今年诺贝尔奖，2人来自李嘉诚学院，港商为何要巨资赞助英美大学|哈佛大学|大学|斯坦福大学

2020年诺贝尔奖正陆续出炉。尤为巧合的是今年诺贝尔化学奖获得者珍妮弗·安妮·道德纳（Jennifer A. Doudna）及诺贝尔医学奖获得者迈克尔·霍顿 (Michael Houghton)分别来自美国加州大学伯克利分校李嘉诚生物医学与健康科学讲座教授和阿尔伯特大学李嘉诚病毒学。

据李嘉诚基金会称，得知两人获奖消息，李嘉诚泪下。

美国大学基金会———财富蕴藏其中

美国顶尖大学接受社会捐赠的历史已逾300年, 其本土第一所高校———哈佛大学的成立就肇始于约翰·哈佛 (John Harvard) 1636年捐赠的300卷图书资料和800镑捐款。此后, 第一个大学基金会在匹兹堡大学成立, 拉开了现代大学筹款制度化大幕。至今, 在美国大学争取社会捐助已成为一种传统, 募捐手段之规范、范围之广、获取金额之巨为世界各大学所仰慕。截至2015年, 哈佛大学拥有大学基金376亿美金, 十年的投资回报率在13%以上, 年度基金投资收益为58亿左右。总体来看, 美国一流大学依赖于学费和政府拨款的财政结构已成历史, 构成美国顶尖大学经费渠道的主要部分有三个:社会捐赠贡献、基金保值增值和公司化筹款运动。

1.社会捐赠贡献

随着历史的沉淀, 社会捐赠在美国大学已成为一种文化, 已成为美国大学独特的物质财富和精神文化, 也成为一所大学综合实力的折射。富有远见的捐赠战略设计和沟通策略为美国大学的持久卓越提供了有力的财政支持。

据《美国新闻和世界报道》发布的美国大学排名指标所示, 一所大学除了应重视学术实力、国际论文、名望声誉、录取率、毕业率、校长打分等, 还要把握一个重要指标, 就是校友捐赠, 这也是一所大学排名增值的砝码。

捐赠虽然蕴含着情感因素, 然而这并非唯一因素。美国大学的战略设计和举措, 素来重视校友工作。美国大学的校友会的成立往往在大学之始, 而不是待到大学真正功成名就才着手这项工作。

如斯坦福大学成立于1891年, 第二年即成立了斯坦福大学校友会。加州大学戴维斯分校成立于1908年, 属于公立大学, 在其成立的第十个年头成立了校友会, 其宗旨即“帮助我们特有的母校的发展”, 目标是“提高和增进大学和她的校友们的利益和福祉”。此外, 美国大学从领导层到普通师生都很重视校友工作, 把校友作为学校发展的最重要资源。

2.基金保值增值

美国大学的管理者很清楚, 所有的基金只有流入金融市场, 在市场中不断滚动运作才可能实现基金以几何级数的速度迅速增长, 仅仅静态地持有这些基金则是一种资源的浪费。美国大学的捐赠基金一般被投资于金融、房地产、能源等市场, 以此实现基金的保值并获得较高的投资收益。这种依靠基金投资收益的部分, 成为大学基金不断膨胀的主要来源。可以说, 美国大学捐赠, 不仅是大学经费的重要来源, 亦是十分重要的金融投资成本。这一经验背后的秘诀在于美国大学成立自己专门的资产管理公司, 如哈佛大学成立了哈佛资产管理公司, 这是一个隶属于哈佛大学, 对哈佛大学资产进行全面投资管理的公司, 其职能在于理财, 包括现金的和非现金的资产, 由来自金融、投资、管理等领域的专家对哈佛大学所有的捐赠进行操作和负责, 其主要目的在于使哈佛大学的基金保值增值, 维护其长久购买力。此外, 耶鲁大学、斯坦福大学等顶尖大学都在开展针对捐赠的市场化运作。

3.公司化筹资运动

主动出击开展大规模筹资是美国大学的一大特色, 筹资的效果不仅决定大学未来的财政来源, 更代表了社会对大学办学质量的评价和认可。为在竞争激烈的筹资运动中脱颖而出, 美国大学基金会逐渐着手采纳公司战略规划制定筹资方案。以佛罗里达大学为例, 2003年正值学校制定2010年筹资目标之际, 为此佛大充分利用了“组织诊断———客户开发———远景预测”的公司战略规划技术制定七年筹资计划。整个计划分成三大部分:诊断大学基金会的环境与问题, 确定大学筹资战略的优先级;跟踪重要的现有及潜在大额客户, 得到反馈后公布阶段重要战役;根据前三年筹资额度以及本年情报分析, 对未来一段时间的结果做出预测, 最终宣布战役目标是2010年筹获12亿美元。由于该战略借鉴公司经验, 向市场务实侦测, 凸显了客观性和明确性, 因此, 取得的收效也是非常明显:截至2005年, 佛大的筹资总额已达约8.4亿美元。此外, 态势分析、杠杆分析等公司战略制定技术也常被用于大学基金会筹资规划。