90余年前, 孝义历史上的第一个党支部,在梧桐诞生,之后的时光里,党组织在这里新生、发展、壮大,党员从最初的10名到而今的1000余名。时代变迁,但全镇党员干部始终不忘初心、牢记使命,以党建为统领,推动“两化互动,两区共建”的创新实践,让群众有了更多获得感、幸福感。由市委组织部和市融媒体中心联合开设的党建专栏《党旗飘扬》今天播出《初心勾线使命绘彩——党建引领新型城镇化的“梧桐实践”》。
改革开放以来,凭借交通便利,梧桐镇逐步形成了以焦化为主的工业体系,成为全省四大焦化集中发展区之一,在全国具有重要影响力。然而,随着企业大量集聚,“村企混杂”伴随发展而来,陷入了“村在企中、企在村中”的境地,导致企业转型发展所需空间受限,居民也饱受污染之苦,改善生活质量成为最迫切的愿望。工业区与生活区剥离,成为必然的选择。
2008年开始,按照人口向新区集中、企业向园区集中,“两化互动、两区共建”的思路,梧桐镇启动实施了总投资35亿元、规划建筑面积110万平米的梧桐新区建设,开启了新型城镇化的梧桐探索。
十余年来,历届镇党委一任接着一任干,始终把党的领导贯穿始终,以党建引领推动新型城镇化建设。
梧桐镇党委副书记 镇长 张小栋
坚持把党委主体责任坚定扛起来,确保习近平新时代中国特色社会主义思想转化为梧桐新型城镇化发展的生动实践;坚持把党支部战斗堡垒作用强起来,确保梧桐新型城镇化发展推动有力;坚持把党员先锋模范作用硬起来,确保梧桐新型城镇化发展得到群众最广泛支持。
在新区建设中,各村党支部发挥战斗堡垒作用,认真组织工程建设,支持党员、群众代表参与工程监理、验收,党员带头拆旧换新、搬迁入住。目前,梧桐新区已有7000户2.4万村民集中入住。
2019年以来,新一届镇党委结合新区住房不足,难以满足剩余村民入住的情况,规划启动了34万平方米3100套安置房工程建设。
近年来,镇党委坚持“以人民为中心”,全面提升新区基础设施和公共服务。在保障病有所医方面,市人民医院分院落户新区,打造康养特色品牌,同时给居民提供免费体检、对老年人实行健康管理等服务;在保障老有所养方面,投资2.7亿元,建成了总面积约8万平米的老年公寓,目前已有1200余名老人入住;保障民有所乐,连续举办七届“活力梧桐、魅力新区”文化艺术节,党员带头参与,擦亮文化品牌;就业是第一民生,依托梧桐煤化工园区企业集中的优势,为新区居民创造就业岗位2.4万余个,保障了业有所就。
如今的梧桐,已实现了“四大转变”,即:乡镇向城市转变、农村向社区转变、农业向工业转变、农民向居民转变。
转变中的梧桐,也面临着诸多挑战:村级组织运行方式不适应、乡村治理模式不适应、镇村党组织公共服务能力不适应、村民的思维方式和生活习惯不适应。应对挑战,梧桐镇坚持“党建引领”不动摇,始终聚焦发挥党组织的凝聚、引领、服务作用,不断提升新区治理水平。
坚持新区与工业区“两区共建”,坚持以党建引领煤化工园区发展。镇党委以多种方式全力服务园区建设,不仅利用村民从旧村搬迁后腾出的土地资源,结合“标准地”改革要求,为重点转型项目发展创造空间。同时,将党组织建在项目一线,以党建促服务。
梧桐镇项目办主任 魏崇辉
坚持把支部建在项目上,重点转型项目全部成立了临时党支部,为项目建设提供全方位服务。对项目推进过程中的村企、民企矛盾隐患尽早发现及时处理,确保项目零干扰,稳步推进。配合开发区土地收储,着力解决企业急上项目、急征迁的难题,让土地等项目,为转型项目建设提供要素支撑保障。
坚持以党建引领社会治理和便民服务。在物业管理上,镇党委统一管理新区“大物业”,各村党支部负责楼宇、小区“小物业”,不仅带来了物业管理的高效、便捷,而且促进居民生活方式进一步向现代化转变。
梧桐镇物业管理公司副总经理 李 钊
梧桐镇的物业管理,是在镇党委的统一领导下成立物业总公司,各村党支部以各村为单位,成立各村的物业管理组。我们实行的是二级管理,总公司主要管理的是制定各种制度、管理办法,统一收费标准,总公司统一管理梧桐新区的社会治安、交通秩序,以及公共场所治安秩序的维护,各村主要管理各小区的卫生 、房屋修缮、管道维修。
而在便民服务上,梧桐镇推行扁平化管理,实现了场所、办公、管理、服务“四个一体化”,打通了服务群众“最后一公里”。
梧桐镇党委副书记 薛昌星
镇域内20个村全部入驻,设立村级服务点,每天安排20名村干部轮流值班;工商等11个驻镇站所全部迁入综合便民服务中心,集体办公,供气等5个涉及民生服务部门也全部入驻综合便民服务中心。镇政府对入驻单位、入驻人员统一培训,统一管理,统一协调,优化办事流程,简化审批手续。村级服务事项实行“365”工作模式,基本实现便民服务扁平化,镇村事项一站式办理。
新时代,新征程,梧桐镇党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,努力成为全市改革开放的新高地,在新型城镇化建设中取得更大成绩。
记者/建东 鉴蓥
热门跟贴