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导语：

为什么每年都有那么多的护士选择调岗，甚至离职？什么时候床护比才能真正达标？

对于护士来说，夜班很难熬。一名夜班护士独自照顾40甚至60名患者，或许在外行看来，这很难让人相信。但实际上，这样的场景在一些规模大的三甲医院并不罕见。

真实案例1：吉林省某三甲医院康复科护士小张至今记得那次“脚不沾地”的夜班经历。当时她在另一家医院工作，有一名病人突发寒战，小张不仅要为他采血采尿、按医嘱录入新药、监测体征，还要为其他近80名患者提供常规护理服务。一个夜班，８个小时，她甚至没顾得上吃口饭。小张说：“那天下班我出门就哭了，现在其实也能习惯了。”

真实案例2：冉果是广西壮族自治区人民医院急诊科的一名男护士，他坦言，有时不是护士不想对患者有耐心，而是客观条件不允许。例如一个输液护士，一天要为五六十名患者输液，每次输液都要核对患者信息、配药，然后给患者找血管、消毒、扎针并调整输液速度，中间要调换药物，还得及时拔出针头，哪个环节耽误1分钟，就可能引起后面排队患者的不满。因此，“在这样的情况下，护士的耐心恐怕得以牺牲效率为代价。”冉果无奈地说。

事实上，床位与护士严重不成比例的情况已经长达数年。2014年，国家卫健委出台《优质护理服务评价细则（2014版）》，明确规定综合医院病床与护士的配备比例不得低于1：0.4。然而，即使在实力很强的三甲医院，能达标的比例依旧不高，或者只是勉强及格。此外，大量“加床”更使床户比达标实际情况不容乐观。

真实案例3：一位在某三甲医院工作25年的泌尿科护士说，现如今，该科室的床位已经从25年前的十几张增加到了八十余张，但护士却只从６人增加到12人，床护比急剧走低。而除了日常护理外，该科护士如今还增加了20多种精细的术后护理。这使护士工作量成倍增长。

当前，护士群体仍未摆脱工作繁重、收入偏低、职业认同感差的怪圈。面对护理需求的快速增长和护理投入的长期不足，尽快突破现实困境，为护士构建多元化和清晰化的职业发展路径，不再只是一个群体的呼唤，更是社会的需求。而更严峻的是，中国正快速步入老龄化社会。因此，护士只会越来越紧缺。

为了尽可能平衡病床与护士之间的差距，一些医院开始做调整。据了解，广西壮族自治区人民医院2015年5月成立了外勤服务中心，聘用82名工人专门负责外送患者检查、科室各类物品的领取以及药品、办公用品、医疗器械的下送等。以此，减少护士外出的时间，真正做到把时间还给护士，把护士还给患者，使护士有更多的时间护理患者。

当然，也有人表示，从护士自身说，要及时疏导自己的不良情绪，提高心理调节能力和心理耐受力。从医院管理说，应持续推进分级诊疗进程，让基层医护资源得到均衡配置，这也是解决大医院人满为患难题、减轻护士工作压力的好方法。另外，医患和谐、护患和谐也能给护士带来价值感。

来源：新华网、人民网

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