喧嚣的城市生活里,安静成为一种奢华

——访河南豪蓝门窗公司总经理、美沃门窗安阳总代理毕红亮

文兵/文

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毕红亮

约好近期要去采访河南豪蓝门窗有限公司总经理、美沃门窗安阳总代理毕红亮。

10月2日上午九点钟,我如约而至他位于文峰大道东段临街美沃门窗安阳总代理总店。迈步上二楼他的办公室,一间宽大气派的总经理办公室。

寒暄,落座,聊天。

因为他的办公室紧临文峰大道,又开着窗户,窗外的喧嚣声扑面而来,我有些儿不适应,就问毕总有没有安静一些的房间采访。他说,有。但见他站起身走向窗边,抬手将开着的窗户拉上,顿时,我像是进入一个无声的世界。他看我一脸惊愕的神态,微笑这说,这就是美沃门窗的魅力所在——给人宁静的生活享受!

这一下,让我的采访兴趣大增。

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01.他出生于一个制售门窗世家

毕红亮1984年10月出生于安阳县高庄乡开信村一个农民家庭。上面两个姐姐下面一个妹妹。他是独生子,家里的宝贝。

他父亲从小学木工,为别人做家具,开过家具门市,建立过家具厂,铝合金门窗门市。他说,如果父亲一直经营家具厂,说不定他就是富二代了。

他1991年在村里上小学,外出住校上初中,初中没有毕业,因为耍心大,就和一帮小伙伴们一起玩耍,感到活的怪“自在”,大家就相约不上学了。

当时,他的父亲在河北省武安市和其他人合伙开家具厂,每年能挣个几万块钱,生意不错。

手里有钱了,母亲让父亲回家盖房。父亲回家建起了全村最好的房子。后来,不知道什么原因,他父亲就没有再回家具厂,而是自己在武安一带开铝合金门窗门市,生意也不错。

1999年秋季,不再上学的他,去河北武安跟父亲学门窗加工。然后又到峰峰矿区二矿。和父亲一起开门市做铝合金门窗,门面也就是二三十平方,很是简陋,买个切割机就可以开张营业。

2000年初,他和父亲转战又去了山西晋城开铝合金门窗门市。生意时好时坏,一直也没有大的发展。

但是,他父亲不管是办大厂,还是做小门市,始终坚持诚信经营,用最好的材质,为用户提供最好的售后服务。

他父亲的一言一行深深地影响着他。

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毕红亮和他的部分团队成员

02.他认为,只有创新才有突破

2008年夏天,为了孩子上学方便,他回到安阳,在梅东路开了一家铝合金门窗门市。

经过几年的闯荡,毕红亮也开阔了视野。尽管他的文化程度不高,但是他深知没有文化的苦楚,因此就不断地买书看,有关门窗专业的,经济类的,啥书也看。看书,提高了他的思想境界,让他内心里充满了追求卓越、追求创新的愿望。

毕红亮是一个追求创新、追求卓越的人。

回到安阳后,他改变门窗的制作方式,其他人做的都是平窗,他独树一只,就做弹窗,做外挑阳台。他的这一改变,赢得了广大用户青睐,门市生意就特别好,风生水起的。第二年,他就花5万多块钱买了个“北斗星”汽车。这一举动,在他们这个做门窗生意的同伴们中,可以说是一个娇娇者,跑来跑去的方便了,像上门丈量尺寸,安装门窗,就算是刮风下雨也不再遭罪。

2010年7月1日,他和同学在三官庙平原路上合伙开了一家门窗加工店。

他认为由于自己的眼界比较窄,也缺乏指引,没有思路,只好是摸着石头过河。因此说,他认为自己一开始做的不是太好。后来他注重学习,到其他加盟商那里参观学习,参加各种展销会。后来眼光远了,眼界开了,思路也就逐渐的开阔了。

为了寻求突破,也为了有大的发展,毕红亮在加工的同时,上网搜寻了全国各地的品牌门窗,计划做代理。

他除了在网上查看门窗厂家的资料,还专门去厂家实地考察,相互比较,“做就做最好的”,这是毕红亮的追求,因此通过产品性价比,他最终选择了“美沃门窗”这个品牌,这在当时也是安阳最好的品牌之一。

