中国式管理的重点在中层！

我们的目标就是，基层要很热心，中间干部要很称心，这个称心如意很难，然后高阶层要放心。

我请问各位，这三个哪一个做到才有办法？中层，一定要靠中层。所以我一再讲，中国式管理重点在中层，不在高层。美国式管理重点在高层，日本式管理重点在基层，那是不一样的。

只有中间干部能够称心如意的时候，你才知道高阶层可以放心了。只要他不称心如意，你怎么样都不敢放心。因为他推不动，他碰到问题他不跟你讲，他不是没有问题。

可是基层的人，只要你不称心如意，他也不会热心，一切的关键是摆在中层的称心如意，我们怎么样让中层的人能够称心如意，第二步是员工的热心，他会全力投入，全力以赴。

这个时候高阶层才可以放心。要不然就是不管了，那不管还得了？反正怎么样都可以，无所谓了，那不是经营者的心态。

高阶层是要保证效果，你才可以放心，而不是无所谓的，反正我也不在乎的，那不对，那不是应有的态度。

以中间干部做核心

我们说清楚一点，中国式管理是以中间干部做核心。实在讲，最应该培训的就是中间干部，花太多时间培训高阶层是不正确的，高阶层重理念，那不要多少时间，通就通，不通就不通，你听不懂的人他就永远听不懂，那你没有办法。

听懂了，就点通了，那就够了。你不要学太多，高阶层学多了以后就乱了，而且你的干部就没有办法做事情了。

我们要花很多时间培训中间干部，靠他怎么样承上启下，怎么样的能够圆满地达成任务。只要他做得到这一点，那他就称心如意了。

那底下人一看，他自然就热心了，最后高阶层才可以放心。而不是由高而下，我先放心了，无所谓了，好也好，不好也不好了，那个算什么？那就不负责任了，那底下人更糟糕了，更怕。

干部是要看上面才敢做他自己事情，我总归一句话，就是中国人的眼睛是往上看的，不是往下看的，日本人眼睛是往下看的，美国人眼睛是平看的，你好好去领略这三句话。

中 国 式 管 理

你看日本人他很会照顾底下人，他很会，他每个人都会照顾底下的人，而美国人是平等的，我跟你一般大。中国人眼睛都是看上面，看上面的什么？看他的脸色。

所以很多人搞错，就是摆脸色给人家看，那你错了。要让人家看你的脸色，但是不可以摆脸色给人家看，这句话是很奥妙的。

我们现在一错就是摆脸色给人家看，那谁看你的脸色？中国人是这样，你不摆给我看我就会看，你摆给我看我就不看，我还吃你那一套，所以很多事情就差那么一点点，就整个搞错了。

做一个领导，不能摆脸色给人家看，但是你很希望你的干部会看你的脸色行事。所以平常脸色要和蔼一点，当你不高兴的时候，人家才看得出来。如果整天不高兴，人家就看不出来，还以为你天天都是这样，那最后底下人就没有办法看你脸色了，那干脆不看。

你看一个很和蔼的人，偶尔不高兴，干部就会提高警觉，老板不高兴了，然后他会追究为什么不高兴，他会赶快去调整，你就有用。天天扳着个脸，就等于没有用了。