北京市文化产业园区转型升级的新启示

近日，2020年度北京市级文化产业园区授牌。98家园区分获市级文化产业园区、市级文化产业示范园区（提名）、市级文化产业示范园区。本次发布的市级园区名单中，有首钢、798艺术区、751时尚设计广场等传统知名城市文化地标，也有咏园、首创郎园、北京坊、隆福寺文创园等新晋网红打卡地。 这些文化产业园区不再是简单的“二房东”和“物业”模式的“瓦片经济”，而是与厂区、校区、街区、社区融合，实现“多功能”发展，深度融入业态中，升级为“服务经济”。通过版权服务、技术支持、创业孵化、投融资、法律政策咨询等各类增值服务，既支撑园区内企业的成长，又打通产业链、形成生态圈，促进文化产业要素的有序集聚和高效集约利用，助力高质量发展。 这些文化产业园区不大拆大建，不大兴土木，保持胡同肌理，尊重城市文脉，延续文化空间，对原有建筑和环境进行创意改造，植入新理念、新模式、新业态，实施“针炙术”对园区进行刺激更新，一个个“穴位”被激活，文化科技融合、文化金融融合、文化旅游融合，使古都北京焕发文化创新活力，彰显园区转型升级对产业发展的新贡献、对城市改造的新启示。 《光明日报》分上下两篇报道，深度分析北京市文化产业园区转型升级的新探索，希望能给全国文化产业发展更多的启示。

从“瓦片经济”到“服务经济”

不再是简单的“二房东”和“物业”模式的“瓦片经济”，这些文化产业园区与厂区、校区、街区、社区融合，实现“多功能”发展，深度融入业态中，升级为“服务经济”。通过版权服务、技术支持、创业孵化、投融资、法律政策咨询等各类增值服务，既支撑园区内企业的成长，又打通产业链、形成生态圈，促进文化产业要素的有序集聚和高效集约利用，助力高质量发展。

园区+厂区，文化创意奔涌

故宫、长城和798是游客到北京旅游的必看景点。把工业遗存与科技、时尚、艺术、文化紧密结合，798体现了当代文化的创新活力，不变的还是那片上世纪50年代的红砖厂房，但内容和产业已有了根本性变化：以前流动的是管材、交换的是电子器材，现在流动的是创意、交换的是艺术，每年吸引众多文化爱好者来体验，堪称园区运营者学习借鉴的生动“教材”。

如果说798是第一代园区的代表，集聚的多是美术馆、画廊、艺术工作室等“艺术区”的必有元素；那么其邻居751园区就差异化发展，以创意设计产业为中心，成为第二代园区的代表，这个由原民主德国援建的国家“一·五”期间重点建设的大型工业厂区，已变身为“751D·PARK北京时尚设计广场”。

751文化公司总经理张军元像这片老厂区一样也完成了一次转型跨越，他说以前管理工厂流程，现在跨入时尚产业，每年见证五百余场高端品牌国际会展及新品发布活动，这里实现了展示、发布、交易、双创孵化的业态聚集，形成以时尚设计为主，涵盖服装、建筑、家居、汽车、大数据、智能硬件等多门类设计产业基地，服务实体经济。

751、798、768、E9等数字代号的园区，都代表工业时代遗迹的重生，这次公布的市级园区中，老旧厂房改造而成的园区占了60%。老厂区变成文化园区，第二产业进入第三产业，园区形态之变浓缩着首都产业之变，不再是拼资源和能源的消耗，而是比创新和创意的激发，为支撑首都经济创新发展、构建“高精尖”经济结构贡献力量。

据最新数据显示，2019年，98家市级园区内的文化企业实现收入总计7828.14亿元，缴纳税收总计286.24亿元，户均实现收入10669.4万元，约为北京市文化企业平均水平的10倍。可见，入选园区总体发展优势明显，对北京市文化产业拉动作用大。

园区+校区，文化科技活跃

位于海淀区清华大学东南角的清华科技园，是清华大学推动学校科技成果转化的重要平台，园区集聚了搜狗、中文在线、启迪影视、清华大学建筑设计研究院等业内知名企业，为创业企业提供覆盖企业整个生命周期的全链条孵化服务，是产学研合作建设文化产业园区的成功案例，也是文化与科技深度融合发展的典型园区。

