参加培训的时候，老师说一个企业在营收上要从赚100万提高1000万非常难，同样从1亿到10亿，难度上不是10倍的增加甚至是几十倍的增加。因为其提升已经不再是简单量的增加，随着规模的提高需要改变了模式，也许是销售模式、也许是盈利模式，也有可能是管理模式。

相似的，人的个体，你的年收入到达十万很可能大学毕业工作两三年就自然而然地到年薪10万了，这是工作技能、职业能力、工作经验上自然叠加而成。但是如果你以为要从10万上升到年薪30万，再继续熬两三年甚至熬个十万时间的三倍就得到，那就大错特错了。很多人，收入上升到一定标准，再要提高单纯靠时间累加，几年下来都看不到变化，就是这样的原因，因为收入再往上提高已经不是通过量的累积能够改变，需要改变的是工作性质维度本身的“模式”，改变工作底层本质、工作对象。

这，说到底，其实也是职业发展路线上的考量，可以从三个方面来思考如何提升、如何在下一步选择好对的职业发展路径。

1、同样的职位熬时间，待遇根本上不去

任何企业里面的性质机制都是森严的等级机制的，当你就是一个工程师岗位的时候，你在岗位待两三年，每年普涨一些，到后期你的薪酬已经是工程师岗位的上限，再调就超标了，这时候熬时间就无效了。所以，很多年长的员工，在一个岗位上摸爬滚打多年，想靠资历涨工资，在现代薪酬管理里面是没有路的。

首要一点，就是你的岗位，通过岗位实现薪酬的跃迁。

不管是技术发展方向还是管理线路发展方向，你都需要在任何方向的纵深上爬高。有的人觉得，这说起来简单，在企业里面就是爬不上去，公司根本没位置给你。

是的，这时候，就是你在规划职业方向的时候，如果在一家企业里面你在三年左右，最长不超过5年还没有明确的空间，那么你应该为了职业的提升考虑跳槽，甚至有时候薪酬平移，但是职位等级、职位头衔上有提升，也是这个阶段跳槽的首要考虑。

因为职位上的提升后，你的薪酬等级的天花板会被拉高，当下即便是持平待遇，那么未来两三年你是有薪酬成长空间的。其次，在同一企业一直没有晋升空间，很可能你会错过本身就宝贵的职业生涯黄金周期，到后期恐怕想跳也没人要。

这一点，是很多人跳槽没有想到的，或者没有当做主要因素去思考。薪酬平移去对手公司，但是职位级别更高，薪酬小幅度提高去有潜力但是规模较小公司做更高级别的，随着公司成长自己快速发展，这两种都是比较好的选择路径。

2、在哪里，决定你值多少

有个故事，一根草绳用来绑螃蟹，卖出去的时候是按照螃蟹的几个称重的，和白菜绑在一起卖出去的时候是按照白菜的价格称重的。这根绳子，价值多少是看他在哪里。

同样的，在职场你在哪里决定了你收入的范围空间，同样是做基层的HR，一线城市在传统的制造业可能就六七千，但是去到金融科技行业就能到一万多，这就是不同的位置不同的价格。

所以，还有句话叫做选择大于努力，但是当你已经进入某个领域后，你本身失去了刚刚进入职场时候的选择机会，这时候可以慎重的把握第二次选择。

当你在职位的上升上没有太大机会时，并且年龄还处于一个行业偏好优质的年龄段（26-30）时候，考虑等同职位、降低职位、甚至小幅降低待遇进入优质行业同样职位，是可以作为考虑的。

一方面虽然职位职级待遇小幅降低，但这只是短期，你进入的行业职位薪酬天花板比你以前提高了很多，你是牺牲当下换取未来的空间。其次，这只是最差的打算，在业务能力上、行业切入点上如有有比较好的机遇，有一定涨幅还是有很大概率的。

只是在选择公司的时候，往往大厂都倾向大厂背景，只有一些跨领域、创业公司、中小公司比较有机会跨领域进入。需要找清楚自己的位置。

3、自我工作价值升值

如果你处于基层执行岗位，恰巧做的事情又都是一些琐碎的支持性事务，万年不变，这时候你在企业做多久都没有升职加薪的机会的，因为你的工作本身没有什么价值。跳槽也别想着可以升级，毕竟事务性工作哪需要什么管理岗位呢，还是因为价值低。

如果你能够在企业里面争取多做一些技术性工作、项目性工作，告别打杂，那么这是你选择的一条出路。如果没有机会，那么你到外部选择机会时，工作的价值程度、工作内容本身则是你考虑的核心问题。

这时候选择的职位、公司尽量选择更为专业的公司，对个人有系统的培养，同时如果在个人专业领域有机会进入到乙方咨询机构从低层级的顾问做起，也是很好的实现路径，比如做营销的去营销顾问公司、做职能的去管理咨询公司，每个方向都有对应的机构乙方，在乙方做的事情也会有琐碎的杂事，但是只要处于要面对甲方的层面，技术要求一定有，是个不错的成长机会。