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严峻的生存形势，倒逼对内容的高要求

“创新的最佳机遇期通常在什么时候，是在行业的低迷期或困难期，也就是说创新大多数是被逼出来。”电视剧鹰眼创始人蒋云峰这样说道。在疫情、大环境等诸多因素的共同影响下，可以说寒冬已经笼罩了影视行业。蒋云峰表示，如今整个影视行业的单剧净利润大打折扣，今年许多的影视公司已经很难去设定年度财务目标，只求能存活。

严峻的生存形势倒逼对内容的高标准严要求，各大影视公司、平台，都在这个行业调整转型期里，非常重视内容研发，对前期项目开发和剧本创作非常看重。随着创作者的探索和打磨，曾经被认为是“粗制滥造”的代名词的网剧不断升级，不断拓展其边界，在竞品化进程中稳步前行。各影视公司也在不断探索自己的网剧之路。

夏锐

华萍

恒星引力近年出品的《从前有座灵剑山》《追球》等作品，都堪称网剧的垂直细分化趋势下的代表作。王一栩提到，恒星引力前不久发布了将制作“国漫女频现象级IP”《狐妖小红娘》真人电视剧的消息，并开创了国内首部同步开发两个篇章的联动剧模式。他提到了网剧项目开发中，要思考不同类型的IP产品如何去做联动。

王一栩

“同一个IP产生的不同类型的产品，在整个IP生命周期里面的不同时间节点，你将它们适时去推出，会让用户一个恒定的消费体验，它会产生一个联动效应。”他指出，年轻的观众通常不只是剧集消费者，也是漫画消费者，网文消费者，广播剧消费者。“一些有IP运营能力的公司可以尝试从这个角度去将饼做大，然后将这个市场做大。”

定制剧和分账剧，是将来网剧发展的大趋势

近年来，网剧发展方面有两个趋势比较明显，一方面是精品剧集在不断拉高网剧制作的水准和质量，同时也拉高了制作费用的天花板；另一方面，网剧也诞生了分账剧、定制剧、剧场化等新的商业模式。

唐藩

华萍则指出，定制剧和分账剧应该是将来网络剧的大趋势。她认为，这个趋势不管是三年、五年还是十年，一定会到来，每一部剧都是看网友喜好，自己真金白银的付费买单，“我认为这是不可逆转的。”

她认为对于承制公司来说，这两种模式也颇有吸引力。“首先，定制剧最好的就是，它能有效地控制成本，包括让我们可以不用非常依赖流量。对我们承制公司也好，对我们自己的原创项目来说，定制剧肯定是我们的首选。分账剧则是对于主创人员来说，他们会有更多自由发挥的空间。”

夏锐也指出，分账剧模式值得去做创作上的大胆尝试，“在经费有限的情况下，怎么做？降低场景，大胆用年轻演员，大胆用年轻导演，也是有机会的。”

影视剧的创作，通常存在至少一年的滞后期。这就导致影视创作容易陷入“拍完就过时”的窘境，能够在保证质量的同时提高速度，是一个项目取得市场成功的重要因素。唐藩自信表示，“芒果TV应该是市场上一个项目播出最快的平台。我们今年就创造了《韫色过浓》，从我们把书买进来到剧本的创作到播出，一共是用了不到一年的时间，大概是10个月吧。”他表示，坚信任何合作伙伴到芒果TV，“可以承诺的是芒果的速度已经是市场上能做到的最快速度。”

同时，在快速发展和变化的时代，面对必然会有的创作滞后期，如何具有对社会心理、观众心理、观众审美的前瞻性把握，是内容创作者所必需的敏锐度。“有时候一些低品质的剧集我叫辣眼睛，它剧情可能是好的，但它的服化道美术，我看不下去。但你看美剧、英剧，它们其实各部门整体是协调统一的，这个问题其实平台已经意识到了。”夏锐直言。

他指出，平台如今也在努力养成观众的审美，“让观众逐渐知道什么是高品质的剧集，让观众意识到他们愿意为这样高品质的剧集买单，让一些公司能放心制作这样质量体量的剧集。”