小米手机在2018-2019年曾经成立多个独立的互联网事业部，为了进一步提升手机和其他核心设备的互联互通能力和整体体验，小米集团在近日进行了一次组织改革。新成立的三个部门分别为软件与体验部、互联网业务部、业务中台部，这些部门都是由过去的软件与体验部、互联网业务部、业务中台部等多个独立部门整合而来。那么为什么小米要进行此次改革呢？

今年8月，小米集团董事长、创始人兼CEO雷军宣布将集团战略升级为"手机 X AIoT"双引擎，围绕手机核心，构建智能生活。这次的重组，让之前几个部门的业务目标更加集中，这无疑是小米落实其「手机 X AIoT」核心战略的重要一步。

据最新披露的财报显示，小米的A loT平台模式再创新高，已连接的loT设备（不包括智能手机及笔记本电脑）的数量已经达到2.89亿台；被人们所熟知的人工智能小爱同学，9月份活用户数就已经达到7840万；不仅如此，米家App的月活跃用户数达到4310万。这三项数据都是历史最高水平，并且都以稳定的增速在不断发展。正是有了这样庞大的智能生活生态，才会让小米在技术上的创新不断加码，为了满足用户更高的追求与更高的体验，小米便进行了这一次的组织架构调整。

在这次的组织改革中，小米首次成立了聚焦于软件体验的部门，将过去分散在多个部门中、与体验紧密相关的核心职能组合在一起。这样MIUI 的优质体验就很可能会跨越产品界限，从书及扩展到小米的其他硬件上去。同时，小米也致力于将手机、电视等其他的智能设备联接在一起，为用户提供更多智能生活的可能性。

那么小米这次的组织架构调整结果到底如何呢?让我们拭目以待把！