“慕马案”背后的神秘人物，原沈阳客运集团公司总经理落网实记|慕绥新|沈阳客运集团公司

疯狂的庄园

1985年夏任凡，男，作为改革的新星选入全国百名优秀青年厂長，经理，受到中央有关部门的表彰。成为80年代经济改革的风云人物。当时他是沈阳市全国最大的国有客运集团公司的总经理。共掌管5万多名职工，国有资产30多亿元。夏在3年时间贪污，挪用，受贿2700多万元，建造1000多亩的个人庄园。

2003年2月10日沈阳市中级人民法院以夏任凡犯有贪污819万元，挪用公款1837万元，受贿66万元，数罪并罰决定执行死刑，没收个人全部财产。

但是，在2019年，年满70岁的“慕马案”关键人物、原沈阳客运集团公司总经理夏任凡在狱中再度迎来减刑。3月12日，夏任凡的刑事裁定书在网上公布。锦州市中级人民法院裁定：对夏任凡减去有期徒刑七个月（刑期自2010年3月3日至2027年2月2日）。

值得一提的是，在“慕马案”中，沈阳市原市长慕绥新被判处死缓（2002年3月因癌症去世），沈阳市原常务副市长马向东被判处死刑。夏任凡因四罪并罚被决定执行死刑，但因“提供了重要办案线索”被改判死缓。据媒体披露，他曾主动交代行贿辽宁省原副省长刘克田。

辽宁省原副省长刘克田

牵出17名党政“一把手”的“慕马案”，夏任凡作为“慕马案”中的关键人物，被中纪委专案组双规。随后，他交待了给慕绥新行贿的问题。2003年2月8日，夏任凡被判处死刑并处没收个人全部财产。宣判后，夏任凡不服，提出上诉。辽宁省高级人民法院于2005年1月裁定，驳回上诉，维持原判，依法报送最高人民法院核准。

2005年8月22日，最高人民法院作出判决，夏任凡被判处死刑，缓期二年执行。据报道，获得改判的理由是夏任凡“提供了重要办案线索”。《南方都市报》引述知情人士说法称，夏任凡曾主动交代行贿其校友、辽宁省原副省长刘克田20万美元的重要线索，从而牵出了刘克田职务犯罪案件，这应当算作有立功表现。

2007年9月6日，辽宁省高法裁定，对夏任凡减为无期徒刑。

2010年3月3日裁定，减为有期徒刑18年6个月。

2015年6月17日，锦州市中院裁定，对夏任凡减刑1年。

2019年7月，夏任凡减刑7个月。

夏任凡其人

夏任凡1949年7月出生于沈阳市郊东陵区，小时候家境贫寒，再加上兄弟姐妹众多，夏任凡也是穷人的孩子早当家。再长大一些赶上了上山下乡、随后又参军入伍。70年代全国恢复高考的时候，他考入了辽宁大学经济管理系。1982年毕业后分配到沈阳市公用事业管理局工作。因积极肯干，不久便被提升为运营科副科长，1985年，30多岁的他就出任了拥有8000多职工的沈阳电车公司经理。

夏任凡早年得志，在他所经管的电车公司大刀阔斧地推行了单车承包、租赁以及分配制度等一系列改革，并收到了良好效果，企业经济效益也达到了空前的水平。后来，夏任凡以改革风云人物而名噪全国，被选为“全国十大杰出青年”。

1995年，沈阳客运集团公司组建成立，夏任凡被选为总经理。

80年代初期，改革大潮风起云涌，夏任凡早年得志改革中也曾弄潮，充分施展才智，在他所经管的电车公司大刀阔斧地推行了单车承包、租赁以及分配制度等一系列改革，并收到了良好效果，企业焕发了勃勃生机，在社会上引起极大反响。

