9月22日，由海遇（上海）医疗科技有限公司与中国物流与采购协会医疗器械分会联合举办的“后疫情时代，SPD的发展趋势”专题沙龙在南京圆满落幕！

出席本场沙龙的有江苏省药品监督管理局药械经营处三级调研员石玉如女士，江苏省医药商业协会会长、江苏省医药有限公司总经理陈冬宁先生，国家心血管病中心事业发展处长、中国医学科学院阜外医院深圳医院副院长韩春雷，国家卫健委设备专家组成员、中南大学湘雅医院医学工程中心主任、物流配送中心主任霍刚先生以及来自国药器械、华润医药、九州通器械、齐鲁医疗、日立诊断、江苏华越、北京人福、陕西派昂医疗器械、威高集团、瑞康医药、嘉事堂、京东健康、国药乐仁堂、山东海王银河等五十多家企业，曲靖市第一医院、西安交通大学第一附属医院、江苏省中医院、南华大学附属第一医院、丽江市人民医院、郴州市第一人民医院、南县人民医院等十余家医院的一百多位嘉宾和代表。

今年突如其来的疫情使得医疗行业发生了很大的变化，回想疫情爆发初期，我国医疗体系中暴露出的短板和漏洞，主要体现在医疗资源挤兑，应急物资保障体系不健全等方面。随着全国范围内疫情防控得到有效控制，后疫情时代的来临，医院如何弥补疫情留下的阵痛和创伤，如何强化精益运营管理，成为整个行业亟待解决的问题。本场专题沙龙中，各位嘉宾围绕“后疫情时代，SPD的发展趋势”主题展开深入探讨。

沙龙伊始，中国物流与采购联合会医疗器械供应链分会（以下简称中物联）秘书长秦玉鸣，海遇（上海）医疗科技有限公司（以下简称海遇医疗）总经理、首席架构师张卫进行开场致辞。

中物联医疗器械供应链分会秘书长 秦玉鸣

秦玉鸣先生表示，国家在疫情下推出的“新基建”，预计将加大对医院建设的投入力度，尽快补足整个医疗体系短板，这一系列变革为SPD未来发展提供了无限可能。

海遇（上海）医疗科技有限公司总经理 张卫

张卫先生表示，海遇医疗十多年来一直专注于中国SPD的研究、研发和推广。今年突如其来的疫情使得医疗行业发生了很大的变化，现场聆听相关领导、众多专家关于SPD未来的一些思考，同时也希望能够与在场的各位新老朋友互相分享经验，为中国SPD的普及和发展贡献力量。

江苏省药品监督管理局药械经营处三级调研员 石玉如

江苏省药品监督管理局药械经营处三级调研员石玉如女士以《医疗器械经营使用监管基本思路与关键点》为题带来沙龙的首场演讲。

江苏省医药商业协会会长、江苏省医药有限公司总经理 陈冬宁

江苏省医药商业协会会长、江苏省医药有限公司总经理陈冬宁先生就《医药流通企业在器械供应链（SPD）上的价值思考》做了话题分享。

国家心血管病中心事业发展处长、中国医学科学院阜外医院深圳医院副院长 韩春雷

国家心血管病中心事业发展处长、中国医学科学院阜外医院深圳医院副院长韩春雷先生就《疫情后医院SPD系统建设的新思考》做主题演讲。

国家卫健委设备专家组成员、中南大学湘雅医院医学工程中心主任、物流配送中心主任 霍刚

国家卫健委设备专家组成员、中南大学湘雅医院医学工程中心主任、物流配送中心主任霍刚先生以《非接触式院内物流的思考与探索》做主题发言。

新冠肺炎疫情的发生，让医疗机构愈发意识到SPD对院内物资供应链管理的价值。现场由北京北医医药有限公司副总经理谢祖元主持，海遇（上海）医疗科技有限公司总经理、首席架构师张卫，国家心血管病中心事业发展处长、中国医学科学院阜外医院深圳医院副院长韩春雷，国家卫健委设备专家组成员、中南大学湘雅医院医学工程中心主任、物流配送中心主任霍刚先生，江苏省医药有限公司供应链运营管理部经理、医院供应链（SPD）项目总监潘洁围绕SPD模式应用给医院带来的改变；目前存在的待解难题；后疫情时代，如何看待SPD发展的趋势等话题展开交流讨论。