而中国传媒大学西校区的东亿国际传媒产业园，定位于“传媒公园”，重点打造传媒业产学研融合服务平台。在园区负责人高素梅看来，园区内的演播厅和制作公司为传媒大学学生提供了便捷的“练兵场”，依托传媒大学的资源和人才优势，园区正逐步形成集影视制作、电视栏目制作、3D电影后期制作、品牌推广与传播、传媒教育人才培养为主导的产业集群。

北京电影学院影视文化产业创新园平房园区负责人赵伟则希望借助北京电影学院的影视和人才资源，除了深耕电影拍摄、节目制作、产品发布、教育培训等传统领域，还主动融入互联网短视频生产和直播等新业态，发力新兴的“视商产业”，积极谋求产业转型升级。

充分发挥高校、院所等智力资源优势，有效推动高校科研成果转化，园区与校区结合，通过专业的版权服务、技术支持、投融资等服务，孵化创意企业、培育中小企业、壮大骨干企业，培育更多文化独角兽企业和隐形冠军企业，助推园区提升核心竞争力。2019年98家市级园区内的文化企业劳均产出268.09万元，约为北京市文化产业劳均产出的两倍，高于同期规模以上服务业企业劳均产出6.89个百分点，体现了科技对文化产业的支撑。

园区+街区，文化消费迸发

古老的隆福寺街区获得新生，这片兴起于明代的商业区，在近600年的时间里一直是北京最受瞩目的商业中心之一，但在进入本世纪，这个区域却在沉寂和落伍，仿佛彻底错过了一代人的成长。近两年开始了风貌改造和业态提升，新增的美术馆、艺术影院、文创店、咖啡馆和创意书店，增加了文化消费的氛围，成为年轻人喜爱的文艺新坐标，隆福寺又重新回到人们的视线。

像隆福寺文创园一样，北京坊、嘉诚胡同创意工场是街区也是文化园区，承担着老旧城市的创意改造，成功培育出市民喜爱的“酷玩空间”“网红店”和“打卡地”，丰富了文化消费的体验场景，也为文化企业提供品牌展示平台，增强了园区的特色化、差异化发展，促进文化产业空间布局优化。

过去的园区发展比较粗放，运营方以低价拿房、低成本改造，以最快的速度出租，园区运营方就是物业运营方。现在要承担“空间+内容+运营”的文化运营功能，园区和街区结合，生产直连消费，充分掌握消费需求和消费意愿，优化产品设计，形成生产-消费-再生产的产业闭环，既激发文化消费，又完善文化产业链、创新链，推动完善现代文化产业体系。

园区+社区，文化生活多彩

寸土寸金，在珍贵的空间中应该承载什么文化内容？郎园Vintage文化创意产业园位于北京CBD核心区，为丰富周边市民文化生活，在有限的空间是挤出20%的公共文化空间，打造城市书房、演艺空间、艺术中心、私人图书馆、文艺咖啡厅、白领休闲吧、主题花园等各类公共文化设施，24 小时服务于园区企业和周边社区，每年举办数百场文化活动。还充分利用大数据和高科技手段建设智慧园区，分析市民文化喜好、精心匹配文化产品，推动园区与社区融合发展。

过去的园区是封闭的，现在扩大开放性和参与性，提供多彩的文化产品，丰富文化生活，让更多市民共享文化成果，提升幸福指数，这就是文化园区区别于其他园区的特点和灵魂之所在。

据北京市委宣传部副部长赵磊介绍，在市级园区认定标准中，要求文化产业园区要以社会效益优先，实现社会效益和经济效益相统一，公共文化服务成为重要指标，园区公共文化空间或择时对公众开放，或与社区共建文化空间，努力追求产城融合、服务周边群众。

