《孙子兵法》中说“善战者，无智名，无勇功，胜于易胜也”，这句话的意思是真正的善于打仗的人，没有智者的名声，也不是大家口中勇者，因为他们只打胜率大的仗。

也就是说正真的善战者，不像诸葛亮那样用“空城计”让自己险胜，而是筹划好一切，也就是《孙子兵法》里说的“先胜后战”。但是这种战争因为没有“故事”可讲，一切显得平淡无奇，所以无智名，无勇功。“先胜后战”才是《孙子兵法》的核心思想。职场中，真正的智慧也是“防患于未然”，而不是事后救火。

职场中，我们看到很多高手气定神闲，仿佛一切都在他们的掌控中，并不是因为他们有先见之明，而是因为他们总是防患于未然。

四象限时间管理法则根据紧急程度和重要程度，把事情分为重要不紧急，重要紧急，不重要但是紧急、不重要也不紧急。职场高手或者能掌控人生的人，都会花时间和精力放在重要不紧急的事情上，这样才能避免这些事情变为紧急的事情。

如果每天的生活都是紧急的事情，我们就变成了一个灭火员，我们要做的是做一个预防员，把危险掐灭在还是火苗的时候。爱因斯坦说：“聪明的人会解决一个问题，睿智的人则会避免让问题发生。”

如何将问题防患于未然呢？可以从以下三个方面着手：

【一】 每周抽出一定的时间思考什么是重要的事情

随着科技的发展，人们的生活节奏也越来越快，但是越是忙碌的生活，我们越是要抽出时间来思考什么才是重要的事情，避免被事情追着走，而是把控各种事情，走在事情前端。

因此，每周拿出一段时间，用来思考下个星期的重点工作，同时反思本周有没有被牵着鼻子走，被各种意外的事情打断了自己的计划，让自己偏离了重点工作。

可以想象一下，如果当前手上的工作出了差错，可能是什么原因导致的；如果明天公司把自己开除了，我们的核心竞争力是什么，怎样的业务知识和工作能力让自己能快速找到下一份满意的工作？当我们思考这些的时候，我们就是在为未来做规划，避免未来发生任何危机事件。

【二】当危机显现出苗头时，不要急于行动

执行力是非常难能可贵的品质，执行力强的人，一般都是解决问题的高手，但是在行动之前，一定要分析清楚问题的本质是什么，怎么才能从根本上解决问题，否则所有的行动都只是莽撞的行为，不会解决问题，反而会带来更多的问题。《孙子兵法》说“谋定而后动”，也就是教导我们在行动之前，应该先谋划后行动。

古时发生战争时，往往将军都会派一支先行队伍去打探敌情，收集更多的信息，然后依据信息做出作战方案。

职场中也是一样，当问题发生时，首先也得收集足够的信息，找出问题的根本原因，从本质上解决问题，否则一切的行为都是“治标不治本”，甚至可能会让情况更糟。

【三】保持一定的危机意识

哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔曾说过：“没有危机感，就是你面临着的最大危机。”危机意识是我们在当下社会“生存”下去的唯一手段。

当我们保持一定的危机意识时，我们才能时刻保持清醒的头脑，识别工作中可能出现的危机，在危机出现之前，解决掉危机。“人无远虑，必有近忧”，职场中的高手，都是危机意识强的人。

华为创始人任正非就是一个危机意识很强的人，无论是他关于“下一个倒下的是不是华为”，还是“华为的冬天”，抑或是关于“芯片事件”的预防性措施，都是因为他保持着很强的危机意识。