2013年10月份,他搬离了三官庙,将门店建在了文峰文峰大道,门店上下两层,三百多平方米,目的是面向东区,面向需求中高端品质的客户,为市民提供更加舒适、安宁的生活,也为提升市民的生活品质出一份力

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公司团建活动

03.他追求为市民提供高品质的生活

他加盟美沃门窗,其出发点就是让消费者用上好东西,提升市民生活品质。

他可能是受家传的影响。他和父亲从开始就是要做长期经营,从用材、用料、用配套,到安装、售后,他们都是追求一流的品质。

毕红亮举例说,这个高端产品就像是我们到饭店吃饭一样,在高档饭店,无论从食材到品味,再到服务,都是一流的,价格也相应的高,因此说,价格高也是品质高的一个象征吧。

为了满足市场对中端产品的需求,2017年底,他建立了门窗加工厂,面积2800多平方米。他们严把用材关,铝材及其他辅料都是选用最好的。这个品牌叫豪蓝门窗,也成为安阳及周边地去深受用户喜爱的品牌。

鹤壁市有一个姓魏的客户,因为自己有重度失眠症,时间长了导致抑郁症。他家在鹤壁老市区,紧邻汽车站,住的也是老房子,门窗隔音很差。他想更换新的门窗,在当地市场找,也在网上搜索查找,最后找到豪蓝门窗。毕洪亮他们为客户考虑,精心丈量,精心定制。安装加工方面,他们也很认真、很周到,让客户很是满意。在一次客户售后电话回访中,鹤壁市的这个魏姓客户认为很受益,关窗后外面的声音基本上就没有了,家里很安静,现在休息好啦,睡眠得到了很大改善,抑郁症也轻了许多。

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04.他将诚信视为生命,为此与多年的朋友闹掰

毕红亮认为,产品好不好,不是自己说好就好,而是要让客户说好才是好。

他从事这个行业多年来,从来不用仿制品。他说,假冒伪劣的产品再高仿,也是伪劣产品。

一次,他与合伙人在一起交流中,无意中听到有个合伙人还很自夸的认为自己曾经使用过高仿五金,很得意的样子,说自己用十来套就为公司节约了一两千块钱,似乎还想得到他这个老板的夸奖。

从来不着急的毕红亮,一听说合伙人曾经有过这样的行为,他不禁拍桌子而起,对合伙人大发雷霆。他说,我们还年轻,我们要做长期的生意。这样的行为,别说是给公司节省一两千块钱,就是一两万块钱也不行,这是昧心钱啊!他语重心长地对大家说:“差东西只能做一时,好东西才能做一世。”他正告所有的人,今后绝不允许再进一样高仿品,更不允许进一个质量差的产品。他说,那个高仿的东西外行人看不出来,但是时间长了,好赖就会看出来,也犹如说雪地里埋死孩子一样,迟早会暴露的。

经过这个事件,毕红亮严抓进货关,设置质量检查员,大型材质他要亲自把关。

他说,诚信经营,货真价实,是一个企业的灵魂,一个企业的生命,不能不珍惜不爱护。

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05.未来发展,他要做一个“受尊重的门窗人”

他在市场上摸爬滚打十几年,企业也做到了一定规模,但是,毕红亮总是感觉自己一直在原地踏步,发展的路难以突破,一些管理上的症结纠缠着他,让他困惑,让他迷茫,如何寻求突破?

他面向了书本,面向课堂,接受系统的学习。

朋友介绍他听过几次安阳市民营经济研究会会长王翔老师的公开课,参加了彰德府商学院二期班的学习,渴求着从中汲取营养,提升管理水平。

通过学习,他梳理了自己的管理缺陷,修订了公司的经营理念,将愿景确定为“成为受尊重的门窗人”,把使命归纳为“不断创新,通过提升门窗的品质,让客户享受到高品质的生活环境。”把“客户第一,团队合作,诚信,激情,敬业”作为价值观。

未来发展,他说,他要“成为受尊重的门窗人”,无论是自主品牌,还是加盟品牌,他要在不断地创新、不断地自我升华中,为广大市民带来舒适、宁静的生活,让喧嚣的城市生活中,安静不再是一种奢侈!

他信心满满。

文兵创作于洹上

2020.10.09定稿.