入秋后的威宁大地，比往日多了一分凉意。廖光海是威宁联社观风海信用社的一位客户经理。像往常一样，一大早，他就匆匆去信用社打了卡，然后开着面包车来到自己负责的箐口村，调查农户的信贷情况。廖光海告诉笔者，自从威宁联社实施“网格化管理模式”以来，信用社对辖内区域进行了“网格式”划分，并为每个网格配备一名客户经理，负责解决辖内老百姓的“金融”难题。

杨长印是观风海镇箐口村的一位村民。2019年，他和妻子毅然告别在广西的高薪工作，拿着全部积蓄回到箐口村，盖了一座小楼，养了几头牛，打算在这片熟悉的土地上度过后半生。2019年年底，杨长印发现，猪肉价格正在不断上涨，于是，他就和妻子盘算着养点猪。可是，打工挣来的钱已经全部用于盖房子，想养猪，起码有5万元的资金缺口。正在杨长印和妻子一筹莫展之时，农信社负责箐口村的网格化客户经理廖光海来到了杨长印的家中。

廖光海对杨长印家里的情况进行了了解，杨长印也将自己养猪的想法一五一十地告诉了廖光海。廖光海听了杨长印的介绍，当即为杨长印申请了5万元的农户信用贷款，并为杨长印介绍了村里经验丰富的养殖户，方便他学习养殖技术。

拿到贷款的杨长印，立即去买了27头猪，今年年初，这27头猪已出栏，为杨长印一家带来了8万多元的收入。养猪的生意让杨长印尝到了甜头，于是，杨长印再次来到观风海信用社，在廖光海的帮助下，杨长印再次获得了10万元的贷款，再加上之前养猪赚的钱，他又买了4头牛和34头猪。杨长印满怀信心地告诉记者，今年冬天，不出意外的话，家里的34头猪可以卖到18万元，比在外面打工还要赚钱。

杨长印的妻子告诉记者，回了老家后，家里的老人和孩子得到了照顾，再加上农信社给与了他们一家很大的关照，这让他们对未来的生活充满了信心。

王长全是廖光海管辖片区内的另一位养殖户。21年前，王长全带着妻子去到云南做生意，他们在云南批发过辣椒，做过酒，养过牛，可以说是在云南度过了人生最青春的时光。如今的王长全，已经41岁，用王长全的话说，人上了年纪，就更渴望落叶归根，于是，他带着在云南学来的技术，回到箐口村，准备继续干他的“老本行”。

回到箐口村后，他立即向观风海信用社贷款3万元，在自家的院子里养了147羽大鸡、100羽小鸡，他告诉记者，他养的大鸡马上就要出栏了，一共能卖到1万多元。

王长全的心思不仅仅是养鸡那么简单。最近，他打算继续向观风海信用社申请10万元贷款，用于做酒。他说，他酿的包谷酒飘香四溢，一定很有市场。

采访结束时，廖光海告诉记者，虽然他每天在村里跑来跑去很辛苦，但是，网格化管理制度让他和老百姓的距离也更近了。

箐口村只是威宁联社“网格化管理模式”的一个缩影。自2018年“网格化管理模式”实施以来，网点客户经理改变了以往“坐等客户来”的方式，积极走进农村的田间地头，走进农户家中，了解群众需求，为群众提供贷款、存款、金融知识宣传等金融服务，真正实现了“金融服务进万家”。

来源：威宁农信

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