1985年，夏任凡作为改革的新星入选“全国百名优秀青年厂长（经理）”，在北京受到共青团等部门表彰，一跃成为20世纪80年代中期中国经济改革过程中的风云人物，年轻的夏任凡登上了人生的第一个巅峰。

当年，意气风发的夏任凡（左）

然而，夏任凡的事业很快由巅峰跌入低谷。由于他在改革中没有平衡好各方面的利益关系，突出了个人的工资待遇，不经上级批准就给自己提薪，甚至在观看机关篮球比赛时，随意许愿：谁进球给谁涨一级工资，他还用公款为自己做西服，带媳妇公款旅游，违反财经纪律等。引起公司员工不满，一些老干部联名举报其存在“多吃多占”等违纪问题。经市委调查，夏任凡被调离公司，担任交通局货管办副主任。从此，他便沉寂下来，这样的状况持续了10年。

1995年沈阳客运集团公司组建成立。夏任凡通过努力又重出江湖，出任沈阳客运集团公司总经理。中年的夏任凡迎来了事业上的第二次巅峰。新成立的客运集团下辖长途客运公司、出租汽车公司、公共汽车公司、月票管理处、公交联营总公司、中巴公司等企业，职工总数达5万余人。作为全国最大的客运企业的总经理，夏任凡手中权力非同一般。

夏任凡出任总经理后，大权独揽，说一不二。在客运集团内部，他决定了的事，别人不敢反对，涉及客运集团公司的重大事项，都是按照夏任凡的意见办理。即使像客运集团在德国法兰克福投资近500万元经营酒店这样的大项目，也由夏任凡一人定夺。在夏任凡当权的沈阳客运集团公司，国家的财经纪律和财务制度都是一纸空文，无效的。夏任凡想怎么干就怎么干。如果谁不听他的，就丢官走人，受到打击报复。朋友做生意用钱，夏任凡大笔一挥，少则几十万，最多一次竟借出500万元。2001年1月的一天，夏任凡打电话给经纬客运有限公司经理：“春节快到了，集团开销很大，你尽快准备20万现金送过来，我有急用！”该经理不敢怠慢，第二天就从单位“小金库”里拿出20万元现金，送到了夏任凡办公桌上。实际上，夏任凡是在说谎，他假借“补充集团招待费”名义，从经纬客运有限公司账外款中调取的这20万元公款，借给了他人用于营利性活动……

夏任凡为人傲慢，沈阳市局级以下的干部都不能进到他的办公室，来客要见都必须通过他的秘书长孙忠。孙忠对他唯命是从、俯首帖耳、忠诚无二。正因如此，夏任凡在收受贿赂时，为掩人耳目，均由孙忠出面搞定。

如厕之地屡收赃款

在夏任凡的办公室里有一个卫生间，这个藏污纳垢的地方为一些人摸清夏任凡的胃口提供了方便。南京客车制造厂为了感谢沈阳客运集团在该厂购车，王得利厂长来到沈阳拜见夏任凡。客套一番后，借着与夏任凡一起进卫生间的机会，王厂长拿出装有2万元现金的纸袋对夏任凡说：“夏总，这是我们厂的一点心意。”夏任凡看了一眼却没接钱，对他说：“谢谢王厂长，把这个交给孙忠吧。”夏任凡然后叫来孙忠说：“这是王厂长的心意，你先收着，留着你们办公室用吧。”孙忠接了钱，等送走了客人，关上门就把钱交给了夏任凡，他知道夏任凡是在演戏给外人看，制造一种夏总不贪小利的印象。夏任凡二话没说就接过那2万元钱。

客运集团从辽宁丹东客车公司购买车辆，还欠7000多万元车款没有付清。公司经理张洪军来到沈阳找夏任凡，一是要车款，二是想与夏任凡搞好关系以便拓展以后业务。谈话中，张洪军要去方便一下，孙忠便将他领进夏总办公室里的卫生间，张洪军说：“老弟，大哥（指夏任凡）挺够意思，这一下就从我们公司订购了200多台客车，我这次带了10个（指10万元人民币）表示一下心意，你看怎么样？”孙忠道：“夏总这个人特讲义气，没说的。”夏任凡按照习惯，告诉张洪军，把钱交给孙忠。送走了客人，孙忠就把装有10万元钱的皮包交给夏任凡，夏任凡道：“这还差不多，不能白买他的车。”

