2020年很多培训机构艰难地挺了过来,但是疫情还远远没有结束,培训机构还有更远的路要走。2021虽然到来,但中小机构这个寒假仍然面临很多挑战:
这个冬天比以往寒冷了一些,个别地区出现了零星疫情,家长很少愿意让孩子出门。
打开各大网站、节目和视频都是在线教育的广告,依然发力很猛,补贴高价格低,不用出门在家就可以学……
导致中小机构今年的招生异常难做,这种情况下,机构现有的每一个生源都是非常宝贵,今年寒假续班变得异常重要。
机构要如何发挥自身优势打好这场生源守卫战,从内向外突破续班和转介绍的瓶颈?
其中一个出路,机构需要有自己的家校服务壁垒,跟家长和学生建立更深的情感链接,让家长离不开我们。
家校服务是长期工作
以往的家校服务,更看重回访、家长会,却往往忽略了主动沟通、超预期服务等其他工作。
家长会、回访等重要工作,确实直接影响了续班率,但是也需要一个长期、流程化的服务,把每一个关键节点串连起来,才能产生绝佳的服务体验,最终实现机构续班目标。
现在就跟大家分享一下,整个学期内,机构如何建立超预期的家校服务内容:
第1-2周
1.老师要得到孩子和家长的喜欢和认可。
2.完善学员档案,通过和家长或学员沟通将信息补充完整, 确保能全了解学员情况和联系方式。
3.认真对待家校联系手册,主动与家长沟通学生的在校表现,同时对家长在家的辅导工作给予针对性的建议。
4.在全面了解学员和家长信息的基础上制订班级的续班目标和计划。
第3-9周
1.确保每周都能与2-5名孩子和家长面对面沟通交流建立良好的关系,发展铁杆家长。
2.对前两周的教学情况通过电话与学员沟通来检测学习效果。
——对于后进生或是生病请假的学员提供免费补课服务, 提高学员的学习效果,拉近与家长的关系。
——对于经常迟到的学员和不经常接送的学员家长要及时电话回访,了解原因,积极和家长沟通提出改进办法,以让家长能积极配合老师的教学工作,帮助孩子形成良好的学习态度和习惯,保证孩子的学习效果。
3.安排复习课,或进行期中考试试卷准备。
4.结合家长以前提出的意见和建议进行电话回访,了解家长对机构的满意度和续费意愿度。
5.每个月组织一场生日会,由学校组织,班级参与,提高学校的教学服务口碑,增加家长和学员认可度。
第10-14周
1.对班级的学习效果进行摸底,告知家长学员的学习情况和后面半学期需要进行加强和巩固的地方。
对学习效果一般的学生,通过提高补课或是电话教学等工作杜绝家长和学生因此放弃学习。
2.配合校区的整体宣传向学员和家长推出续班优惠活动,发动学员家长报名。
3.熟悉期末试卷,对其中的难点在课堂要进行讲解,对学生提出在家里的复习的学习要求。
4.电话教学中通知成果汇报课时间,指导家长辅助学生进行期末复习,尚未报名的家长要试探其续班意愿。
为了让家长能够全面了解学员的学习情况,老师需要根据每个学员在这个学期中平时的表现情况,如:听说读写四个方面进行全面的评价和总结。
5.准备成果展示家长会(续班家长会),由前台或带班老师通知家长汇报课时间,邀请铁杆家长汇报课发言。
老师也需要准备一些家庭教育的理论知识,以便家长会时解答家长的疑难问题。
第15-16周
1.准备期末考试,进行期末总结和表彰,完成家校联系手册的期末测评、提前写好奖状,准备好小礼品。
2.了解学生未交费的原因,针对不同原因制定不同的解决方案,逐个击破,让每个孩子在本学期结束前都能续班交费。
3.对于没有续费的家长,老师一定要延续性地跟踪 1-2 周,了解未续班原因,并能根据原因提出解决办法,达到让家长续班的目的。
以上就是一学期内完整的家校服务流程体系,大家可以根据机构的实际情况建立家校服务体系,将家校服务注入“人情味”,内化到日常教学服务中来,提高机构的服务壁垒,增加竞争力。
家长愿意让孩子来到培训机构学习,除了教学质量的因素外,服务也很重要,往往“细节决定成败”,家长愿意继续留在你的机构,往往是你的服务能让家长满意。所以,校长们要做好每一个细节,才能在2021年的疫情下继续走下去。
END
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