沟通的障碍在于,你忘了为什么而沟通 | 谈判中的人性 第七篇

这是桔梗在“谈判思维”的第462篇推文。

全文共3189字,阅读大约需要3分钟。

1 引言

1 引言

1979年,伊斯兰学生组织占领了美国驻伊朗大使馆,扣押了66名美国外交官。

1980年,联合国秘书长科特-瓦尔德海姆飞往伊朗,试图去解救这些美国人。

为了获取伊朗民众的同情,科特精心准备了自己的发言稿,在伊朗国家广播电视台播放。

发言中有这样一句话,

“I have come as a mediator to work out a compromise......”

这句话的本意是,

“我作为一个调解员,这次是来帮你们想一个折中方案的......”

可这句话却捅了大篓子。

在英语里,“Compromise”是妥协折中的意思,但在波斯语里却是一个贬义词,意思是“品格遭到亵渎”;

在英语里,“Mediator”是调解员的意思,但在波斯语里却是“管闲事的”。

所以,这句话在电台里播出来,伊朗国民听到的意思是,

我就是爱管闲事,这次来就是想亵渎你们。

发言播出后不到一个小时,愤怒的民众就朝联合国秘书长的专车砸了石头。

这看似是一个笑话,但这个“笑话”却给人质解救雪上加霜。

谈判中的沟通问题,常常都让谈判者没法轻松地一笑了之。

2 沟通

2 沟通

我们依然在“谈判中的人性”这个系列推文中,它的思维方式来自哈佛大学的“哈佛谈判工程”。

没有沟通,谈判根本不存在。

谈判就是来来回回的沟通过程。

然而,沟通从来不是一件容易的事情。

即使双方在背景上有着大部分相同的价值观和人生阅历,他们之间的沟通也不见得通畅。

生活在一起三十年的夫妻,况且每天仍要拌嘴;

那素昧平生的两个人,如果还带上点敌对和猜疑的情绪,那沟通起来的困难就可想而知了。

无论你说及什么观点,什么话题,相信我,对方一定总能听出点些莫名其妙的弦外之音。

谈判中的人性问题之一,就是“沟通”。

3 沟通的第一个鸿沟

3 沟通的第一个鸿沟

“沟通”的障碍很多,第一种来自“说者”。

有时候,我们看似在说话,但却不在沟通。

因为我们已经丧失了去和对方沟通的欲望。

曾几何时,

当你跟他/她就是说不清楚,坐飞机其实比坐火车安全的时候。

当你跟他/她就是说不清楚,一个2000元的磁力床并不能治病的时候。

当你跟他/她就是说不清楚,公安是不会要你把钱转到安全账户去的时候。

当你跟他/她就是说不清楚,看着便宜的那个供应商,其实明年维护很有可能出问题的时候。

当你跟他/她就是说不清楚,你和我妈都掉水里这件事不会发生的时候。

在这种时候,你可能听上去还在说话,但其实你也不知道自己到底在说什么,可能你想传达的仅仅是说话的腔调而已。

此时的“沟通交谈”,充其量不过是“逞口舌之能”。

4 沟通的第二个鸿沟

4 沟通的第二个鸿沟

“沟通”的第二种障碍,来自“听者”。

可能你真的在认真、直接、清晰的表达,可是对方不见得在“听”。

因为人从来都不擅长对别人的话,给予足够的重视。

不信?

下次尝试去重复刚才那个人跟你说的话,看看你能否说出三分之一的内容。

不会“听”,这是我们人性从小而来的毛病。

但凡有做父母的经验,相信都会被孩子装聋作哑的态度逼疯过,你的音调从C开始,到D,到E,到High C,结果那个小兔崽子仍然头都不回。

在工作环境中,当你的同事正在舌灿莲花、口沫横飞,而你只是张嘴给了一个大大的哈欠......

在谈判中,这样的问题更严重。

每一次你假装点头的时候,脑中想的并不是对方的话,而是,

我该怎么反驳?

5 沟通的第三个鸿沟

5 沟通的第三个鸿沟

“沟通”的第三种障碍,来自“误解”。

如同文首故事中不同语言的差异,“误解”简直就是我们沟通中的家常便饭。

就算同一种语言,这种问题更不少见。

如果一个东北人在说:

我们这里商场贼多!

到底是下面哪个意思?

A 我们这里有很多商场

B 我们这里的商场有很多贼

再看一段四川人和上海人的对话,

四川人:“你用的什么手机?”

上海人:“锤子” (锤子手机)

四川人:“你再说一遍?!” (锤子在四川话的含义极为丰富)

在类似这样的沟通中,你以为你说明白了,他以为他听懂了。

6 聆听是第一步

6 聆听是第一步

聆听是跨越沟通鸿沟最重要的手段。

然而,做起来可没那么容易,尤其是在一个充满压力的谈判过程中。

聆听会让你领会他人的观念,感受他人的情绪,明白他人的表达。

好好聆听,不仅会让你听进去更多,也会让对方说出来更多。

如果你可以在好好聆听的间隙,偶尔这样试探:

“您看,我不知道这样说对不对,但我理解您的意思是.......,对吗?”

