当公司收益良好，老板却发话“允许员工自愿降薪”？近日一公司老板的“忠诚度测试”引发网友热议。

希望在职场当中得到老板们的赏识和认可，打工人要面对各种各样的测试，当然，想要在老板心目当中建立一个良好的形象是职场上每个人都想要的，具体我们该怎么做呢？

首先，努力工作当然是必不可少，但是有些时候我们却因为没有把话说到点子上，在不知不觉当中损害了自己给老板们留下的印象，到底是什么话触动了上司的神经，让他认为你工作不得力不负责任呢？

今天我们要聊的话题就是老板们究竟喜欢听什么样的话，现如今职场上的大小领导，我们都会习惯性的尊称他们boss，但是 boss的级别不一样，喜欢听的话往往也不同，即便是同一句话关注的侧重点也不同，比如你的直属上司和公司的中层领导爱听的话怎么会一样呢？中层和真正的决策层更是差别很大，所以接下来我们区分不同级别的boss，找到他们的重点和亮点。

第一类boss是你的直属上级，第二类boss是你上级的上级，如果你是职场小白，这也就是公司的中层管理人员,第三类就是决策层的大boss。出入职场的人，首先遇到的就是你的直接领导，搞清楚他们爱听什么话，也就能明白为什么同样是职场新人，大家看上去能力差不多，有的人就能很快上手，有些却很难进入状态。

咱们先举个例子，小白是销售部前段时间招聘的一位新助理，她形象好，嘴巴甜，一开始深得她的上司销售经理和其他同事的喜欢。

一天小白接到一位重要客户联络人的电话，说下午要过来谈一个合同，她原本打算向销售经理汇报，可走过去却发现经理正在和其他人交流，小白怕打扰了自己的领导，准备回去发微信提醒，就在这会儿其他同事叫她一块去收快递，几个年轻姑娘高高兴兴下了楼，七嘴八舌交流买的东西，兴致特别高，等回到办公室，小白就把向经理汇报客户动向这件事儿忘了个彻底，下午客户来到公司，小白才慌乱地去报告销售经理，好在经理经验非常丰富，对突然到来的客户也能应对自如。

等客户走了，销售经理问小白为什么没有提前告知？小白理直气壮地说：“上午我看您正在接待其他客户，本来打算等您不忙了再告诉您，谁知道您一直忙到中午，而下午客户很早就来了，所以我没来得及告诉您。”

销售经理点了点头，很平静地说：“工作当中状况很多，但遇到状况也灵活变通，及时调整把工作完成。”

一般来说直接上司最看重下属的执行力，因为你能干就意味着能更多地分担他们具体层面上的工作，减轻他们的负担。所以不要找太多理由，执行结果更为重要。

公司的中层领导需要的是下属对于项目的解决方案。

面对公司的项目，准备好两套、甚至三套营销方案，让领导在不同的方案当中择优选择，体现出全面性。

开展工作前问清楚领导的思路和方向，在领导表态前不要抢着说话，给予领导充分的尊重和主动，这样的员工中层boss们都会非常认可。

通常来说，公司的中层领导经过多年奋斗走到现在的位置，对上有大boss，对下有员工，他们非常渴望权威感。

所以沟通时要把握好三点:一、记住他们爱听的话，绝不是你指点江山，而是你的有效解决方案。二、表达想法的时候要挑重点简明扼要，爱听你征求他们的意见和建议，不爱听你喧兵夺主来表现你的聪明和才智。三、最后汇报工作的时候，这类boss爱听的是你对项目进程的汇报，而不是具体的细节，他们要了解项目进程，做到心中有数才好。

现在咱们终于说到真正的大boss了。

在职场上与终极大boss沟通的方式方法非常重要，那些不好听的逆耳忠言一定要有个巧妙的包装。

当你把要说的忠言柔和在终极大boss不忌讳的内容里，有理有据，客观清晰，他们就比较容易接受。

终极大boss也就是真正的老板，他们每天需要运筹帷幄，制定公司的整体策略和方向，完全顾不上琐碎的工作细节，你需要注意以下三点。

一、大boss希望你来跟他汇报工作的时候要直奔主题，毕竟老板的时间非常宝贵。

二、大boss拥有毋庸置疑的决策权，你给的方向方针策略等等，都需要你话中适当留白，不要大包大揽，一点都不留余地。

三、大boss爱听的是你对于团队整体发展方向和策略性的意见，最重要的是他们爱听的是你对这个企业的忠诚度，而不是你个人的雄心壮志。