据中国市场信息研究网统计,我国农资(种子、化肥、农药等等)市场规模已超过1.5万亿,整个农资市场呈现供大于求的趋势,虽然竞争日益激烈,但是我们仍然可以看到很多农资店老板能靠着一个店面买房、买车,那他们都是怎么做到的呢?下面让我们听听农资老板怎么说的!

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“化肥利润低,但是要利用化肥吸引客户买农药和种子”

一般来说,复合肥和尿素的使用率较高,但是一袋子不过5-10元的利润,但是为了让生意做下去,吸引更多的客户,即使不赚钱还是要继续卖下去。

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相对来说,农药和种子的利润较高,比如增产的农药,一套卖上25元,利润率可以达到300%。种子受粮食价格的影响,目前粮食价格并不是很高,所以出厂价自然也不会太高,一般在2元钱左右,那么利润率可以达到100%。所以,捆绑销售是一个不错的方法。

“要学会把客户做熟”

随着行业竞争的加剧,我们会发现一条街可能会有2-5家店面都是做农资的。所以,开发新客户的成本越来越高,只有维护并深挖老客户价值,让老客户带来新客户,才能构建营销势能。其实道理我们都懂,业务员说一万句不如老客户说一句就是这个意思。

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每一个老客户都是不容忽视的。一般来说,他们的圈子都会有一批同等能量的新客户,如果善于借助老客户的力量开发新客户,把老客户升级为合伙人,给老客户分润或享受VIP待遇等,就可以多种途径推动客户裂变,产生更多的老客户。

“库存千万不能积压,进货也有一定的技巧”

做农资企业,一定要加强库存管理,对于滞销或积压库存的处理一定要果断,在快速止损的同时把库存转化为现金。

关于进货,不同的进货渠道,利润也不同。化肥从厂家到农户手中,一般需要经过2-3级的经销商才能到达农户手中,但是每一级的经销商要想保证自身利润,就会加价。但是,如果你可以直接从厂家提货,或者越过三级代理商直接向一级代理商提货,那么在保证自身利润的前提之下,就可以降低售价。

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所以,进货的时候,尽量多了解,直接开着货车去厂家提货是成本最低的。那么,在这个过程中,你就需要一辆省油的,可靠的货车让你尽可能减少额外成本支出。

小编觉得开瑞优劲1.3L国六B就是一个不错的选择。

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开瑞作为奇瑞旗下推出的品牌,共享奇瑞四大尖端实验室。同时采用充、焊、涂、压四大工艺按轿车标准严格把关、控制,产品的质量还是相当可靠的!并且它全新升级1.3L排量,百公里综合排量6.7L ,爆发力强、提速快,轻松跑到100码。

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更重要的是,它承诺:全系车型发动机10年/100万公里包修,20项核心零部件6年/20万公里超长质保!从此,用车更放心,不用为车子维修担心。

靠卖农资创富,从来不是一蹴而就的事情,希望农资老板的经验可以帮到各位朋友,如果你有更好的想法可以写在评论区,大家一起讨论!