近日，一则毫无征兆的消息，搅乱了音乐圈的宁静。

11月29日，微博认证用户（前华纳音乐/环球音乐中国区市场总监）相征发布微博称，“江湖传闻，虾米音乐将于明年1月关闭。”

据用户@果壳放大灯称，虾米音乐主编和运营总监目前在北京开会，回去要执行一些人员变动。虾米音乐很可能将要解散。

对于该则传闻，截至发稿阿里巴巴官方暂无回应。

虽然在今日的在线音乐市场中，虾米的存在感已经微乎其微，但对于长期关注音乐行业的人，以及虾米的粉丝而言，“关闭”依然是一个极其令人遗憾的消息。

这与虾米过往独特的音乐社区氛围、围绕音乐人的精耕细作有关。自2007年创办至今，虾米的命运几经变换，它本被寄托着搅动国内在线音乐格局的希望，但在一系列失误之下如今已经沦为行业边缘角色。

回顾过往，一切仍令人惋惜。

生于理想，毁于理想

虾米诞生十四年以来，理想主义是它的底色。

2006年，正在阿里做工程师的王皓，决定重新捡起大学时期的音乐理想，于是联合几个朋友，一起创办了Emumo网站，也就是虾米网的前身。

Emumo是Earn Music&Money的缩写，意思是“让音乐人能赚到钱”。不管过去还是现在，这都是颇为理想主义的一个定位。

王皓本身就是乐队吉他手出身，身在这个圈子里，能够特别真切地体会音乐人的辛酸：不仅收入微薄、演出场地受限，听众流失也特别快、生活很难得到保障……

为此，大学毕业最开始的十年，王皓曾一边通过卖乐器来赚到一些钱，一边用这些钱帮助乐队去联系酒吧演出。

而这样对待音乐赤诚的态度，也延续到了虾米网身上。

虾米网创始团队采用了一种，在当时看来非常乌托邦的玩法——UGC生产模式，用户可以修改虾米的音乐分类，也可以上传各种各样的曲目。彼时，国内互联网音乐版权监管还比较松散，这个动作让虾米成为“最全的音乐分类”“最多元的音乐库”和“最具气质的编辑”的平台。

虾米音乐界面

越来越多高端乐迷涌入虾米，于是后者顺势开启了在线付费模式的先河，也就是说，虾米平台上的歌曲虽然是由用户上传，但是想要下载则需要付费，而这部分费用最终则被拿来支付给音乐版权方，至此形成一个正向的闭环循环，以实现最初“让音乐人赚到钱”的理想。

然而，这在当时却并不能被大多数音乐人理解，甚至爆发了集体声讨虾米事件。

2010年，李志、周云蓬联合了十几位民谣歌手发布声明，共同抵制虾米。

2012年，左小祖咒也在微博上表示，自己从没拿到过钱。

这让以王皓为首的创始团队，感到心寒。

虾米一边补偿非法上传的版权费用，一边坚持付费下载模式，但远远入不敷出。

王皓曾在采访中透露，“虾米每年支付的版权费用是收入规模的十几倍。”这让他不得不开始思考，投身巨头的怀抱。

2013年，虾米、天天动听牵手阿里，等待它们的是阿里内容业务迎来的第一位职业经理人，刚刚从腾讯跳槽至阿里的刘春宁。

《晚点》评价刘春宁，有野心也爱出风头。新官上任第一件事，就与腾讯发动版权大战。在他的带领下，阿里音乐先后拿下滚石唱片、华研国际的版权合作，甚至差一点就拿下周杰伦的杰威尔音乐。阿里一度掌握了超过60％的中文歌曲独家版权，弹药充足。

但很快，这种脚踏实地的日子就结束了。

2015年端午节前后，刘春宁因在腾讯工作期间涉嫌商业贿赂，被警方拘捕。由音乐圈里的明星高晓松任董事长、宋柯任CEO，何炅任首席内容官，虾米网与天天动听正式组建成为阿里音乐。

经高晓松掌权的这段时间，虾米所在的阿里音乐，将理想主义演绎到极致。这一年，高晓松着手将天天动听打造成为阿里星球，把音乐行业线下的从业者和服务要素全部引导到这款产品上，他们可以像逛淘宝一样在平台上找到所有资源，完成所有服务和交易，一个完美构想。

但在情怀一味催眠之下，高晓松忽略的一点，彼时版权大战已经迎来拐点。2015年，国家版权局发布了《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》，要求网络音乐服务商停止传播未经授权的音乐作品，并责令各个网络音乐服务商将未经授权的音乐作品全部下线。

在高晓松埋头阿里星球期间，中国音乐行业迎来历史上最重要的变化：酷狗音乐、酷我音乐的母公司中国音乐集团与QQ音乐合并，成立了由腾讯控股的腾讯音乐集团。

同时，腾讯音乐与网易云音乐开始疯狂加码版权，大肆拥抱“下沉市场”。

而阿里星球，上线一年就惨淡收场，只留给虾米一个巨大的版权空洞。有数据显示，彼时版权方面腾讯音乐集团掌握了1500万首，而虾米音乐只有400万首。

要知道，这不是简单的音乐版权数量的流失这么简单，随着版权一起流失的，还有虾米音乐自身的丰富性，以及能够承载更大市场的可能。

虾米将死，谁之过？

虾米音乐一开始走高端路线，最先打响了音乐付费的口号。在被阿里收购后，阿里也是希望它在高端路线。

奈何阿里收购的天天动听被玩坏了，所以大众化的任务也一起交给了虾米音乐，但是没有版权，何来大众化？

在版权上，QQ音乐成了王者。网易云音乐的版权虽然没有QQ音乐多，但是网易云音乐搞社交厉害，这也让它在残酷的版权厮杀中活了下来，而且活得很好。

去年，网易云也获得了阿里的投资，网易云音乐的一些独家版权，大部分都来自阿里的虾米音乐，虾米在版权上不再有投入。

这也从侧面说明，虾米被阿里战略性放弃了。

为什么会这样呢？

这不仅仅是虾米表现不佳，因为虾米一开始就是小众、高端的存在，而且它更多的是为音乐人服务，而不是像其他音乐软件一样，为用户服务，这是它的局限所在，也是它的特色所在。

田泽湘认为：阿里发力音乐，可不仅仅是为了做音乐，而是希望用音乐赚钱，即使不赚钱，也要导流。

所以虾米音乐采用的模式是电商模式，音乐人在虾米上贩卖自己的音乐作品，用户在这里付费下载，虾米再从中抽取佣金。

但是，音乐不能和商品相提并论。对于音乐，用户听不听没有绝对的损失，你不能指望靠音乐赚大笔佣金。

再说导流，虾米的版权没有QQ音乐多，社交又没有网易云音乐好，这注定了虾米音乐只是一个小众的存在。

但是，阿里是希望通过虾米来给天猫、淘宝导流的。既然要导流，就必须要有广大的用户，而这正是虾米缺少的，这也是阿里巴巴投资网易云音乐的原因，因为那上面用户多。

小而美的虾米音乐可以不必关闭，但是阿里巴巴需要大而全的音乐平台，以此为它的电商导流。