随着数字技术的发展，加快推进工业时代向数字时代转型，要求我们必须从工业化思维的禁锢中解放出来，用数字思维深化对产业数字化的理解和企业模式创新的认知。

数字化思维突出互联共享为原则，以客户需求为导向，以提供“更快、更好、更便宜”的服务为目标，以小规模定制为特点，奉行质量第一，效益至上。这方面实践已经走在前面，大量涌现的互联网企业、平台经济、共享经济等新经济业态，之所以能够快速高效成长，很重要一点就是坚持数字化逻辑。

在数字化大趋势下，国有企业数字化转型势在必行，通过网络协同、数据智能，重组流程、赋能组织，推动业务创新和管理变革，数字化打开了企业的边界，重建企业互利合作关系，形成基于数字的改革架构和组织体系。国有企业改革如何在资本化与数字化深度融合中实现新突破？这对于国有企业改革是一个新的路径选择。

工业时代是建立在竞争基础上的，企业通行的逻辑就是“竞争逻辑”，一切以竞争最大化为原则。而数字时代是以开放、共享、互惠为原则的，企业相互合作、相互依存建立在“共生逻辑”基础上，这已成为新兴企业成长的基本遵循。国有企业要依此构建新的改革逻辑，我认为这对于破解改革难题、走出企业改革困扰具有现实意义。

从实践层面看，共享模式淡化所有权而放大使用权，或者说共享是使用权的共享，所有权被虚置。随着共享经济深入发展，所有权可能更加存在于理论意义上。凯文·凯利在讲到未来趋势时，专门强调“使用”会变得越来越重要。拥有物品的性质将转变为：你不是拥有，而是使用这个物品。比如共享汽车，让你觉得不拥有车也可以使用车，阿里巴巴也没有实体，没有库存。这些公司虽然售卖产品，但它们并不拥有自己售卖的产品。产品从客户来，消费者扮演生产者，这造成一个结果就是：使用权比所有权更加重要。凯文·凯利预测：共享在过去20年已经有所发展了，但在这个领域，还有很大的进步空间。发展共享经济让使用变得重要，这需要重新认识所有权和使用权。那么，共享效应的进一步放大，会带来更深层的结果是什么？会如何破解改革中的所有权困惑？值得认真加以研究。（本报综合）

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