文/芨芨草

在我成长的过程中,爷爷给予我的教诲很多。可以说,我的人生,离不开爷爷的照看和指点。如果没有爷爷,可能我会走很多的弯路。

在我辞职想出来干点事情的时候,爷爷并没有像爸爸那样拦着我,只是听完我的构想后,给了我几点建议。他说,做事业,用人是一个很关键的环节,要谨记“用人不疑,疑人不用”8个字。

◆自己选择的合作伙伴要信任

爷爷说,在你做事业的过程中,第一个会遇到的事,就是要有合作伙伴。在选择合作伙伴时,要充分考虑他的人品问题。只有信誉好、人品好的人才能合作。当合作伙伴确定之后,就要去信任他。

人在这世上,都是要相互信任才能做成事。很多时候,你信任他,他才会信任你。反过来说,你不信任他,他也会不信任你。但你要得到他的信任,就必须先学会去付出,去信任他。因为,这个事业是你自己要做的,这个伙伴也是你自己去选择的。你既然确认了他的人品,他的信誉,他的资历,他的专长等等的特质之后,信任就是一个很重要的环节。

所以,“用人不疑”,就是需要信任,对,彼此的信任。

◆对自己手下的员工不要有疑心

第二个“用人不疑”,是要对你的员工有信任感,不要去抱有疑心。虽然人心无法全然看透,但如果你抱着一颗不信任的心去对待你的员工,那他们就很难跟你一条心做事情。

被信任的人会从内心充满感恩,也更容易对工作有热情。而不被信任的人,则容易消极怠慢,做事情也提不起精神来。这是很正常的心理状态。作为一个领导者,自然是希望手下的员工都有做事的热情,你如果能给他们信任感,他们自然会干得更有劲头。

所以,对员工,“用人不疑”,也是原则之一。

眼神躲闪的人不要用

爷爷说,既然“用人不疑”,那就要考虑“疑人不用”了。“疑人”是指给你没有信任感的人。人的品质虽然说很难在短时间内看出来,但是人的面相是一个很好的镜子,也能照出一些内在的东西来。

在选择用人的时候,如果这个人眼神躲闪,不敢坦然面对你的注视,这个人最好就不要用了。首先,他缺乏自信,没有自信的人,很难担当重任;其次,他内心或者有什么“秘密”,所以无法做到坦坦荡荡。这样的人,不用比用好。不然,以后或许会有一大堆的麻烦事在等着你。

夸夸其谈的人不要用

第二个要注意的,是那种夸夸其谈的人。相比之前面那种不自信的人,这种人是过于“自信”。他的自信里面,不一定有真实的东西,因为,真正有能力的人,他不会表现在嘴上,而会体现在具体的行动力上。

所以,对于这样的人千万要小心,不要因为他一时的“口才”而让自己上当。虽然说做公司也需要有口才的人,但有口才和夸夸其谈是两回事,你要能够分清这两种人的区别。很多时候,夸夸其谈容易被人误认为是有口才,其实那只是一种误解。

做事业不是一个简单的事情,而人际关系的处理也不是一个简单的事情。很多时候,你选对一个人,你的事业就成功了一半;反过来说,选错一个人,可能就会让事业往后拖慢一点。

所以,“用人不疑,疑人不用”这8个字,是很多人的经验与教训。如果能运用得好,对你的事业是有很大帮助的。

我当然是信任爷爷说的每一句话,因为他不是一个单纯又简单的老人家,还是好几家公司的顾问。他的人生阅历,是我所不能及时。所以,我肯定是要好好去思考爷爷的话,做出正确的选择,让自己的事业与人生,都能朝着更好的方向去发展。