国家在不断出台政策，从制度成本、要素成本、税费成本、信息成本、联运成本、综合成本等方面多项并举，引导物流行业实现降本增效，突破当前发展的瓶颈。企业选择以科技为支撑的网络货运将会是很好的方式。那么货主企业该如何实现转型网络货运呢？

货主转型网络货运需要做的三件事

第一，建设平台化运营能力

以往的企业生产要素都相对离散，货主企业想要建设网络货运平台化的运营能力，就是要将货物、车辆、司机、税筹等生产要素进行有机整合，实现一体化的在线管理，不仅可以有效降低运营成本，还可以提升管理效率，真正发挥网络货运平台降本增效的功能。货主企业的运作也会更加安全、高效！

第二，发挥自身优势，创造增值收益

货主企业转型网络货运有自身的优势，因为货主企业本身拥有比较大和稳定的货源，可以利用货源创造增值优势。为了提升利润空间，让物流环节可以产生更多的增值收益，从原先的纯成本部门转型为效益部门。比如增加加油站、ETC、维修保养、金融保险、油品等增值服务。

第三，通过网络货运系统，提升数字化管理水平

货运宝可以帮助货主企业部署专业的网络货运系统，而且结合货主企业的需求，提供开发、设计、实施和运维等服务，通过成熟的网络货运解决方案可以有效提升货主企业的数字化管理水平，打造核心竞争力。

对于货主企业而言，物流已经和生产同等重要，想要实现降本增效，就要将物流生态短板补齐，通过智慧化的手段来获取新的竞争力。

货运宝认为网络货运平台将会成为企业的第二生产力，传统的物流业也会从人员密集型转型为科技密集型，通过科技节省成本，提升效率，创造生产力。以物联网、大数据等新兴技术手段为支撑的网络货运将成为物流行业升级转型、企业平台化运营最有力的抓手。

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