目前证书的含金量越来越高，各行各业涉及专业技能的都需要持证上岗；所以目前不止是学生，还有很多上班族也加入了考证一族，大势所趋

为什么有的领导特别反感职工考证、考研、考职称？其实领导对这些并不反感，真正反感的是这些行动底下不安分的心

有个朋友曾讲过。他们单位领导原来非常支持考研，并且对考过的人，还有一定的奖励。但现在奖励全没了，并且规定参加考研之前，必须申请，态度完全是180°大转弯

为什么会这样？之前由于有鼓励考研的政策，很多刚进来的新同事，一门心思全部放在考研上，工作受到了很大影响，比如，有人请假读研，导致工作不好安排；也有人读完研后找机会跳槽等，对单位造成了很大损失

“反感“的根本原因

考上的最终基本都跑了，不会留下来“为领导所用”；有些不跑的，“不断努力的结果就是超越”，领导想想都不舒服

没考上的，有可能“考心不死，明年再续”，属“不稳定因素”

但不管考上考不上，工作是肯定要耽误的，这“对领导不利”

总之，对领导一点好处都没有，反倒不断给他找麻烦、耽误他的事，领导能高兴吗？

相比员工的前途，领导更关心他自己的工作

每个人都希望得到对方无限的爱，领导也是

领导当然不用下属去爱他，他只要下属把所有精力都用到工作上就行，比如随叫随到、天天加班、月月超额完成任务等

如果下属能这样，领导就轻松了许多，工作好开展了许多，业绩好了许多，向上（晋升）的路宽广了许多

如果下属不但不能“一心一意地爱”领导，反倒要占用（本该献给工作的）精力去考证、考研、考职称，那工作怎么办

心思用到别处，工作自然会受到怠慢，“领导的利益”当然受到了损害

换成自己，也会不愿意的

人往高处走，水往低处流，领导既不想被挑战权威，也不想做“接水的坑”

人都要向上走，“考试”也是因为要寻找更好的去处、更好的生活，营造更强大的自己

所以，考上的要么跑了，要么从此变得牛了起来，要么在单位有了更多的话语权，这些事，领导想想都糟心

没考上的那些，大多也要接着考，不但要考，还要勾着别人考，还要在办公室交流经验等

如果彻底考不上，（不管为什么没考上），在领导眼里就失败者，这是人类崇拜强者、蔑视弱者的本能，虽是“领导”也不能免俗

领导觉得：你是没地方去、考不上，才继续待在这的

领导越想越窝火，越想越觉得自己吃了大亏

接下来我们来看看，遇到类似的情况，该怎么做？

有三点建议：

一是用积极行动获得领导的信任；要想领导不反感这些行为，需要用行动获得领导的信任，在工作上，积极主动

二是用学习成果获得领导的支持；某些领导对考证存在天然的反感，他们相信能力而不是学历，这本没有错，但矫枉过正，因此，需要用学习成果去获得领导的支持，比如把所学运用于实际工作中

三是低调行事，尽可能避免占据工作时间去考证，考研等；我见过某些年轻的同事，他们可能认为自己考证是一种上进的表现，于是在公司里逢人就说，并且正大光明的占用工作时间

当然，不安分是年轻人的特征，换一个词来说，不安分也确实可以理解求上进，但你我都是社会中的人，在追求自我成就的时候，需要兼顾社会，集体的利益

无论是单位，还是公司的领导，都希望手下的人能力强，很多时候，评价一个员工是否优秀，很大的标准就是踏实能干，但注意，能干之前有一个踏实二字，考证，考研，考职称没有错，但不能因为这些事情去占据工作时间，总之，在踏实做好工作的前提下，再想着去充电

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