贪赃枉法穷奢极欲

1997年底，夏任凡带着一家人到大连游玩，大连洪富集团有限公司董事长曲兴伟为了揽到工程，对夏任凡殷勤有加。在盛情款待之后，对夏任凡说：“沈阳客运集团是大企业，建设项目很多，夏总能给安排点活儿不？”夏任凡说：“没问题，客运集团有很多工程要干，将来给你一些。”当天晚上，曲兴伟就找到孙忠说：“夏总一家子过来玩，我给拿10个（指10万元人民币）够不？”孙忠说：“老曲，你接待我们已经花了不少钱，拿10个还不行啊？”曲兴伟心里有了底，第二天，就把装有10万元现金的牛皮纸袋塞进了夏任凡妻子的包里。很快，经夏任凡提议，客运集团在大连李官镇修建度假村的6000万元的土建工程就交给了曲兴伟。

客运集团拥有5万余名职工，内部的人事安排、干部任用等，也是夏任凡一个人说了算。客运集团下属广告公司经理位置空缺，许多人欲谋求此位。赵杰曾向夏任凡表示过这一愿望。但一直没得到答复。2000年春节，赵杰到夏任凡办公室送了2万元表示心意，以求多关照。夏任凡见了钱，站起身来拍着赵杰的肩膀说：“好好干，必有重用。”过了春节，夏任凡提议赵杰为广告公司负责人，赵杰便轻松当上了广告公司的经理。之后，赵杰还想承包经营广告公司，又分两次送给夏任凡6万元，夏任凡欣然同意了赵杰的要求。

夏任凡以沈阳城市改造为借口，将原来地处市区繁华地段的客运集团几大公司动迁到了郊区，大片土地被卖，没有了停车场地的公共汽车、电车只能在马路旁过夜。不管酷夏还是数九寒冬，工人们只能在露天干活。职工一片怨声，夏任凡则声称这是利用地皮差价为集团盈利。谁送钱，就把营运线路批给谁，客运集团购买车辆，哪家客车公司送钱，夏任凡就买谁的车。更令人瞠目结舌的是，在某公司为其个人承担46万余元修车费用后，夏任凡竟然购买了该公司10台旧大客车用于更换下属南站长途客运分公司沈阳至铁岭长途客运线报废车辆。公交车辆陈旧，长途客运车辆常年无法更新、缺乏竞争力，客运集团近几年来一直亏损，每年光市财政补贴就达4000多万元。仅2000年一年亏损即达8000多万元人民币，加上政策性补贴亏损，这一数字高达1.2亿元。

集团所属5万多名职工更多地感到的则是切肤之痛。由于企业经营困难，六七年间，整个集团竟然从未涨过一分钱工资。集团有离退休职工6000多人，报销医药费都很困难，许多人只能维持最低生活水平，大部分靠救济。可是，身为集团公司总经理的夏任凡，却穷奢极欲，挥金如土，出差时都住五星级宾馆，食山珍海味，三两个人吃一顿饭花3000多元是常事。听说鱼翅能防癌，五六百元一斤的鱼翅便成了夏任凡的家常便饭。

夏任凡在市内还有两处豪宅。他原来在市府广场附近浩然里拥有一处200余平方米的跃层房子，因为给女儿举办豪华婚礼，惊动了“三八大案”匪首孙德林，几个劫匪进入夏家，抢劫了三、四万元现金和许多金银珠宝，因而夏任凡又在和平南大街修建一栋建筑面积为1150平方米的五层楼豪宅。楼内设两部西门子牌电梯，安装三洋空调16台，还有柴油供暖锅炉，大小背投电视4台，房间多达30多间，宽大的书房，豪华的会客厅、浴室，五楼是玻璃顶棚的室内花园，进口高档家具随处可见。仅空调、家具就耗费了客运集团的公款22万元。

