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· 中道管理学社 ·

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我现在讲一个标准，我们考核一个主管做的好不好，考核什么？考核他指派工作的能力高不高。老实讲员工工作都做不好，其实干部要负很大责任，干部的工作做不好，领导要负很大的责任。

大概是这样子的，员工做十件工作，有六件做得好，有四件做得不好，我们会说员工不对。倒过来，员工做十件工作，只有四件做的好，六件做的不好，我们就会怪这个干部，你不懂得指派。你不会看人，你完全是数字，你做多少，你做多少，人是有个别差异的。

有的人可以做得多一点，有的人他就是做的少一点，所以中国人比较不适合于同工同酬，我们比较不适合。

外国人是同工同酬，大家做同样的工作，领同样的钱。中国人他比较不愿意这样子，如果你说大家做同样的工作，给你同样的钱，你的结果就是大家都少做，没有人会多做，这什么道理？

因为我们脑海里面有一句话，这句话是孔子当年说的非常了不起的一句话，你有没有读过其实都不在乎，我觉得中国人厉害就在这里，你有没有读过其实不在乎，它已经打入你的脑海当中。

· 才也养不才 ·

这句话你要跟他现代来讲，是跟现代化管理有相当的冲突。叫做：才也养不才。

你会发现才也是一种人，不才是一种人。我不晓得大家有没有发现，中国人经常自己称不才，我们很少说我是才。中国人长辈跟晚辈讲话，他也常常称自己不才，因为不才最占便宜，被人家养，才也就要去养别人。

你去体会，一个人有没有才干，其实不是你自己努力得来的，大部分是天生的，我不晓得你能不能接受这样的观念。

现在科学已经证明你的基因里面，数学好就是数学好，你的基因里面数学不好，你再努力数学就是不好。我们自己行不行，以前都认为是靠自己努力，现在DNA解开生命的谜以后，他会告诉你大部分是先天在决定的，后天的那种影响力赶不上先天。

你看男女有别，男人数学比较好，女人数学比较差。所以男人考的好成绩其实用不着神气，有什么神气的，老天给你的，又不是你努力的。所以基本上教科书都不应该大家读相同的，女性有女性的教科书，男性有男性的教科书，这样才对。

但是我们现在都不注意这些东西，所以大家都很勉强。才也就说你才能好，你就有义务，有责任去养那些不如你的人。所以我们很难接受同工同酬，很难。相反的，我们中国社会是能者多劳。

我不晓得你当领导你会不会觉得说，这个人比较能干，我就多分配点工作给他做，会不会？我相信是会的。所以我们常常讲说，上级给你更多的任务，更重的责任，就是看得起你，你不要伸手又拿钱，这种话在外国人他是听不进去的。

外国人很讨厌去听这些什么，能者多劳，但是东方人大部分都是能者多劳，这是东方文化跟西方文化很大不同的地方。日本这点比较像我们，能干的人，你就要多做，大家领钱一样，你要多做。

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