北京市委常委、宣传部部长杜飞进表示，高质量发展的文化产业园除是公共文化服务的新载体，还必须是传播社会主义先进文化、培育和践行社会主义核心价值观的主阵地。今年以来，面对疫情大考，北京市修订实施市级园区认定管理办法，落地市级园区“服务包”，推动17条市级“普惠式”服务举措和27条区级“定制式”服务，多措并举支持园区运营管理机构应对疫情影响实现健康发展，引导文化产业和文化事业贯通发展，推进全国文化中心建设，满足人民群众对美好生活的精神文化需要。

老园区串起城市文化新亮点

98家园区像一颗颗珍珠，串起了城市的文化亮点；像一个个窗口，展示着文化建设的最新成果；像一个个试验田，探索着文化产业高质量发展的新实践；更像一个个“穴位”，打通经络，从点、线、面激发城市创新活力。

不大拆大建，不大兴土木，保持胡同肌理，尊重城市文脉，延续文化空间，对原有建筑和环境进行创意改造，植入新理念、新模式、新业态，实施“针炙术”对园区进行刺激更新，一个个“穴位”被激活，文化科技融合、文化金融融合、文化旅游融合，使古都北京焕发文化创新活力，彰显园区转型升级对产业发展的新贡献、对城市改造的新启示。

老厂房园区“腾笼换鸟”

66个不锈钢罐体，4000米牛奶管线，成为E9创新园区的独特装饰。这家从首农食品集团三元双桥乳品厂改造的文化科技园区处处有细节、有故事，园区负责人朱超英指着园区门口矗立的巨大二维码雕塑说，这个装置就“用心良苦”，用手机一扫会产生新的连接，能直接进入园区的微信公众号，回放着这个园区的前世今生，这一互动还巧妙体现园区文化科技特点，吸引多个文化“独角兽”企业的入驻。

脱胎于首农集团水泥厂的塞隆园区，其独特标志则是46个水泥筒仓在近500米的长度上绵延的“世界最大的水泥筒仓群”。改环境容易，换产业难，塞隆园区负责人于红道出转型所走的弯路，刚开始园区定位于民族手工艺传承平台，但由于缺乏经验和资源，市场反响并不热烈。经过充分调研和论证后，及时调整定位，转攻数字传媒领域。目前，招商率已突破85%，其中包括华奥传媒、星座魔山等新三板上市企业。

以前保障首都人民生活的奶瓶子、米袋子、菜蓝子，现在首农集团的农场和仓库都变身为文化产业园区。除了首农集团，北京的金隅集团、铜牛集团、公交集团等都开始老厂房腾笼换鸟的产业转型之路，园区的“文化+”特征鲜明，正成为文化产业高质量发展的新高地，文化科技融合、文化旅游融合、文化金融融合的前沿地。

“利用老旧厂房搞文创不仅用是否赚钱、赚多少来衡量，其本身就是城市更新与繁荣的要求，也是一种减量或留白。”北京市相关领导指出，文化产业园区要充分利用好老旧厂房，增加公共服务功能，打造特色品牌，为地方添色增码。

城乡结合部园区“以旧换新”

城乡结合部曾是环境脏乱差的代名词，“几不管”区域也是治理的“死角地带”。朝阳区高碑店乡西店记忆园区的前身是京玻集团和北汽集团的仓库聚落区，又紧邻东四环、东五环、京通快速与广渠路四条主干道形成的路网中心，再加上纵横高低的铁轨，3公里范围内覆盖26个住宅，人口基数超过60万，整个区域千头成绪、形如乱麻。

秉承“新生于旧”的城市更新理念，由当地政府委托梵天集团进行整体的改造运营，通过创意，妙手回春激活这片“剪不清、理还乱”的城乡结合部。梵天集团副总裁甘加佳回忆起这个艰难的改造过程，投入7亿元巨资改造环境，选择和淘汰了若干个策划方案，集各方创意人士攻克难关：硬是把纵横高低的铁轨，变成文化属性强的怀旧空间，借势独创“火车驶过的咖啡厅”，产生时空交错的穿越感，一亮相就“话题感”十足，网红争相“打卡”。

