文 / 亮亮

01、油茶林里的企望者

01、油茶林里的企望者

许多年之后的今天,面对漫山遍野的油茶林,大三湘创始人周新平还会想起找村支书退租承包田的那个下午。那时他刚辞去上市公司中国区总裁的职务,和妻子回乡创业。承包下来的油茶田土壤贫瘠,收成不好,他萌生了退租的想法。

跟着员工,翻过两三座山,已是满脚泥泞。在山村中,他看到了满脸皱纹的老人,在板凳上写作业的女孩,以及她们那居住多年摇摇欲坠的砖瓦房。当他出于善意把钱送到老人手里时,她的眼角笑出褶子,对着孩子说:“过年了,奶奶给你买肉吃。”

周新平

“那时我第一次知道,在这个国家还有人过年才能吃上一次肉。”

这种乡村贫穷带来的震撼,让周新平终身难忘。唯有改变,才能拯救大山里的村民。

从山中回来后,周新平不仅放弃了退租的想法,还开始和妻子筹划造血扶贫。通过和平安私人银行企望会深度合作,他签了4.8万户农户,承包了40万亩油茶田。

土地贫瘠,他就联系中科院,从油茶苗中选取最适宜栽种、出油最多的品种;大山里农户不懂技术,他就引进生产线,开办培训班;村民收入低,他就和政府合作创新启用庄园模式,让每一位村民都成为庄园的庄主,共享利润。以油茶产业为主题的油茶小镇每年吸引来一二十万的游客,平安私人银行企望会打造的销售平台,为产品提供广阔销路。

吴老师在年终秀讲周新平

周新平一步步把理想变为现实。随着开遍山野的油茶花一同收获的,是赚取利润的企业、摆脱贫困的村民和创造就业的政府。

02、大时代里的企望者

02、大时代里的企望者

周新平的故事只是万千中国企业家商海经历的一隅,改革开放四十多年来,民营经济占国内生产总值的比重从不足1%发展到超过半壁江山。民营经济在时代变革中找到自己的位置,在逆境中寻找破局的方法和机遇,释放出的市场能量一路野蛮生长。

“双循环”“新基建”“乡村振兴”……“十四五”新发展格局的蓝图徐徐展开。面对充满机遇和挑战的未来,许多平安私人银行企望会服务的企业家早已从守望转向行动,他们拥抱变化,找准前行的方向。

作为国瓷永丰源集团董事长,决心与魄力从刘权辉创业伊始就不曾改变。出身陶瓷世家的他,偶然在沙特发现日、德、英的瓷器在市场称王,中国瓷器沦为廉价地摊货。那时起,升级品牌为中国瓷器正名,就成为他的毕生夙愿。为此,他力排众议,不惜花重金将工厂从景德镇开到深圳,在这里,他获得了更为开放、融合的发展机遇。

确立高端化、工业化、产业化路线后,国瓷永丰源集团的工艺借鉴日本,科技接力德国,营销学习英美,设计守住中国韵味。“我们设计的国宴用瓷一定要60%属于中国文化,40%是西方生活方式,既有中国文化的展现,又有西方人喜欢的产品属性,才能让全世界消费者接受。”刘权辉说。

通过融贯中西、汇通古今,他的产品成功打入国际市场,并登堂入室,成为外交国礼。但挫折总是如影随形。2020年2月疫情突发,外贸受挫,随之而来的3月,欧美订货商因疫情单方面宣布取消2000万美元订单。回忆起当时的场景,刘权辉仍然心有余悸。虽然身背重担,但是他依旧选择为企业背后的2000多个家庭负责。

刘权辉

刘权辉对全体员工承诺:“疫情当前,我们不减员、不减薪。”为此他通过直播带货、市场下沉、差异化竞争,逆风而上,守住了传承数代的瓷器品牌。

同样在行动的还有阴山优麦创始人卢文兵,他的家乡地处阴山北麓,土地贫瘠,气候干燥寒冷。2013年,刚辞去小肥羊总裁职务的他创立阴山优麦,想要改变家乡面貌。商海沉浮多年,他深知创业不易:“以前,民营企业做大做强通常有三种类型:一是自我积累型;二是外力推动型;三是并购发展型。现在,小微企业想做大,绝对不能单靠自我积累,必须靠外力推动。”

为此,卢文兵选择依托平安私人银行企望会的资金支持。阴山优麦通过“反租倒包”“承包经营”“订单种植”“担保贷款”“聘民为工”“免费培训指导”等多元化的帮扶模式,统一农资供应、统一收购结算。每年收获的燕麦全部由公司收购,使农民的种植规范化、标准化。阴山优麦实打实地建立起马铃薯和燕麦采购、深加工、销售为一体的产业链,这条产前、产中、产后的闭环,打通了从田间到餐桌的整个过程。

“为你们种植麦田,二百亩地最少赚二十万。”

卢文兵(右)在稻田里

拜访农户的卢文兵,欣喜获知他的品牌不仅让眼前的老者摆脱了贫困,还帮助他实现了收入翻倍。用输血的扶贫代替造血的扶贫,振兴家乡经济的同时,也在尽到企业的社会责任。

这份企望家名单还很长,比如海港集团创始人麦广帆、Tipsyou创始人周振扬、中泽油橄榄庄园总经理徐晓燕、倍伊乐创始人张积江、同睿堂创始人陈世辉、伊肤泉创始人凌远强……

还有许多中小微企业主,在今年经历了他们的至暗时刻。他们夙兴夜寐,躬身入局;他们没有忘记初心,坚持逆风前进。企业家不仅创造了财富,也为乡村振兴、供给侧改革、品牌升级贡献力量,他们在时代的浪潮中顺势而行,通过企望会实现愿景的落地,融入新发展格局,把答卷写在祖国大地上。

03、不确定的时代,确定的伙伴

03、不确定的时代,确定的伙伴

“遇见过去,预见未来。”四十年里,中国企业家在跌宕起伏中不断破局,勇于担当。

在充满变数的2020,常识被不断重塑,危机与机遇并存。企业家们拼尽全力抓住能抓住的一切,只为了“活下去”。他们壮士断臂削减开支,放下身段拥抱直播,东奔西走融资求活。这是大时代的“百年未有之大变局”,也是属于企业家们的生死时刻。

吴老师在年终秀讲企业家

在漫天洪水下,挣脱束缚,纵身一跃是多数企业的选择。正如每一场林火之后,总会在灰烬中开出花朵,一场百年一遇的危机,需要一群旗鼓相当的勇者来担当,去破局。

数字革命、品牌升级、优化效率、农村振兴、国货出海……无论是开拓崭新的蓝海,还是闯入内卷的红海,容易摘取的果实都已经殆尽,机遇和挑战同在,该踮起脚跳一跳了。

未来平安私人银行企望会将为企业家客户提供一站式金融解决方案,包括投融资、财富规划、私享生活、经营赋能。依托平安集团综合金融优势和平安银行平台,具备超高净值客户得天独厚的经营优势,能够从“企业家和企业经营”双重视角出发,助力企业家实现转型升级;也能够帮助企业家实现风险隔离、财富传承、家业长青。在不确定的时代,为敢破局、勇担当的企业主提供一份确定的收益和支撑。陪伴具有 “中国智慧”的企业家一起进步,助力国家和民族振兴。