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11月12日，工信部管理会计专家组一行赴中核集团调研，深入了解集团公司管理会计应用工作。中核集团党组成员、总会计师陈书堂出席活动并讲话。

“现代信息技术发展为管理会计的应用提供了广阔舞台。”陈书堂指出，中核集团高度重视管理会计应用，尤其在新时期企业高质量发展过程中，对管理会计的应用提出迫切需求。集团公司和各级成员单位充分结合内外部环境，灵活运用滚动预算、标准成本、生命周期成本管理、经济增加值等管理会计工具，在规划、决策、控制、评价等方面起到了有效的管理支撑作用。

集团公司财务部向与会专家详细介绍了集团公司新时代 “12345”财务战略，分享了集团公司全面预算管理、“989”全成本管控体系、集团化资金管理、降杠杆减负债、亏损企业治理、“两金”压降、财务共享信息化建设等管理会计应用实践。

专家组充分肯定了集团公司管理会计工作，他们认为，作为“央企一号”，中核集团的管理会计工作已经走在了前列。中核集团“SPVI”管理会计体系以服务公司战略（Strategy）为宗旨，以实践（Practice）需求为牵引，以持续价值创造为目标（Value），以信息化为支撑（Information），对于其他大型企业集团具有很强的借鉴意义，对丰富我国管理会计案例，提升高校管理会计教学有重要的启示。

针对下一步工作，专家组提出，希望中核集团要创新思维，加大复合型人才培养，推进业财融合，加快信息化与共享中心的建设，发挥财务价值创造和引领作用，助力集团高质量发展。

工信部工业文化发展中心、财务司会计处，集团公司经营管理部、财务部，中国核电、中国原子能、中国铀业、中国核建、中核环保、中国宝原、中核工程等相关负责人出席会议。

作者：郑欣 胡钢

责编：段新瑞