城乡结合部的文化产业园区，环境改造是第一步，接下来要“筑巢引凤”，实现业态提升和文化共生，服务于新闻信息服务、内容创作生产、创意设计服务、文化传播渠道等文化核心领域，形成新的主导产业。有的推出“创意办公+体验式商业+新社交宿舍+艺术中心 +精品绘本书店+活化共享空间”等多种业态，有的聚合“观影、戏剧、展览、文化沙龙、潮流文化”等文化IP，让园区有趣有温度，吸引年轻人消费、吸引创意人才碰撞、吸引文化资源聚集，成为城乡结合部的新地标。

“口袋园区”延续文脉

胡同里的北京东城区美术馆后街77号，逐渐发展成以铁皮剧场为媒介，集聚演艺机构、影视工作室等优质企业的77文创园。如今以“77文创”为品牌，管理着五六个小而美“口袋园区”，每个园区的体量都不大，但都“量体裁衣”，根据所在区域的文化资源禀赋，精心植入文化内容：“77文创美术馆”以戏剧影视为主题；“77文创雍和宫”以科技创新及创客空间为主题；“77文创国子监”以国学文化和东方美学为主题；“77文创孔庙”以文化旅游融合为主题，每个园区精致、精细。

在运营这些园区的过程中，对文化产业园区的理解更加深入。77文创园创始人王雷看来，文化园区本身就是文化产品，是融合创意设计、空间再造、文化内容等众多元素的再创造。每个园区都应有自己的个性，紧扣该区域的文化亮点和历史故事，具备文化的外延性，承载着北京的文化传承、建筑的历史记忆、公共文化服务等功能；特别是胡同里和核心区的文化园区，还应彰显古都风貌，延续文脉。

保留原有胡同肌理，引入文化产业园区建设，像“针灸”一样，对有限空间进行点状改造和合理利用，北京市东城区鼓励企业通过产权置换、租赁等方式，对胡同里的旧厂房、院落等存量空间进行改造提升，用于聚集、孵化文化企业，已激活嘉诚印象、嘉诚有树、柯玛斯车间、菊儿胡同7号院等十余处示范性的“胡同创意工厂”。

不追求园区规模，这些小而美的“口袋园区”更注重挖掘所在区域的文化底蕴和文化资源，聚焦周边的文化教育和文化消费，找准园区的发展定位和文化附加值，让越来越多的文化资源主动聚集并形成合力。

总部园区启动文化科技新引擎

一座总部大楼，是一个文化产业园区，也是一个产业链和一个生态圈。扎根新技术、新基建，腾讯和阿里的企业总部园区是文化科技融合发展的新引擎。

腾讯北京总部大楼去年7月投入使用，建筑面积超过33万平米，容纳6000多人办公；除了网络媒体、影视、视频、地图、浏览器、音乐、网络文学、游戏等重点业务外，在人工智能、云计算、自动驾驶及车联网、投资和金融支付等方面也广泛布局。腾讯集团公共事务副总裁、腾讯北京总部总经理刘勇描绘着新蓝图：未来五年，将紧密围绕北京市“四个中心”建设，定位“科技文化创新总部”，打造数字文化内容、科技研发、金融投资和重大品牌活动的四个高地，培育具有北京特色、符合北京文化产业发展方向的业务集群，进一步完善腾讯的网络生态。

阿里文娱集团总部园区正式落户北京市朝阳区望京东园，园区总建筑面积约5.7万平方米，入驻园区的文娱公司包括优酷、阿里影业、大麦、酷漾娱乐、阿里互娱、阿里体育等，共有4000多名员工。阿里文娱副总裁周晓鹏介绍，园区聚焦文娱各项业务的紧密融合，实现战略投资业务和管理体系一体化，既能充分利用集团资源，也能在板块内形成合力，帮助独立业务在专业领域取得领先，为用户创造更多价值。

不同的园区有不同的定位和优势，都在激发城市文化活力。北京市委宣传部文化产业发展指导处处长邹璐巍表示，根据文化产业最新标准出台新的园区管理办法，三类园区有不同的关注点和功能：“示范园区”关注示范引领；“示范提名园区”关注成长性；“市级园区”关注规范性，借此形成多梯次、多样化的文化产业空间布局，形成差异化、精品化的高质量发展导向，助力全国文化中心建设。

来源|光明日报

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