“夏大胆”献花

话说夏任凡，不高的个儿，胖胖的，特别健谈。他很看好慕市长，认为这是个能干事的市长，是个人才。他自己就能干事，而且是人才。他是沈阳客运集团公司总经理，辽宁大学毕业，80年代初期，当电车公司经理，大搞改革，名噪一时，被评为“全国十大青年改革家”，到北京大学做报告，上下交流，全场轰动。他的外号叫“夏大胆”。特别敢干。这应该很符合慕绥新的性格，但是不知什么原因，一开始老慕愣是不喜欢他，开会时看到他在下面松松垮垮地一坐，不像个干事的样子。弄得夏任凡隔着玻璃亲不上嘴，很是着急。

他决定给“慕大哥”来点新鲜的，开个国际玩笑。得知老慕要出访某国，便派人先期到那国去，重金聘用一女电影明星，届时到机场给慕市长献花。这事办成了。老慕的虚荣心得到极大的满足。过后一想，有点不对劲，问谁搞的名堂？夏任凡。于是对他有了好感。

慕市长到客运公司视察，夏总铺上红地毯迎接，手板心煎鱼给他吃。

争权要官众怒难犯

作为拥有众多下属公司、掌管数十亿资产的客运集团总经理，夏任凡的权力已经非同小可，但他仍不满足，开始与主管集团公司的沈阳市交通局争夺行政权力，并谋求担任交通局局长。

夏任凡想办成一件事可以千方百计挖空心思，为了达到自己目的，可以不择手段。为了能够当上交通局长，夏任凡一直在想尽办法讨好时任市长的慕绥新等领导。夏任凡在当上经理之初，与市长慕绥新的关系并不好，但夏任凡明白，如果和市长关系处理不好，自己想谋求更大的发展谈何容易。于是，夏任凡便开始主动向慕绥新靠拢，为了让慕绥新支持客运集团的有关工作，亲自到慕绥新家送钱，一次至少1万美元；给慕绥新送一块“百达菲丽”手表就价值9万元人民币。短短几年，夏任凡给慕绥新的钱物就折合人民币38.8万元。

慕绥新的前妻贾桂娥说：“1998年春，一天晚上，夏任凡到家里来和老慕说话，临走时拿来1万美元，说：‘给嫂子拿点钱花。’他走后，老慕说：‘夏任凡想当交通局局长，但他是个有争议的人。’”夏任凡用钱平息了上级领导印象中的“争议”。慕绥新收了钱，对夏任凡的印象也好了，积极为客运集团搞无轨电车线路改造解决资金；为夏任凡谋求将沈阳市客运管理办公室转归到客运集团；大力举荐夏任凡当交通局局长。

夏任凡要当交通局局长，遭到交通局领导班子的抵制，该局班子成员联名写了一份集体辞职报告，呈交当时的沈阳市市长慕绥新，声明：如果让夏任凡担任交通局局长，交通局现任班子成员就集体辞职以示抗议！这是夏任凡和慕绥新都始料未及的。为什么会这样？这与夏任凡在交通局系统里的声誉有关。夏任凡对待上级主要领导总是满脸堆笑一团和气，特别能够领会领导意图，讲话时也极善于准确地把握形势；然而他对于下属则喜怒无常、蛮横霸道。心情好的时候，别人说什么他都不在乎，而心烦的时候他随时都有可能吹胡子瞪眼睛拍桌子骂娘。

