近日，据报道称，上海易果电子商务、上海云象供应链管理和安鲜达已经于7月30日被申请破产重组。以下为法院裁判书摘选：

上 海 市 第 三 中 级 人 民 法 院 民 事 裁 定 书 （2020）沪03破198号 申请人：冯向东，男。 申请人：倪丽静，女，汉族。 两申请人共同委托代理人：丁洪平，上海缘润律师事务所律师。 两申请人共同委托代理人：谭伟明，上海缘润律师事务所律师。 被申请人：上海易果电子商务有限公司，住所地上海市长宁区金钟路999号3幢701室。 法定代表人：张晔，该公司董事长兼总经理。 委托代理人：谢华斌，男，该公司员工。 申请人冯向东、倪丽静以被申请人上海易果电子商务有限公司（以下简称易果公司）无法清偿到期债务，明显缺乏清偿能力但具有重整价值及可能为由向本院申请对易果公司进行破产重整。本院接到申请后，依法通知易果公司并组织了听证，易果公司对重整申请无异议。 本院查明：申请人冯向东、倪丽静均系易果公司员工。易果公司因现金流紧张分别向两申请人借款。2020年2月14日，倪丽静与易果公司及案外人上海易果食品科技有限公司、上海安鲜达物流科技有限公司（以下简称安鲜达公司）、上海云象供应链管理有限公司（以下简称云象公司）、上海云象未来餐饮服务有限公司签订《借款协议》，约定倪丽静向易果公司出借人民币（以下币种同）50万元用于支付员工薪酬；利息为月息1%；还款期限为最晚不超过2020年6月30日；并由安鲜达公司提供连带担保。倪丽静于2020年2月14日履行了出借50万元的义务。借款到期后，经倪丽静催款，易果公司与安鲜达公司均未履行还款义务，并于2020年7月10日出具《回复函》，称因现金流紧张，无力偿付本息。2020年5月29日，冯向东与易果公司及案外人上海易果食品科技有限公司、安鲜达公司、云象公司、上海云象未来餐饮服务有限公司签订《借款协议》，约定冯向东向易果公司出借人民币100万元用于支付员工薪酬；利息为月息1%；还款期限为最晚不超过2020年6月30日；并由安鲜达公司提供连带担保。冯向东于2020年5月29日履行了出借100万元的义务。借款到期后，经冯向东催款，易果公司与安鲜达均未履行还款义务，并于2020年7月10日出具《回复函》，称因现金流紧张，无力偿付本息。 另查明，易果公司于2007年2月16日在上海市市场监督管理局登记注册成立，注册资本为3610.3923万元；法定代表人为张晔；营业期限自2007年2月16日至2027年2月15日，住所地为上海市长宁区金钟路999号3幢701室。 根据易果公司提交的财务报告及资料显示，截至2020年6月30日，易果公司账面总资产为34.3亿元（含对外投资21.06亿元），总负债为23亿元，净资产为11.26亿元，但主要资产均为对子公司的长期股权投资和应收账款，且重要子公司安鲜达公司（涉及对外投资6.17亿元）、云象公司（涉及对外投资2.87亿元）均已被申请破产重整，难以回收变现。因无法清偿到期债务，易果公司已经涉及诉讼近50件，其银行账户及其子公司股权被查封或冻结，严重缺乏清偿能力。 本院认为：根据《最高人民法院关于同意上海市第三中级人民法院内设专门审判机构并集中管辖部分破产案件的批复》，本院对本案具有管辖权。易果公司未能清偿到期债务，冯向东、倪丽静有权依法对易果公司提出重整申请。易果公司对冯向东、倪丽静申请其重整无异议，其账面资产虽大于负债，但因资金严重不足及财产不能变现，无法清偿到期债务且有明显丧失清偿能力的可能。但易果公司在行业前景、品牌价值、技术工艺等方面具有挽救价值和可能。据此，依照《中华人民共和国企业破产法》第二条、第七条第二款、第七十条第一款、第七十一条，《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国企业破产法〉若干问题的规定（一）》第四条第一款第一项之规定，裁定如下： 受理申请人冯向东、倪丽静对被申请人上海易果电子商务有限公司的破产重整申请。 本裁定自即日起生效。

去年年底，随着一纸法律诉讼文被公之于网络，曾因被纳入阿里系电商平台而备受瞩目的易果生鲜被推到了舆论风口。如今被申请破产重组，易果生鲜这一系列的经历让人不免有些惋惜。

此前，易果生鲜、安鲜达以及上海云象供应链管理有限公司均在一处办公，其中，上海云象供应链管理有限公司为易果生鲜上游采购企业。易果生鲜的股东结构：

2020年7月30日，上海市第三中级人民法院裁定受理上海安鲜达物流科技有限公司、上海云象供应链管理有限公司、上海易果电子商务有限公司破产重整三案，2020年9月4日，上海三中院在全国企业破产重整案件信息网发布公告，确定本案债权申报截止日期为2020年10月19日。

判决书中指出：根据易果公司提交的财务报告及资料显示，截止2020年6月30日，易果公司账面总资产为34.3亿元（含对外投资21.03亿元），总负债为23亿元，净资产为11.26亿元，但主要资产均为对子公司的长期股权投资和应收账款，且重要子公司安鲜达巩乃斯（涉及对外投资3.17亿元）、云象公司（涉及对外投资2.87亿元）均已被申请破产重整，难以回收变现。因无法清偿到期债务，易果公司已经涉及诉讼近50件，其银行账户及其子公司股权被查封或冻结，严重缺乏清偿能力。

