半年来，县医疗集团无论在医疗技术、硬件水平还是服务态度上都发生了极大的变化。应县医疗集团仿佛是一艘冲出暴风雨之后的船舶，虽然在巨浪中身疮痍，但冲出困境后即刻得以修复，稳稳把握住医疗改革的风向，拼搏前行。张胜潮院长正站在这条船的舵手位置上。

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5月份，当县医院陷入了建院以来最大的困境之中时，张胜潮同志被任命为山西省人民医院医疗集团应县医院院长。面对这一众多瞩目且刚经历过一场暴风雨，所有人都沉寂在低迷状态的单位，面对这样一个发展受到阻碍，举步维艰的单位，张胜潮院长没有退缩，他首先深入到各个科室，各医疗卫生单位，与每一位医务工作者进行交流，了解他们的想法，并迅速提出了“管理就是服务”这个观念，倡导院长为各医疗卫生单位负责人服务，各医疗卫生单位负责人为职工服务，职工为病人服务，在定下这个观点的这一刻，张胜潮院长已经为怎样来“治好”县医疗集团的“疾病”开下了处方。

他首先来到金城镇卫生院，要求基层医疗卫生单位首先要转变观念，要彻底改变服务态度，树立起良好的社会形象。打出“转变服务观念，一切为了人民的健康”的口号，开展降低药费、改善环境等大量工作。但要实现这个目标那就要付出更多的努力，也将面临更多的挑战。而这次挑战在张胜潮院长看来更是他所带领的这个团队的一次机遇。

为了应县医疗集团人民医院托管工作的进一步深入，张胜潮院长与省人民医院协商决定，于10月份派驻首批常驻专家，来应县医疗集团进行为期3个月的对口支援工作，专家将通过坐诊，业务指导，教学查房，手术带教等形式推动医疗集团的学科建设，提升集团整体医疗技术水平，方便应县及周边县区群众，在家门口就能享受到三甲医院的服务，为此他号召全院职工都积极通过学习来提高业务能力和医疗水平。良好的学风不仅让职工获取了更多有益的知识，更让县医院整体的团队凝聚力得到提升，单位在老百姓心中的形象也日益改善。

一个人的能力是有限的，但是一个人的魅力和影响力是无限的，张胜潮院长正是这样一个三者兼备的人，无论是工作还是生活中，他卓越的领导能力伴随着他严以律己、创新求变、求真务实的个人魅力时刻影响着他身边的每一个人。（乔兴华 供稿）