他们表示，由于疫情的影响与医改的推进，SPD在国内的普及推广拐点即将到来，医院在最近几年也做出了一些尝试和探索。可以说，SPD造就了整个产业链，包括社会端，技术端，以及整个生态链。新冠疫情将会在很长一段时间内与人类并存，在这期间，更应该将医疗物资进行智能化、精细化管理，而减少人与人之间的接触则显得尤为重要。目前存在的待解难题；后疫情时代，如何看待SPD发展的趋势等话题展开交流讨论。他们表示，由于疫情的影响与医改的推进，SPD在国内的普及推广拐点即将到来，医院在最近几年也做出了一些尝试和探索。可以说，SPD造就了整个产业链，包括社会端，技术端，以及整个生态链。新冠疫情将会在很长一段时间内与人类并存，在这期间，更应该将医疗物资进行智能化、精细化管理，而减少人与人之间的接触则显得尤为重要。

本场沙龙获得几十家医疗机构和商业公司的高度关注，一百多位专家、学者汇聚一堂，反响热烈。

海遇(上海)医疗科技有限公司（以下简称“海遇医疗”）深耕医药供应链领域，专注供应链创新与智能化方案。2007年开发并推广医院协同平台；2013年，做了中国当代意义上第一个大型综合性医院SPD。海遇医疗一直注重中国SPD的研究、研发和推广，以打造最专业的医疗供应链科技公司为目标，为知名医药公司和医院提供医用物资管理以及医药供应链管理解决方案，产品包括：

海遇院内（耗材/药品/试剂）SPD智能物流管理平台，为客户提供集配中心、定数化/精细化管理、集中式高效发药、全程冷链智能化/条码化管理、服务信息可视化追踪、自动化补货、溯源管理、高值耗材合规性验证/智能保管、消耗终端智能登记、盘点拣货电子化、毒麻药品三级库管理，服务信息可视化追溯、账务清晰化管理等优质院内物流服务，从根本上提高医院精细化管理水平。

海遇医疗供应链云平台SCC，通过供应链协同的高效运作，打通医院与供应商之间的交互通道，实现对供应商统一管理，优化医院供应网络，减少院内二次物流运转，提高周转效率，降低医院运行成本，这对于医院而言，不仅是快速有效实现成本外部转移的方法，同时也是减轻管理负担、提高供应及时率、降低差错率的高效成本。

海遇院内智能设备管理平台WCS，建立整体高效的智能化院内物流服务体系，与院内SPD平台及其他系统高度集成，充分发挥系统，智能设备集成效能，提高院内物流工作效率，有效降低差错风险，提高病患满意度，奠定医院物联网建设基础。

海遇集配中心管理平台DCM，是海遇医疗供应链协同的重点之一。将耗材暂存在集配中心，减少供应商配送频率，降低物流成本；由集中配送中心统一配送，提高医院耗材补给及时性；由集配中心对C类供应商耗材统一管理，提高医院耗材规范化管理水平。

随着国家医疗体制改革的进一步深化，现已迈入“智慧医疗”时代，SPD医疗供应链建设逐渐形成趋势，海遇将把握优先优势，持续探索，提前布局，在精益系统的基础上，突破行业应用；未来，海遇医疗科技继续以“客户需求为导向”，向医疗行业更深领域拓展，通过更多的终端适用，提炼、总结项目的经验，深度结合各类医疗机构，各类场景，实现灵活配置、快速实施，加快迈入医链耦合的阶段，紧密结合病种结构转型、技术质量转型、经济结构转型，推动医疗大环境的管理模式、运作模式、诊疗模式的变革与创新。

海遇医疗科技

海遇(上海)医疗科技有限公司（以下称“海遇医疗科技”）深耕医药供应链领域，专注供应链创新与智能化方案。“海遇医疗科技”前身“海遇（上海）软件股份公司”创立于2005年，是国家认定的高新技术企业、软件企业、中国人民银行授信企业，纳税信用国家A级企业，是上海市科委相关研究课题承担单位、上海大学联合研发单位。

海遇医疗科技总部建立于上海，在上海、南京设有研发基地，先后在江苏、湖南、广东、贵州等地设立分公司及办事处。拥有规模化、稳定高效的咨询、研发、实施与服务团队，自主研发了海遇院内智能物流服务管理平台（SPD）、海遇医疗供应链云平台（SCC）、海遇院内智能设备管控平台（WCS）、海遇院外仓物流管理平台（DCM），为知名医药公司和医院提供医用物资管理以及医药供应链管理解决方案，得到业界的一致认可和高度评价。