夏被捕后供述罪行

夏任凡在工作中大权独揽，独断专行，也从不把交通局放在眼里。1995年以前，局里开会有时还能看到夏任凡，1995年当上客运集团公司总经理后，局里开会他从不到场。但为了当交通局局长，在1998年3月全体局管干部民主推荐交通局局长大会上，夏任凡居然绕会场好几周，同在场的二百多人逐一握手问好，夏任凡也知道这样做未免太露骨了，何况这里有很多人他都不认识，即使有些认识的人，以前在客运集团里能见到夏任凡一面，那也得是夏任凡瞧得起、给面子。但夏任凡在这样的紧要关头，可以脸不红心不跳地给任何人打拱作揖。

没能坐上交通局长交椅的夏任凡官欲未遂，心有不甘，他又找市长另谋他路——慕绥新提拔夏任凡的目的没有达到，但他另有办法。他强行将原属市交通局的客运集团改为市政府直属企业，把交通局的一些职能划归客运集团，夏任凡摇身一变成为市管正局级干部。

慕绥新也算给足了夏任凡的面子。尽管这样，这次官场受挫对夏任凡来说仍然是一次沉重打击。

敢与“红楼”媲美的庄园

后来，夏任凡动用公款近2000万元，修建自己的占地面积达2000亩的“私家庄园”。夏任凡找到了一个个体户哥们儿，以这哥们儿的名义注册了“世纪苗木公司”。他曾多次叮嘱哥们儿:无论何人问起庄园的事，一定要顶住不说。在夏任凡被捕前，这座庄园大部分已经竣工，豪华程度完全可以与厦门赖昌星的“红楼”媲美。

庄园共有三座建筑，两栋各1000多平方米的别墅，一栋2000多平方米的综合楼。别墅每一层都用高档大理石从墙壁铺到地面，每一层楼都有一台大屏幕落地式背投彩电。庄园内还有池塘、现代化的花卉基地。花卉基地是占地5000平方米的暖棚，全都是自动化控制，种植着各种进口名花。长年在庄园干活的花匠、工人等就有近百人。

2000多万赃款堆起个人“庄园”

在夏任凡一案中，公诉人的起诉书长达10页，近万字，分别指控夏任凡涉嫌贪污、挪用公款、受贿、行贿四大罪名24项犯罪事实，累计涉案金额高达2700余万元。

这24名被指控罪名中，竟有10项罪名都与其修建的一座庄园有关。

夏任凡虽然从农村长大成人，可是当上了总经理后的他在生活上却一点也不俭朴。出差时一般都住五星级宾馆，食山珍海味，三两个人吃一顿饭花三千多元是常事。听说鱼翅能防癌，五六百元一斤的鱼翅便成了夏任凡的家常便饭。日常生活里夏任凡更是享尽富贵。

夏任凡除拥有一处二百余平方米的房子外，还占有一栋建筑面积为1150平方米的五层楼豪宅，楼下二百多平方米的小院设有汽车库、油库、健身房、台球室、储藏室；楼内设两部西门子牌电梯，安装三洋空调16台，大小背投电视4台，房间多达三十多间，宽大的书房，豪华的会客厅、浴室，进口高档家具随处可见。其中一些空调、家具耗费了客运集团的公款22万。

夏任凡的豪宅里各房间内既相互独立，又曲径相连，外人进入时如入迷宫，一时难辨方位，楼内还设有暗道通楼后。这座豪宅里还住着夏任凡的父亲、女儿、妻子、小保姆、保镖以及其他佣人。夏任凡案发后，夏的妻子、女儿逃往国外，豪宅人去楼空，厨房里留下了大量的海鲜、鱼翅、鱼、肉类、食用油等食品，整整装了一卡车。

自1998年没有当上交通局长，仕途上受挫的夏任凡自认为政治上已前途无“亮”，便一心向“钱”看。他开始大肆敛取钱财用以设计自己后半生的生活，他竟然别出心裁地选择了在老家附近建一处田园牧歌式的庄园，准备退休之后到那里养老。夏任凡与沈阳郊区的金得胜村商定：租用该村1278亩山地50年(耕地30年)，又将毗邻尖山子村一块800亩山地租用下来，共2078亩。

