让希望像甘蔗花在贝宁盛放（1） | 《共同梦想》（第二辑）|共同梦想|尼日利亚|甘蔗|萨维|贝宁

在大西洋沿岸，有一个美丽的国家——贝宁。在这里，有着大片的甘蔗田，到了花季，粉色的甘蔗花亭亭而立，摇曳生姿，十分美丽。贝宁人常说，他们国家的土地是带甜味儿的，甘蔗花是他们的幸福之花。故事要从一家叫“索科贝”的企业讲起。

制糖人的日子甜了

贝宁的土壤适合种甘蔗，而甘蔗可以制糖。早在20世纪70年代初，贝宁就把糖业作为重要产业，与尼日利亚联邦共和国合作共建“贝宁萨维糖联”，1983年3月正式投产。但由于工厂大型设备配套不合理，在组装配置时存在先天缺陷，加之农业条件存在不足，导致生产效率低，能源消耗大，生产成本高。“贝宁萨维糖联”几经易主，仅存活了六个榨季，1990年以后就停产了。那时的贝宁制糖人，日子并不甜蜜，粉红色的甘蔗花似乎也无精打采。

为了扭转局面，贝、尼两国政府公开招标，选择新承租人。中国成套设备进出口（集团）总公司（简称“中成集团”）参与投标并最终获得了承租权，成立了贝宁境内唯一的制糖企业——中成贝宁糖业股份公司（SUCRERIE DE COMPLANT DU BENIN，中文简称“索科贝”，法语简称 “SUCOBE”）。

索科贝厂区内的农业机械

索科贝位于贝宁丘陵省境内的萨维市郊区，距首都科托努约260公里。作为一家农、工、贸联合企业，它主要从事甘蔗种植和白糖的生产及销售，填补了贝宁制糖业的空白，给贝宁人民的生活增加了甜味儿。

索科贝诞生之初，接手的基本是一个烂摊子。偌大的农场只有1000多公顷生长了四年多的宿根老甘蔗。大面积蔗田长期荒废。道路、涵洞、排水沟渠、灌溉设施均有损坏。工厂设备、农机设备年久失修，许多关键部件遗失。企业管理人才、技术熟练员工大量流失，尤其是电力、煮糖、清洁、汽轮机车间等关键岗位，更是如此。

要让一家已经停产10多年的企业焕发生机，可不是件容易的事。中方人员发挥聪明才智，带领贝方员工清理排查原有设备，投入大量人力、物力、财力，为工厂、农场的正常运转奠定了坚实的基础。为使生产工艺符合当地条件，中方对工厂进行了90余项技术改造，用中国设备及中国技术逐步替换设计配套不合理的原有设备，以亚硫酸法代替原生产工艺，放弃原糖及精糖生产线，改造成为白砂糖生产线，生产出了合格的食用白糖及酒精。

同时，中方还采购了各式拖拉机、交通车及其他农用机械，为农场的运营奠定了基础。2018年从公司退休的资深电力工程师杜北多次说：多亏了中方在硬件方面的投入以及对电力系统的改造，否则拿什么来支撑这么大面积蔗田的灌溉动力。

就这样，索科贝仅用四个榨季就将全部4935公顷土地开垦和翻种完毕，并取得了一个榨季25.8万吨甘蔗的好收成，这也是公司历史最高产量。现在，索科贝的白糖产量维持在每年16000吨，其中，80%～85%用于出口尼日尔，15%～20%在当地销售，主要作为生产原料供应贝宁境内最大的饮料厂SOBEBRA。

索科贝在生产经营中始终严格按照租赁协议及当地法律、法规缴纳租金及税款，极大地推动了萨维地区乃至丘陵省的社会经济发展。

贝宁别具特色的独木舟

随着企业的发展，索科贝当地员工的工资及津贴也不断提高。2017年，索科贝合同工年平均工资约为160万西非法郎，约合2700美元，收入处于贝宁当地中上水平（贝宁2017年的人均国民总收入为825美元）。

收入的提高改善了生活质量，索科贝员工在萨维市及周边地区盖起了自己的房子，购置了摩托车甚至汽车。索科贝每年还向员工提供无息助学贷款，帮助员工子女上学读书。

因此，人们一说起索科贝，总是充满了自豪。公司供销部助理罗朗说，他正式和公司签署合同那天，激动地留下了泪水。这么多年过去了，罗朗始终保持着对工作的责任心，工作勤勤恳恳。每次聊起公司，他都会感慨地说：“当我刚到索科贝工作的时候，连一双普通的拖鞋都买不起。后来，我买了田地，盖了房子，娶了老婆。2016年，我添置了一台二手丰田车，2019年我又新盖了房子，准备开始收租啦。在索科贝工作，让我拥有了改变命运的机会。”

司机埃利斯当年到公司时，第一个孩子刚刚出生。现在，他已经是四个孩子的爸爸了。他说：“我希望等到退休的时候，我的孩子们可以在这片土地上继续工作，希望他们的孩子也是。”

当地人把一代人乃至几代人美好生活的期盼，寄托在这个给他们带来希望的企业上。这不仅是因为索科贝给当地人带来了实惠，更是因为索科贝促进了贝宁产业的发展。