决策对于任何一个公司或是组织来说都是至关重要的。当发生重大决策事项时，我们应该采取什么样的应对方法？像特朗普一样甩锅？像彭佩奥一样说谎？还是像Tiktok一样应对失措？

是的，事关重大，我们要拨开云雾，看清态势，找准脉络，找到最佳的决策。那有没有一种能够较客观而准确地分析和研究一个企业现实情况的方法呢？

Yes，态势分析法，又称企业战略分析方法，英文是鼎鼎大名的SWOT。其主要应用于战略与战术等重大决策事项，基本上可以说适用于任何重大事项的决策分析。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。SWOT分析是把组织内外环境所形成的优势（Strengths），劣势（Weaknesses），机会（Opportunities），威胁（Threats）四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策略的方法。

SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。

在SWOT分析前，我们先介绍一下成功应用SWOT分析法的简单规则：

1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。
5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。
6、SWOT分析法因人而异。

TikTok目前是怎么样的处境呢，我们一起通过SWOT分析来看看。

S（Strength）优势：是指组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。

TikTok目前的优势：

1、 从全球视角看，TikTok在多个国家都是热门应用，非常受年轻人的欢迎；
2、 TikTok的流量生意给其带来了稳定的资金来源；
3、 为人们提供了实现自我价值的新手段，因此，非常受欢迎，具备非常好的企业形象；
4、 借助其核心算法迅速崛起和不断升级更新，技术上已经超越美国公司；
5、 市场规模和份额很大，全球的下载量已经达到20亿，其全球战略更是严重威胁到了美国的互联网企业；
6、这一事件也可以看成美国政府为TikTok在全球打了一个大广告。

W（Weakness）弱势：是指组织机构的内部因素，是指在竞争中相对弱势的方面。具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。

TikTok在本次事件中的弱势：

1、TikTok的母公司字节跳动是一家中国公司，对美国的法律、政治等因素没有深入的研究。因此，在进军美国市场之初即落下把柄。
2、TikTok作为后起之秀，进入美国市场的时间不长，没有与美国政府斗争的经验，因此，当遭到美国政府和企业打压时无力招架。
3、TikTok在美国政商朋友圈中的真朋友很少，酒肉朋友不少；
4、TikTok很受美国年轻人青睐，但美国年轻人的话语权不高，投票率也不高；
5、TikTok过于迷信美国的商业准则和自由资本主义政府不干预市场的说法。

O（Opportunity）机会：是指组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；市场壁垒解除；竞争对手失误等。

目前的状况下TikTok的机会：

1、我国商务部商务部调整技术出口限制规定，给了TikTok打了一针强心剂，为字节跳动达成更有利于已方的交易提供了非常重要的砝码；
2、国际社会对特朗普的流氓做法都公开表示反对，美国的普世价值观已崩塌，除印度外，多数国家都对TikTok表示欢迎，由于其他国家反对美国的做法，因此，不会在全球范围内形成对TikTok的打压。这一事件也可看做美国帮Tiltok在全球（除美国和印度外）范围内打了一个广告。
3、虽然美国总统特朗普及本届政府非常流氓，但美国依然是个法治国家，美国国内依然有有识之士，TikTok通过法律途径维权或有机会。TikTok也仍有机会团结利益共同体，通过法律途径寻找解决办法；
4、美国总统大选在即，下届总统尚未可知；
5、甲骨文的参与为此次事件带来了新的变数，字节跳动需要在TikTok控制权和核心知识产权之间权衡。
6、了解外国企业在美国发展的合规情况，发展业务时遵守美国法律。

T（Threat）威胁：是指组织机构的外部因素，具体包括：政治操弄；新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。

目前TikTok事件的主要威胁：

1、美国为维持世界唯一超级大国的地位，必然会对排名第二的国家进行全方位的打击，这已是美国的基本玩法了。且现在中美之间的贸易摩擦在持续；
2、以美国总统特朗普为代表的政客，搞中美脱钩，以国家安全为由，通过政治操弄打压中方企业以获得更多的选票。加上新冠大流行加剧了美国经济衰退，政客甩锅打压中国企业；
3、由于意识形态不同，美国政客中有一批反华政客，他们执着地在全球范围内打压中国企业；
4、与甲骨文的合作，看似摆脱了强买强卖的困境，实际上是美国政府与企业的相互配合，目的还是在于掠夺TikTok控制权；
5、TikTok的美国竞争对手脸书、ins等为抢夺短视频市场，对TikTok进行抄袭，并推出相似的APP。

那么在当下这种情况下，TikTok应该做哪些决策呢？

1、积极了解美国政治发展趋势，积极争取美方的利益相关方，积极与美国政府博弈，谨防美方的巧取豪夺。
2、调整其全球布局战略，做好退出美国市场的准备，在除美国、印度以外的国家积极开展业务。
3、扩大政商朋友圈，把朋友搞得足足的，把敌人搞得少少的。

现在TikTok进退两难，究竟以什么样的面貌重新展现在人们的视野，我们只能静观其变。

上面我们通过SWOT粗略地分析了TikTok四个方面，如果要制定更为严密可行的计划是显然不够的，还需要更多更深入的分析。SWOT方法的贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。

以上观点仅基于个人对TikTok事件有限的看法，喜欢请帮点个赞，有不同意见，请留言给我。