为进一步推进盈科西南区域一体化，加强西南区域分所内部循环联动互通，充分发挥盈科平台优势，2020年11月27日，盈科律师事务所西南区域分所执行主任、管委会主任联席会议（以下简称“联席会议”）在北京盈科（成都）律师事务所（以下简称“盈科成都”）成功召开。盈科西南区域、昆明、重庆执行主任唐巧琳，盈科成都执行主任曾新程，盈科贵阳执行主任李媛媛，盈科绵阳、德阳执行主任瞿颖彦，盈科昆明管委会主任何映波，盈科成都管委会主任廖行，盈科重庆管委会主任卢开鸿，盈科贵阳管委会主任汪晓迅，盈科绵阳管委会主任陈攀科，盈科德阳管委会副主任李漪和盈科昆明执行主任助理赵素仙、盈科贵阳人力资源主管李林美出席此次会议。

本次联席会议围绕盈科西南区域各分所规模化建设、专业化建设、人才建设、文化建设、品牌建设等方面，对“各分所发展中的经验和困难”“盈科律所文化理念如何在工作中体现”“人才引进与培养、规模化发展”“分所建设和阶段性重点业务领域打造”“如何有效平衡、化解利益冲突”“如何增强西南区域业务内循环”等六大主题进行了讨论和分享。

首先，各分所执行主任分别就2020年1-11月各分所经营情况进行了介绍，并对在经营中取得的成果和遇到的问题进行了分析。唐巧琳主任根据各分所经营情况进行了总结，唐主任表示“目前西南区域各分所发展有着各自不同的阶段，就具体情况来看总体态势很好，虽受疫情影响，但各分所不断取得进步且发展势头强劲，尤其是盈科成都自搬迁新办公室以来，取得了新成绩迎来了发展新阶段。期待西南区域各分所继续勠力同心、协同发展，共赢新征程。”

随后，各分所执行主任、管委会主任围绕会议六大议题进行了热烈讨论。

唐巧琳主任在讨论中谈到，基于各地法律服务市场的新发展、新竞争和新机遇，西南区域各分所要加快推进一体化进程，实现区域联动发展。各分所要根据自身发展阶段与特点，积极向优秀律所学习交流，并结合各地地域特色，突出盈科优势，走高质量发展之路。同时，要积极引进和培育专业人才，借助合伙人的重要力量，辅助引导青年律师做好职业规划，以团队合力辅助律师个人成长与发展。

盈科昆明管委会主任何映波在讨论中表示，规模化的发展在一定程度上也带来了业务标准有地区差异的问题，在坚定不移地走规模化发展之路的同时，各分所可通过盈科大平台的专业优势、资源优势、人才优势、品牌优势、文化优势等，积极打开分所间多渠道、多方面、多领域的内部合作，增强分所间的紧密联动，加深西南区域一体化进程。

盈科贵阳执行主任李媛媛在讨论中谈到，要充分利用和借助盈科资源平台优势，加强西南区域各分所间的联系、交流和互动；同时可通过业务合作，打造西南区域资源循环流动体系，让客户之间也能产生关系，形成合作；并通过市场管理、行政优化、风险管控、数字化运营等方式形成分所自身的竞争优势。

盈科重庆管委会主任卢开鸿在讨论中表示，律师在提升自己专业能力的同时，也要做好个人影响力建设，积极参与行业建设，增强与同行间的沟通交流，抓住机会展示个人专业能力和人格魅力，不断增强个人影响力，从而吸引更多的专业人才；同时也要乐于分享学习成果，将自身成长经验和收获与团队成员共享，同团队共进步、齐发展。

盈科成都执行主任曾新程在讨论中谈到，文化建设也是律所管理和发展的重要环节，舒适温馨的办公环境、丰富专业的技能培训、强有力的执业保障、体贴周到的行政服务、真挚温暖的人文关怀……律所日常工作的方方面面都要让律师感受到盈科大家庭诚信、开放、包容、共享的理念，让盈科的文化内涵植根于每位盈科律师的心里，为律师营造更温馨、更贴心、更周到的工作氛围，全面赋能律师执业发展。

盈科贵阳管委会主任汪晓迅在讨论中提到，随着各地法律服务市场发展，竞争愈发激烈，机遇与挑战并存，要全面贯彻总部的发展战略，深化西南区域一体化进程，增强业务内部循环；同时，加强与所内合伙人间的沟通与交流，将律所发展的重要力量团聚在一起，群策群力，共同为律所发展积极贡献力量。

盈科绵阳、德阳执行主任瞿颖彦在讨论中提到，二三线城市分所的发展区别于省会城市、一线城市分所的发展模式，基于本地经济体量、法律服务市场的情况，分所发展空间稍稍受限，加快西南区域分所一体化建设有助于盈科体系内的专业产品异地孵化，从而助力二三线城市分所专业发展、人才建设；同时有助于增强各地分所间互动黏性，业务合作与人才流动互通，助力盈科西南区域一体化战略布局。

盈科绵阳管委会主任陈攀科在讨论中表示，各分所可通过打造法律产品，并以差异化的法律产品进行内部业务、资源等方面的合作，有利于化解区域内的利益冲突，促进多城经济循环发展；在人才培养方面，可倡导合伙人们共同组建公共案源平台，为青年律师提供实践学习机会，助力青年律师快速成长。

盈科德阳管委会副主任李漪表示，德阳分所虽是刚成立不久，是目前西南区域成立最晚的分所，各项工作还处于磨合阶段，但也有着得天独厚的行业、人才、专业优势，相信德阳分所在总部的统领下、各兄弟分所的支持下，发展前景定充满光明。希望在盈科西南区域一体化进程中，多与各兄弟分所沟通交流，合作共赢。

盈科成都管委会主任廖行在讨论中分享到，要明确分所各阶段发展的目标，对标世界范围内一流律所、国内一流律所、盈科体系内优秀分所和本地优秀律所，结合各分所自身优势，打造高质量的管理运营团队；积极引进优秀律师，不断丰富和完善律所专业服务体系，分层级有针对性的进行专业技能培训和职业发展规划，着眼于青年律师的引进和培育，积极引导和辅助青年律师在盈科平台上的快速成长。廖主任还提到，文化是一个企业的精神面貌，要将盈科文化坚持、贯彻到律所管理与运营的各个方面，以高品质的运营、高美誉度的品牌，激发每个盈科人的潜能，为律所和个人的发展赋能。

会议最后，唐巧琳主任总结到“此次会议干货满满，希望大家在探讨中获得启发，并转化为分所发展的经验。盈科是所有人共同的事业，是大家共同选择的人生之路，希望大家在时代的潮流中拥抱变化，适应变化，坚持以专业为本，以客户为中心，以市场为导向，在总部的领导下，积极践行规模化、专业化、国际化、品牌化、数字化、生态化发展之路。”

此次联席会议，就各分所当前发展遇到的问题和困难进行了认真研讨，对优秀经验进行了全面的总结，在规模化建设、专业化建设、人才建设、文化建设、品牌建设等方面进一步提升和完善了制度设计，并就盈科西南区域一体化建设发展等问题达成一致共识。未来，盈科西南区域各分所将继续为扎实推进一体化建设的新发展、新格局积极贡献智慧与力量，为实现全体盈科人的长远奋斗目标而不懈奋斗！

图/文/ 谢丝丝

编/辑/ 谢丝丝

责/编/ 肖馥君

审/核/ 陈丹辉