01
朋友公司传出来一个，让人好笑又感觉很可悲的事情。
公司办公室门坏了，却在各种流程与制度的约束下，让一个员工不得不主动掏钱，把门给修好了。修好之后，员工就提出了离职。
对于离职理由，员工丝毫没有客气，直指公司流程的无用，以及领导班子的不作为。这让批条的每一个领导内心，多少有些愤怒又有些不好发作。
原本事情很简单，公司的办公室门因为长期使用属于老旧资产，本就应该换了。可就一个门，也找不到相应的供应商，于是事情就一直搁置下来。
有一天刮风下雨，门打手被扣上之后怎么也打不开，员工着急用会议室。找行政部门处理，对方却说，没有三方比价，没办法请人来修。
一气之下，员工自己找人把门修好了，开完了会，随后就提出了离职。
02
毫无疑问，这样的企业，首先一点，他就没有尊重他人。
在他们看来，员工永远只是企业在打工，永远不可能享有平等的人身权利，既然都不尊重员工所带来的价值，那么员工凭什么又为企业创造价值呢。
本质上来说，员工可以称得上为企业的客户，这个客户存在的价值与意义，就是能为企业产生更多的效益，让企业能够发展得更好，存活得更久。
既然是客户，那就要避免完全站在自己的角度去考虑所有问题，而应该站在客户的角度，去理解他们的需求。
先尊重他们，让他们有一种被善待的感觉，员工才会认可企业，才会为企业贡献自己的光和热。
03
创造价值之前，先得尊重价值。
企业要尊重员工的价值，员工才能为企业创造出价值，这本是一个互惠互利的过程，可现在的演变，却成了一种“强买强卖”。
只有企业能够对员工进行一些肆无忌惮的行为，同时还要求员工，为企业创造价值。
作为一个正常人，是很难理解这种行为的，毕竟，单从利益的角度出发，双方都应该深切地明白，只有交换才能带来利益的相互促进，而非单方面的强制要求。
企业只有把尊重价值这一文化，写进每一个领导心中，写进每一个员工心中，才能够真正迸发出企业想要的，那种员工创造力。
我们不说每一个人是圣人，但也不要说每一个人，都是只会听令于别人的行尸走肉。
大家等着平等互惠互利的原则，才能够在合作的基础上，达成共赢，否则，没有一方，能够长久的存在下去。
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