合素质，保障职工的切身利益。坚持“以人为本”的理念，把建立和谐文化作为建设和谐矿区的一项重要内容，能够有效改善矿区环境，凝聚职工队伍，融洽干群关系，实现矿井安全发发展。

树立和谐理念，科学谋划矿区文化建设。文化是一种发展战略，必须把矿区文化建设提高到企业发展战略全局的高度来认识。在煤矿和谐文化建设中，需要遵循的四个原则：一要灵活化，根据煤矿工作特点和中心任务开展，不能影响生产效率和安全管理水平；二要群众化，基层各单位自行组织为主，达到全员参与，文化渗透的目的；三要多样化，不能仅仅局限于现在的几种形式，内容和形式都要进一步创新；四要品牌化，根据煤矿的特点把“走进职工做贴心人”、“四个服务”、“安全承诺”等群众叫好、领导满意、上级称赞的文化活动固定下来，进行完善，打造出具有煤矿鲜明特点的文化品牌。

坚持以人为本，打造煤矿特色文化。煤矿企业要坚持“以人为本”的和谐文化建设，培养和确立“以人为本”、“以职工为中心”、团结进取、开拓创新的矿山精神，激发干部职工的工作热情和工作积极性，以此培养职工的主人翁精神。通过目标激励手段，坚持用企业发展的宏伟远景和煤矿和谐文化建设的远大目标教育和激励职工，把全矿职工的思想和意志统一到推动企业高质量转型发展上来，积极开展“争、树、增、提”、“党员安全责任区”等创先争优系列活动，挖掘、培养、选树先进典型集体和个人，充分发挥典型的示范作用，形成浓厚的学赶先进的良好氛围。

打造安全文化，增强和谐文化建设。良好的生产环境能够营造和谐的矿区文化，煤矿企业要积极采取措施，强化安全基础管理，提升安全质量标准化水平，全面推进“五优”矿井创建工作，把“五优”矿井纳入重要议事日程，定期召开专题会议，结合实际制订实施方案，建立了党委主导，行政主体，部门联动，全员参与的领导体制和工作机制，并对创建工作进行了明确分工，划分责任，要求全矿职工统一思想，提高认识，健全制度，严格考核，扎实推进，全力打造安全本质型、和谐稳定型、学习创新型的“三型”矿井，从而实现安全生产持续稳定健康发展，构建和谐文明矿井。

（作者：秦许东；中国平煤神马集团一矿；河南省平顶山市；467000）