这样的主动介入,会让对方意识到,原来你真的认真在听,而不是在敷衍了事,他们也会因此感到有点沾沾自喜。

如果说,你非要在谈判中妥协或者让步的话,那么,你能给出的最便宜的让步,就是告诉他,

“你的意思是......,我真的明白你在说什么”。

聆听的技巧,就在于认真去听,主动去把他所说的,用更清晰、更仔细的方式复述出来。

如果在理解上,有任何的模棱两可,都一定要再邀请对方进行澄清。

聆听的目的是为了切身站在对方的立场,体会对方的需求,感受对方的痛点。

7 说,是为了被听懂

7 说,是为了被听懂

谈判中的沟通,

不是自言自语,

不是自说自话,

不是激情演讲,

不是开篇陈词,

不是庭审结辩。

很经常的,人们会把谈判当成了一场辩论赛,当成了一次庭审辩护。

没错,振振有词、慷慨激昂的辩论赛,确实很带劲儿!

每每说到精彩之处,场下掌声雷动,过瘾啊!

然而,请记住,这是在谈判,你慷慨陈词,试图打动的对象,不是第三方,不是辩论赛的观众和裁判,也不是庭审辩护的陪审团;

而是和你坐在一张桌上的人。

如果可以把谈判和诉讼做个比较的话,实际上谈判的过程比较像,两个具有同等裁判权的法官联合裁决一个案件。

既然谈判对手是一个和你平起平坐的法官,你们就需要共同商议出一个具有共识的结论。

在这种情形下,如果你采取的沟通方式是谩骂、责难、看谁的嗓门儿大,那你还指望怎么继续这场官司。

8 朝天开枪

8 朝天开枪

大部分常见的谈判中,你总会听到一方,对着另一方,分析着对方的动机,谴责着对方的行为,指名道姓,洋洋洒洒,痛快淋漓。

可是,为了达到你的沟通目的,把主语对象换成你自己更为合适。

比如:

“你背信弃义!”

实际你的沟通目的是,提醒对方没有履行承诺,希望以此让对方在道德上有亏欠感,不如这样说,

“很遗憾看到这个约定未实现,我感到非常失望。”

再比如:

“你这是大男子主义!”

实际你的沟通目的是,提醒对方不要在谈判过程中对女性不尊重,让接下来的谈判不会再出现性别上的偏颇意见,不如这样说,

“我觉得被性别歧视了!”

再比如:

“你真是狮子大开口!”

实际你的沟通目的是,回复对方的开价过于高,远远超出你的预期,请他调整报价的合理性,不如这样说,

“听到这个价格,我真是要哭了!”

再比如:

“你什么事都只想着你自己方便,总是那么自私!”

实际上你的沟通目的是,告诉老公,别忘了在买车的时候也考虑下,你自己的一些需求,不如这么说,

“我感觉我也需要偶尔去接下我爸妈,这个车型不方便我爸妈出行。”

这是因为,如果你的主语对象是对方,你的话就形成了你对他的主观判断,而不管这个判断是否客观正确,他主观情绪上都不会觉得舒服,甚至大怒,怎么还会去考虑你真正的沟通诉求。

但如果,你的主语对象是你自己,那就好比你朝天开了一枪,对方明显听到了这声枪响而有所警示,但考虑到毕竟枪口没直接对着自己,也很难有过激的情绪,毕竟你在说你自己嘛。

这样既表达了相同的意思,也不会造成过于对抗的局面。

9 别说废话

9 别说废话

有时候沟通的问题,并不是沟通的不够,而恰恰是话说多了。

尤其是当怒意正盛,误解不断的档口,可能有些话还是先不说为妙。

比如:

有时候,明明只是一件事情需要解决,而提及上次已经解决的事情,反而让这次的问题更难

“又是个需要特批的申请?上次就是你非要不遵守规矩,怎么?公司是你家开的?”

当别人听到这个,那个本打算尊重你的想法,突然就烟消云散了。

再比如:

有时候,你过多地暴露了自己的谈判底线反而会让本来简单的事情复杂化。

“哇,原来只要2000,我早上出门还以为最低也得3000!”

如果你愿意2000元卖给我这部手机,而我却毫不掩饰的透露了我原本打算出3000元,那本来是一笔多简单的买卖,估计就会徒增波折。

所以,在沟通的任何表述前,想好说这些话的目的,想要起到什么样的作用,别说废话。

10 小结

10 小结

沟通的艺术在于,关注沟通的目的,而不是沟通的形式。

为了说话而说话,往往是沟通问题的症结所在。

而太多的人却只关注说话的样子,说话的分量,说话的口气,而不是说话的目的。

这里是“谈判思维”!

“谈判中的人性 第七篇 ”

---桔梗(839239@qq.com)