本网讯 2月18日，子洲农商银行召开2021年2月份“盈春行动”业务推进会，子洲农商银行党委书记、董事长刘富国出席会议并讲话，会议由子洲农商银行党委副书记、行长钱国伟同志主持。

会上，刘富国对陕西省联社三届九次社员代表大会暨全省农村合作金融机构2021年工作会精神进行了再传达。他要求，全行员工要以工作会精神为指引，认真贯彻落实省联社经营管理工作安排，统一思想、坚定信心、突出重点、狠抓落实、齐心协力完成年度各项工作目标。

随后，钱国伟通报了春节前后“盈春行动”各项业务任务完成情况，面对当前资金组织困难、实体贷款增长乏力、信贷资产风险防控形势严峻、农户建档评级授信缓慢、电子银行重营销轻管理等问题，认真分析了存款、贷款、电子银行等业务存在的短板问题，要求全体职员要调整好工作状态，克服困难、增强业务发展后劲力度，确保开门红各项任务高质量完成。并就“盈春行动”后半程的工作提出了几点要求。

钱国伟要求，全体工作人员要持之以恒抓好组织资金工作；强化认识，切实加大实体贷款投放力度；多措并举加快拓展电子银行业务；持续做好不良贷款清收工作；统筹内外力量，坚定不移守住风险底线；主动出击，补齐短板。主动借鉴有效经营做法，弥补短板追赶超越。确保不折不扣地完成一季度各项经营目标任务。

接着，各分管领导就分管条线重点工作进行了强调，并安排部署了下一步工作。党委委员、监事长任向伟要求各条线部门要积极落实上级检查发现问题的整改落实；党委委员、副行长张修峰要求全行要继续坚持依法合规经营，提高安全防范意识，规范信贷流程，并就如何做好贷后检查工作做了详细要求；党委委员、副行长朱春波要求全行员工要高度重视电子银行业务，统筹推进，加大宣传，全面营销，树立以电子银行业务带动存款增长的统筹营销意识。

最后，刘富国进行了总结讲话。他指出，虽然今年我们面临着业务发展与风险防控的双重压力，也真真切切感受到经营形势的严峻性、复杂性和艰巨性，我们要认真分析原因，找差距，补短板；要继续加强客户经理队伍建设，确保客户经理制度落实的平稳过渡；要优化薪酬分配，向基层、向一线、向贡献突出的机构倾斜；各包片领导及机关部室要对各机构业务进行督导，确保全行员工要迅速收心，将精神状态和工作思路调整到位，积极投入到新一年的工作中；加大全员营销力度，加强与客户的联系，加大对存贷款、电子银行等业务的综合营销；同时要坚持党建引领业务，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，形成头雁引领群雁齐飞、党建业务相融共促的良好局面，实现首季“盈春行动”开门红。

他表示，本次会议既是节后收心会，也是“盈春行动”业务的推进会，子洲农商银行必要将此次收心会作为新的起点，上下一心，发扬“三牛”精神，怀着坚定的信心，必胜的决心，以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风，更加高昂的斗志，朝着全面完成“开门红”各项目标任务而不懈努力，为全年工作起好步，开好局！