这两天，孙大午被抓的新闻一直在网络上流传。

孙大午究竟是何许人也？只能说其实我也不知道。

但是从最近的新闻来看，我倒是知道了一件事，那就是这个孙大午，曾经开办了一家医院，名叫大午医院。

网络上，有人这样介绍大午医院：

孙大午开办的这家医院，一进门就看到八个字：“病人进门，医院全责”，也就是说一旦某个病人进门治病，如果觉得医生治得不好，那都是医院的责任——这其实就是在告诉患者，觉得医生不好你也别去跟医生闹了，我们这治不好都是医院赔偿——这样的理念在他们的医院一宣传起来，就大大提升的医生和病人之间的信任度，让医患矛盾得以基本杜绝。

孙大午还在一个采访中曾经说过一些话：

这些话总结起来，其实就是一个意思：办医院挣钱是企业家的耻辱，私人办医院为什么要挣钱呢？私人办医院既可以提高自己的声誉，让企业家可以在生意上得到好名声，得到好名声之后赚钱了，又可以继续投资自己的医院，这是一个良性循环，办医院就是一个积德的事情，没必要挣钱。

所以孙大午在大午医院上总投资6.6亿，医院投入使用后，大午集团还每年补贴医院3000万元+，对大午集团全员实行除营养类药物和医保不包含药物的全额免费医保制度。

有大v曾经去过大午医院治病，回来后贴了下面这几个图，证明在大午医院就连著名专家看病也是不收挂号费的：

这让我想到了疫情期间的方舱医院。

今年年初，中国工程院副院长王辰在访问了方舱医院后欣慰地说：“有医生感慨，感觉二十年前那样的医患关系又回来了。”

什么医患关系呢？就是那种和谐的、淳朴的、相互信任的医患关系。

为什么方舱医院能存在这种医患关系？

因为方舱医院是公益性的医院。公益性，其实才是决定医患关系是否能良好维持的基础。

知名评论员郭松民分析了方舱医院医患关系能良好维持的根本原因：

郭松民认为，从病人的角度看，由于在方舱医院里患者不再担心医生会利用自己的疾病赚钱，所以对医生的信任感大大增强，医患之间的相互猜疑消失了；

同时，病人还会怀着一种感激的心情，尽量自己克服困难，努力不给医护人员“添麻烦”。

此外，方舱医院的基本原则是平等主义——这里没有特需病房，也没有高干病房，所有的人都是一样的的床位，吃一样的伙食，食品、药品和医疗服务的分配原则，则是按需分配，身份、财富的差距，在方舱内部被暂时弭平了。

所以从医护人员的角度看，病人的信任、尊重与友好，使自己的职业自豪感和荣誉感大大增强，所以又会更加友善、耐心地对待病人。

因此，方舱医院的医患关系进入了一个良性互动的过程。

所以方舱医院在这件事上也说明了，严厉打击医闹并不是医患矛盾的答案，公益性（不让医生和医院通过榨取患者赚钱），才是医患矛盾的答案。

回到文章最开头的大午医院，这个医院其实本质上跟方舱医院这种公益性的医院理念是一致的。

因为大午医院门口石碑上的“病人进门，医院全责”这八个字，孙大午是这么解释的：

“病人进门，医院全责”它有四个要点：

一、误诊担负全责。尽管一所尽职守责的医院误诊率不会太多，一旦发生误诊就可能后果严重。只要是因为大午医院发生误诊引发后果，不仅要免收病人的全部诊疗费，而且要给病人报销往返车费并赔偿误工损失。

二、对医疗事故承担全责。严格按照国家制定的实际标准，全额甚至加倍赔偿。

三、病人进了大午医院的门住院治病，一切的护理工作医院全部负担，且全程负担，不让病人家属增添陪床的负担。

四、如果大午医院对患者的重病，受医疗条件限制无法治愈，对患者转院治疗，不仅承担转院的相关旅费，而且安排医生跟踪到底，向接诊的大医院学习，了解患者的预后状况，以积累治疗大病的经验。

孙大午的这些解释，其实是颠覆了我对医院的认知的。

那么这个被抓的孙大午到底是何许人也？

只能说他到底犯了什么事被抓我也不太清楚，但是在办医院这个事情上，我认为至少他是很有良心的。