涉诉案件非常多，大部分都是被告

2005年，中国首家生鲜电商平台——易果生鲜诞生。作为生鲜电商行业首个入场玩家，易果生鲜曾频频获得资本青睐。

自成立以来，易果生鲜先后完成7轮融资，2013-2016年间，阿里巴巴及旗下云锋基金共参与A、B、C三轮融资，且均为领投方，三轮累计投资金额达数亿美元。除了阿里外，2016年11月28日，易果生鲜又获得由苏宁投资集团领投的C+轮融资。

2017年8月，易果获得天猫3亿美元D轮融资，此后再无融资消息传出。

值得注意的是，依托于早期供应链和物流体系建设，资本扶持和流量红利，易果生鲜开始迅速发展。2013年，易果生鲜获得天猫超市生鲜运营权。在与阿里融合过程中，易果生鲜与天猫共同组建了冷链物流平台安鲜达以及上游供应链平台云象供应链。

而在获得苏宁投资后，在线上，易果生鲜成为苏鲜生核心供应商；在线下，易果生鲜成为苏宁社区O2O项目苏宁小店的供货商。

随着其在冷链物流、供应链等领域不断加深布局，2016年易果生鲜宣布由垂直电商转型为冷链物流+生鲜供应链+前台运营输出一体化的生鲜运营平台，并升级为易果集团。

在阿里的助力下，易果生鲜订单量获得巨大增长的同时，业绩也一路上升。易果集团联合创始人金光磊透露的数据显示，2017年易果集团GMV达100亿，较2016财年披露的36亿元增长178%，彼时预计将在2018年实现盈利。

由于生鲜食品具有刚需、高频消费的特点，易果生鲜所处的生鲜行业是一直是各种新零售业态中的关键类目，甚至是核心类目。换句话说，解决好生鲜标准化程度低、损耗高，供应链难度大的问题，是新零售模式发展的关键，也是各大电商巨头争夺的关键。

金光磊曾在接受专访时表示，如果将零售业比作是“后花园”，那么生鲜品类就是“桥头堡”。对于线上和线下，生鲜都能起到非常好的引流和增强用户黏性的作用。处于先发优势的易果生鲜，彼时正是巨头的“心头好”。

不过，在生鲜电商入局者不断进行模式迭代、借助门店、前置仓推出小时达、分钟级配送时，易果生鲜仍停留在阿里生态体系流量内以及线上市场。数据显示，2017年，易果生鲜的订单有九成来自天猫超市，呈现出高度的依赖性。

当O2O成为不少生鲜电商标配模式时，金光磊却有着不同的看法。他曾在接受亿邦动力网采访时表示，生鲜电商应该做好自己的核心业务，去线下开店是个很传统的事情。如果易果生鲜的站点不仅承担配送的职能，还要承担零售服务和营销的功能，会对管理提出很大的挑战。现在很多生鲜电商在尝试做线下，易果生鲜更希望看看其他友商做这个事情的过程和经验。

在2017年联商网大会上，对于企业发展定位，金光磊曾表示，易果生鲜核心业务是专注生鲜行业，希望通过经验积累帮助线下零售伙伴经营好门店，成为一个即插即用的“U盘”。

与易果生鲜采取中心仓(产品-仓库-用户)运营模式不同，2015年6月成立的盒马鲜生采取的前店后仓模式，缩短了配送链路，物流成本更低，从而降低了生鲜亏损率，同时加快了门店拓展速度。易果生鲜的线下合作主要是连锁便利店，合作门店承担商品存放的前置仓角色，但由于合作模式较为松散，易果物流、供应链、生鲜损耗成本难以有效降低。

此外，有行业说法称，天猫给安鲜达的投资专款被挪用云象供应链以及2018年首届进博会期间云象与阿里大进口战略唱“对台戏”，直接导致了双方关系的恶化。而据36氪-未来消费报道，易果生鲜曾在2018年计划独立上市。

为了优化调整业务线，2018年12月24日，阿里宣布将天猫超市生鲜运营权转交给盒马。而就在此前，阿里宣布新组建天猫超市事业群，将淘鲜达从盒马业务体系中剥离出来，同时菜鸟将单独成立超市物流团队，对接、双线服务于天猫超市和菜鸟。

易果生鲜C端业务被斩截，由台前转入幕后，不得不向B端业务转型。不过，虽然转型B端，但是云象供应链、安鲜达冷链物流主要侧重于C端，在失去天猫超市生鲜运营权后，虽然阿里为云象供应链、安鲜达冷链物流在B端的业务发展提供了入口，如继续为包括盒马、大润发、天猫超市生鲜、饿了么等提供供应链、冷链物流方面的支持，但易果B端业务仍旧高度依赖阿里，成为阿里生鲜布局中的一枚棋子。随着盒马不断成熟和完善，易果生鲜的所承接的业务或将越来越边缘化。

要知道，在易果“退居二线”之前，来自阿里的订单占据了易果集团收入的50%，其中也就包括份额巨大的天猫超市。这对易果而言无疑是沉重的一击。

易果生鲜接连出现的被曝出裁员，被列入被执行人，冻结股权等事件，则是其B端转型过程中必然经历的阵痛。

很多人以为傍上了大资本，就能快速做大，其实，不一定的。易果生鲜被边缘化的这个结局并不意外。无论是飞牛网还是莆田网，虽然有阿里融资后的强势改造，但后面都毫无起色，慢慢沦为“弃子”。

来源：联商网、网易

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