2月20日下午，中南钢铁总工程师兼韶钢松山副总裁卢学云、中国宝武钢铁业中心武汉分中心主任赵昌武率钢铁制造提升组韶钢专家团队一行7人到玉钢公司开展管理调研，玉钢公司领导班子成员及总师、总经理助理陪同调研。

调研座谈会上，韶钢调研组介绍了专家团队成员组成情况，并对本次调研的方式方法、目的和意义及日程计划与安排进行了说明。

玉钢公司党委副书记、总经理、副董事长邹荣从公司基本概况、2020年及2021年1月主要工作开展情况、2021年生产经营目标及后期发展建设规划、目前存在的重点难点问题向韶钢调研组专家一行做了详细汇报。

玉钢公司党委书记、董事长张令对韶钢调研组专家团队的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。他表示，自中国宝武重组昆钢托管以来，玉钢公司加快融入宝武大家庭，积极宣传同一个宝武、同一种文化、同一种语言，牢固树立“诚信、创新、协同、共享”价值观念，积极支持公司改革发展。目前，玉溪周边民营钢企较多，市场竞争异常激烈，玉钢“铁不保钢、钢不保材”瓶颈明显，治理结构和管理体系短板突出，希望韶钢调研组专家在用矿结构、经济技术指标优化、产品质量提升与规格拓展及智能、智慧制造等多方面进行全方位的调研诊断，多提宝贵的专业建议，开出“良方”。玉钢将全力以赴配合好韶钢管理调研团队，深刻剖析存在问题，主动查找短板差距。我们坚信在韶钢调研专家团队的帮助和指导下，在全体干部职工的自胜、自强、自立和顽强拼搏下，玉钢一定会迎来更加美好灿烂的未来。

中南钢铁总工程师兼韶钢松山副总裁卢学云在会上要求，韶钢调研组要严格按照陈德荣董事长提出的“极致标准化、极致低成本、极致高效率”三个“极致”要求，把管理调研各项工作做到极致。要全方位加强与玉钢各生产工序和相关业务职能部门的沟通对接，采取交流访谈、现场巡查、资料收集、组织讨论等方式，通过管理调研对玉钢提出的生产经营诉求结合现场巡查中发现的问题、短板充分交换意见，达成共识，最终形成最佳具体方案，制定出调研报告及支撑百日计划，为玉钢“产能提升、质量改进、产品开发、成本降低”提供强有力的技术支撑与保障。

2月21～22日，韶钢调研组专家先后深入到基层各生产工序作业现场和机关各业务职能部门开展调研，玉钢公司各相关部门负责人陪同调研。