自媒体“漂移神父”发布的文章《我被美团会员割了韭菜》引发热议。文章讲述作者在开通美团外卖会员后，发现常点的一家店铺，其配送费由平时的2元变为了6元。“会员配送更贵”引发热议。
美团回应系定位缓存偏差导致，与会员身份无关。#美团回应杀熟外卖会员#
之前是某打车软件大数据杀熟，留言的用户还有被机票杀熟、酒店杀熟。
新华社点评：请别小看那一两块钱，那不是“韭菜”是日子是民生。
互联网公司可以说把能用的数据都在向极致上使用，别说定位偏差，如果存在早就内容解决了，不至于出现问题再解决。
作为互联网从业人员，我们深知这是一种互联网运营手段，但是这种吃相真的太难看。
互联网公司都会员流量而焦虑，不停的在拉新、促活、留存、转化和裂变，还要为消费金额和复购率等一系列数据头疼。
互联网公司可以借助大数据的优势，把消费者的每一步、每一次点击都细化，想方设法的让用户消费消费再消费。
而这些种种，都不能成为杀熟的理由。
互联网公司为什么要大数据杀熟？
1、使用平台的习惯已经培养成，可以说每天都会使用，频率在增加。
2、是平台的深度用户，这个说的主要是品类在增加，会在多品类中下单，这个时候说明用户信赖性更高了。
3、会为平台的一些服务买单，是服务而不是实物，比如会员的权益等，这说明对平台信任度很高。
4、对价格敏感性不够，使用越多之后，对价格的一点点变动影响不大，或者之前有折扣和现在折扣不能么高也可以接受。
5、在平台上的多方比较降低了，就像以前你逛菜市场会比较多家，现在你基本都是直接点开某家就下单。
其实杀熟都是在不断的累积用户的习惯之后，被精心选择的。
而我觉得杀熟还只是开始，或许在大量数据和用户行为被不断解读之后，有些行为会更隐蔽，更不容易被察觉的方式出现。
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。
数据在手，如何使用是公司初心所向，为恶为善自在人心。
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