地产漫谈 /Profile/

不拘一格，研精覃思。

《地产漫谈》系列将聚焦房地产行业深度思考，关注投资趋势等泛财经话题，于高处悦见新思潮。

栏目主理人 梁文汇

资深媒体人

网易房产华东总经理

PROFILE

前 言

FOREWORD

一切行业都是娱乐业。

这句话不是我的原创。这是美国前总统里根先生的一句非常著名的话。

以往我们用这句话来理解美国的政治，现在我们提出这句话，放在中国目前的宏观环境和商业背景之下，也显得分外恰当。

PART-1

没有娱乐精神注定不会成功

最近我们正在策划一场年底活动，想做一场跨界的活动。作为媒体，把所有好玩的企业拉在一起，玩点有创意的事儿。我同事在写策划案的时候用了一个词：圈地自萌。她说，万物互联时代，营销不应该再圈地自萌。

嗯，一起萌才是真的萌。

之后，我们讨论这个活动的各种流程细节，重点就是：一定要fun，一定要好玩。因为，这年头，大家都真的不愿意去参加一场很正经乏味的活动。

无论是做产品，做策划，做营销，做内容，做销售，做任何一种岗位，如果不好玩，那你可能注定就和优秀无缘了。

同样的，无论你在做什么行业，你如果没有娱乐精神，你也注定无法成功。

不要觉得我以上这个结论过于武断。

PART-2

产品设计需要娱乐感

在今天的中国，我们生活中的方方面面都离不开app，离不开线上产品。在产品开发领域，现在有一个共识，没有娱乐感，你就不会有设计感。

《全新思维》作者，《哈佛商业评论》撰稿人丹尼尔·平克，提出“三感三力”：设计感、娱乐感，意义感，故事力，协同力，共情力。他认为，拥有“三感三力”是未来的产品和个人竞争力最重要的6个因素。

最近在听吴伯凡老师的课《每周商业评论》，他也在课中提出了这一观点。他说，娱乐感和商业关系密切，已经逐渐成为商界的一种通识。如果你想测量一下我跟这个时代有多近，或者我跟这个时代有多脱节，你就想一想你在多大程度上，从内心里认可一切产业都是娱乐业。

吴老师很直接地说：“没有娱乐感，就别谈什么产品设计。”

中国的商业，在全面被娱乐包围。反观一些优秀的企业，在产品的底层设计上，无不融入了娱乐因素。

今天份下午茶，被喜茶闪了一下。当我自认为很时髦地打开我的“喜茶go”小程序发到同事群里，让他们看看选什么的时候。我同事默默扔进来一个链接：喜茶go拼单。大家各选各的，一起下单，还可以AA。我打开自己的小程序链接，同步能看到这笔订单。

有没有“联机游戏”既视感？

PART-3

娱乐是一种高级能力

我记得我最喜欢的一部美剧《Friends》（暴露年龄），里面女主角找男朋友都非常在意一点：这个男生有没有幽默感。

实际上，娱乐力确实是人的一种高级能力。在人与人相处的时候，娱乐力是一种迅速与人拉近距离最好的方式。而在人与产品的交互上，娱乐力是一种增加用户黏性的最好方法。

吴伯凡老师说：“一个好的产品，必须要有一种折腾用户的特性。”

有一本书叫《产品游戏化》，作者是一个游戏设计师叫埃米·乔·金。它说，有娱乐力的产品利用人的内驱力，来实现产品的用户黏性。这个内驱力分为自治，精通和目标三个方面。

为什么游戏比工作更消耗智力和体力，但人们乐此不疲？

所谓自治，就是让用户拥有自我决定权，让他们产生控制自己命运的感觉。

所谓精通，就是通过游戏，让用户培养一种技能，让他们产生一种自己擅长某种东西的快感。

所谓目标，就是在产品设计中，设置一些难以完成的目标，但是，你在过程中，又能感受到自己在接近目标。

吴伯凡老师总结游戏的本质，就是痛并快乐着。如果你在所有的产品中，都能融入一些游戏，一些通关的障碍，那么，购买就成为了一种更为让人上瘾的体验。

PART-4

拥抱年轻人

这一届年轻人有什么特点？正心谷资本的创始人林利永先生说，要抓住投资的机会，必须全面拥抱年轻人的娱乐和消费。

这一届年轻人的特点是：爱颜值，求内涵，享孤乐，追潮流，擅钻研，重体验，敢花钱。

总结一下以上几个特点，颜值，孤乐，钻研，体验，都无不跟娱乐力相关。

最后，希望我们都保持快乐，保持年轻！

-END-