在签订租地合约时，夏任凡指使他的好友董志顺为其顶名签约。夏任凡把客运集团几年来买煤购车涉及数千万元的大生意都交给董志顺做，董出于感谢，对夏任凡的指令无不一一照办。经过几番运作后，此地公开注册为“沈阳四季苗木繁育有限公司”，夏任凡又指使他人顶名，办理了土地使用证，后来庄园转到董志顺的名下。夏任凡心里非常清楚：“我是国有大企业的总经理、国家干部，又是党员，有明文规定像我这样的干部不允许个人办企业。所以我得找个个体户替我出面搞庄园，我在幕后控制，庄园实际是我个人的，以董的名义干，这样能掩人耳目，不容易被发现。”

从1999年4月到2001年初，夏任凡派人在山上大兴土木。施工期间，夏任凡亲临一线，指示在何处挖鱼塘、何处建花棚、何处盖别墅，确实费了不少脑筋。

到案发时止，夏任凡在庄园里已建有：环绕庄园的柏油路近七千米、宽5米；集发电、变电为一体的变电所一处，办电395千瓦；打井6眼；安装锅炉3台及锅炉水处理设备一台；综合楼一栋，建筑面积二千多平方米；豪华别墅两栋，建筑面积共一千八百多平方米，内部全部为现代西式风格的装修设计，进口欧式家具充斥其间；现代化温室大棚两座，分别占地5000平方米和2000平方米，塑料温室大棚20座，其中培育41个种类250万株各种花卉苗木；占地11亩的鱼塘，鱼两万余尾。

如果不案发庄园里就有直升机了

庄园还有很多设计规划没有实施，其中包括停机坪一处。夏任凡已打算买一架直升机当坐骑。可惜，案发后这一梦想破灭了。

庄园四周均以围墙和铁丝网圈护。庄园巨大的投资中还包括购买钢材、水泥、煤；安装卫星接收和空调设备；购买桌椅、沙发、炊具、厨具等生活用品；购买种子、棚模、树苗以及相关建筑装修工程费用等等。

1997年7月至2000年9月，夏任凡挪用了一千二百五十余万元公款，除部分借给他人使用外，大部分用于修建庄园。其中修路就花掉八十余万元，租地费98万元，办电93万元，建温室大棚近180万元，买树苗76万元，买种子、棚模花了83万元等等。

客运集团买煤时，夏任凡指使董某虚开发票，套取公款280万元用于庄园购煤支出。客运集团购买锅炉时，夏任凡又借机让人多买3台安装在庄园里，锅炉、配套设施及小处理设备花掉了客运集团一百五十余万元……凡是有假公济私的机会，夏任凡从不放过。

夏任凡先后贪污、挪用客运集团公款两千多万元投入庄园的建设。这些资金的调动其实特别简单。夏任凡凭借自己在客运集团的绝对权威，调动十多个下属单位的资金以集团买煤或购车等名义，让他们把钱转到他的朋友、个体户董某的账户上，董某再提出现金用于庄园的开支。

除了通过各种手段挪用侵吞客运集团的公款外，夏任凡充分运用他的“经济头脑”为兴建庄园“开源增收”，时逢客运集团下属公司要用土平整停车场地，夏任凡便向集团班子提议并决定，将庄园内三万多立方米的山土以每立方米38元的价格卖给集团的下属公司，从中获利110万元。夏天，庄园里出产的西瓜在市面上卖得不好，夏任凡一句话就卖给客运集团，赚得10万元。夏任凡把庄园里的日常经营交由他的亲家管理，多达七八十人的员工也都用客运集团的钱开支。

来源：沈阳生活攻略、百度百科、盛京摆渡等综合网络

编辑：沈阳生活攻略

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