这两天，李嘉诚刷屏了，在成都囤地16年，被成都监管重拳出击。
·01和记黄埔因捂盘惹怒成都监管？
9月23日，成都高新区财政金融局当日向区内各金融机构下发通知，要求禁止向和记黄埔地产（成都）有限公司提供新增融资、贷款，以及为其进行重大资产重组提供帮助。
这主要是因为和记黄埔在成都的公司存在捂地、捂盘开发的行为，影响市场发展。
众所周知，长江实业和和记黄埔相当于是李嘉诚的左臂右膀，上述通知发出不久后，长江实业集团就发布公告称：和记黄埔地产有限公司现在并非长江实业集团有限公司之附属公司，亦不是由集团控制。
公告同时也提到：集团不存在囤地行为。
这到底是怎么回事？有报道称，这或与成都的南城都汇项目有关。
南城都汇是和记黄埔成都公司名下的项目，最初拿地时间是2004年，总共有土地1036亩，和记黄埔以21.35亿元总价拿下，成交楼面价仅1030元/平米。
从2004年至今已经有16年，该项目还没有卖完，根据长实集团公开的数据，南城都汇项目共设有2.33万个单位(包括住宅及商铺)，在之前已售出16503个单位，卖了180亿。剩下7期、8期项目仍未开售，也就是有6000多套房未售。
今年在7月份，长江实业发布公告称，以78.47亿港元的价格把该项目全部股权卖给了禹洲集团和成都瑞卓置业，各占股50%，获益38.11亿港元。
大概估算了下，单单这个项目的利润，或超过100亿，比很多千亿级别的地产公司一年的盈利还要多。
用了16年卖完一个项目，这和内地开发商流行的高周转完全不同。
事实上，南城都汇这种一块地开发十几年的情况在长实过往的地产项目上并不少见，甚至可以说是普遍现象，这些项目的开发周期少则三五年，多则二十几年，等到开发完毕时，地价和房价早已经翻了几番。
甚至于有不少观点认为，这种“囤地”式的慢开发模式是李嘉诚旗下长实系房企的一贯套路——在土地价格处于低位时大面积买入，再缓慢分期开发，坐等周边配套成熟、土地升值，以时间换取高额收益。
·02囤地-抛售
虽然长江实业表示不存在捂盘、囤地的情况，但事实是怎样呢？
多年前，李嘉诚进入中国房地产市场，在许多城市低价买下土地，有些打造了长和系的地标性大盘，但更多的是被搁置了，甚至有些土地还没开发就卖给了下家，有的则开发了十年、二十年。
在武汉，2005年买入花街楼项目，10年不动工。
在东莞，90年代买入的海逸豪庭项目，磨磨蹭蹭开发了20年。
在广州，2004年低价买入3000亩地，7年后才开始动一下。
在珠海，在2005年低价买入20万平方地块，囤地7年
在重庆，十年前24.5亿元囤的地，2019年200亿出售。
......
近年来，李嘉诚不断出售内地的资产。
2013年，广州西城都荟广场、上海东方汇金中心被出售；
2014年，南京国际金融中心、上海盛邦国际大厦、北京盈科中心、重庆大都会被出售……
2016年10月，李嘉诚以200亿元的售价卖掉了上海陆家嘴的“世纪汇”综合体，这是李嘉诚在内地出售的最大一笔物业。
2019年10月份时，当时李嘉诚将自己旗下，在辽宁大连的一个房地产项目，以约40亿元的价格，转让给了融创的孙宏斌。而该地产项目是李嘉诚在2011年左右花19亿元购得的。8年时间价格翻了一倍，该项交易让李嘉诚“豪赚”20亿元。
2020年9月，李嘉诚旗下的长江实业拟出售北京、上海的两处物业，对应价值达500亿元。
此外，李嘉诚也在出售其在香港的资产。据不完全统计：李嘉诚已卖掉的内地和香港的资产，至少已经超过2500亿元；截至2018年底，李嘉诚旗下的长和集团在亚洲的资产占比下降至10%。
一边是是卖出在内地和香港的资产，一边在买英国的资产。
据不完全统计，李嘉诚在英国投资早已超过4000亿港元，李家控制着英国约1/4的电力分销市场、近三成的天然气供应市场、近7%的供水市场、超40%的电信市场、近三分之一的英国码头、超50万平米的土地资源。
·03“李嘉诚跑了”
伴随着出售内地以及香港的资产，李嘉诚的“爱国商人”形象也受到了影响，以至于每次出售资产，都会伴随着“李嘉诚跑了”的声音。
低买高卖是商业的本性，这本无可厚非。但是李嘉诚二十多年前进入内地，在中国发展的早期，开始买地囤地，伴随中国城市发展，坐享土地增值的红利，却没有做出多少惊艳的产品和品牌。
16年前在成都买的南城都汇项目便是如此，成都引入和记黄埔本意是希望把地出售，然后开发商盖房卖房，搞活经济，然后推动城市的发展。但和记黄埔却等着其他地产公司先上或等城市先发展，然后坐等土地增值的红利。
在中国赚取丰厚的回报后，撤离中国，把钱投向英国、加拿大等市场。
对于李嘉诚，李光耀曾这样评价：“李嘉诚是富可敌国的亚洲超人，但我们从他手中却看不到一个世界级品牌。李嘉诚的巨额财富来源于他垄断了房地产和一系列民生工程，其实他对经济的发展并没有起到多大作用。"
热门跟贴