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临近年末，建设银行太原分行召开风险内控工作专题会议，安排部署岁末年初收官工作。

会议要求，一是提升外规内化的水平。做好监管政策研析，提升政策解读能力、领悟能力和贯彻能力，把政策要求与业务发展需要耦合起来，从业务源头上防控合规风险。二是夯实责任，切实防范案件风险。压实案防主体责任，结合11个重点领域案件风险专项整治工作，加强基础管理，强化制度执行。三是加强员工行为管理。认真履行网格管理职责，既要加强日常监督管理，也要加强异常行为排查核查。四是持续开展合规教育。绷紧合规弦，帮助员工树立底线意识，远离违法违规违纪“红线”。五是加大贯彻执行力度，实现反洗钱能力再提升。压实反洗钱工作责任，确保全面有效落实。六是高度重视信用风险和全面风险管理评价工作。提高站位、深入反思、促进整改，切实保证整改实效，有效提升全面主动的风险管理水平。七是全力做好逾期贷款管控工作。加快化解存量逾期，压控新增逾期。八是加大存量不良处置。逐一细化落实，早诉快诉，以诉促谈促收。九是全力推进客户信息补录工作。持续细化梳理无法完善信息情况，制定解决措施。（杨智敏）