2016年河南做土石方的朋友，接到一个5000万的项目，可是当他把设备、人员都运到位时，不仅没开工，设备也失踪了。

6月河南的朋友大伟哥，在朋友的介绍下，认识了某项目发包公司，s公司负责人小李。并接受小李邀请，一起去现场看了工地，同行的还有山东、北京、内蒙等地的施工队。

在现场对照图纸，大致聊了下上什么设备，以及报价等情况。1个月后小李便打来电话，说自己负责该项目的第四标段，一共378万方，决定让内蒙施工队和大伟哥一起做。

其中大伟哥负责150万方左右，以工地现场的一条路为界，东边的150万方给大伟哥。随后大伟哥还和小李在现场看了具体施工位置和弃土场。

一周后小李打来电话说，内蒙施工队5台挖掘机已经入场了，并且开始清理表层了，一旦清到你这块，不好算账，你也赶紧来吧。

大伟哥挂断电话，两日后并安排3台挖机和配备的人员全部到位，随时可以开工。

但是1个月后，小李电话通知大伟哥说，s公司老板指定这个项目让内蒙施工队全部做完，不然两个队伍都别干，要求大伟哥撤场。此时小李话锋一转，其实也可以花点钱让小李去公关一下。

此时的大伟哥愤愤不平，认为小李欺骗他设备到场，造成巨大损失，约44万，可是设备已经停到这里了，每放一天都是成本，就这样在小李的循循诱导下，给小李打款50余万，也没等来过开工。

可是当大伟哥进一步了解后，心理凉了半截，s公司澄清，小李并不是该公司员工，其行为也完全不能代表该s公司。该事件应属大伟哥与小李设备租赁关系的经济纠纷。

绝望之余，当大伟哥准备把设备拖回家的时候，发现三台挖机被开走了，报警后发现被该s公司破窗，接线，强行开往其他项目部，警方已经介入调查，涉嫌诈骗、盗抢车辆恶性事件。

对于这种假借别人真实项目之名行骗的，要更加小心。事后大伟哥回想的时候，其实有很多次机会能直接跑到s公司验证小李的身份，都被骗子以大领导不在，公司没人等拙劣借口支开。

还有就是小李的狡猾之处在于，让大伟哥付出了大量的沉默成本，比如大量的时间和精力在工地现场考察、测量现场，再比如把设备拖到现场，再一点点的骗取公关费用等，一步步坠入谎言，无法后退。

但是最底层的基本逻辑，还是利用了大伟哥的贪念，细想之下，建筑行业其实挺封闭的，但凡利润丰厚一点的项目都内部消化了，也轮不到你，在你贪念起的瞬间，其实已经掉入了骗子的圈套。

我是包工头亮子，多年建筑行业从业经验，关注我，听我慢慢唠。