赵涛(贝壳找房无锡城市总经理)

陈婷(贝壳找房无锡新吴大区CAD)

3月27日,斩获2021年3月“百万门店”;

2020年4月,门店店东吴爱全荣获贝壳无锡首届VR讲房大赛亚军;

2020年4月—至今,门店蝉联贝壳无锡“A级门店”称号

2020年5月-12月,门店连续荣获月度区域新房业绩TOP1

2020年10月-11月,门店连续荣获月度城市新房业绩TOP3

2020年10月,国庆8天新房+二手房 单量前10名参与城市荣誉宴

2020年11月,以门店新房业绩第一 荣耀入围贝壳2020年【赢亲情感恩行动】

2021年3月,门店成功冲刺百万门店计划,成为无锡德佑首家百万门店

这家门店,最不缺的,也许就是荣誉和奖杯。

“有目标,持续精进;有方向,路在脚下;

信念于文化,热忱在行动;

执着于未来,纯粹在当下!”

店东以身作则

店东以身作则

引领团队向目标进发

引领团队向目标进发

对于从未从事过房产经纪行业的吴爱全来说,选择成为新经纪品牌门店的店东起初是有些私心的。“我夫人一直在做这个行业,是因为她我想决定开设属于自己的门店,看到这个行业不一样的一面。”

贝壳不仅与自己的价值观契合,还有各项赋能扶持政策,这是我选择贝壳的最关键因素。”自门店2019年9月28日并网后,门店前期历经过人员业务熟悉的过程、进出的波动……吴爱全以身作则给予了全身心的投入。

身为店东,他洞悉店内每一个人近期的业务状态和客户进展,店东的状态在,门店的状态就在!每天在店里,他会留心观察每一位经纪人,会询问每一位经纪人手上的商机进展:房源端的心理价位你清楚吗?与业主面访了几次?模拟谈判过吗?今天一带多看了吗?有没有可能今晚邀约带看……

这个三月,每签一单,他都会和伙伴们同步目标达成进度;他对目标的热情和追逐,影响着每一位经纪人。“一定要有目标,不管制定目标的高低,这是团队作战的源动力。店东的价值,就是解决他们解决不了的事情,员工才会认可你!”

门店全员联动

门店全员联动

助攻业务持续精进

助攻业务持续精进

由于门店人员平均从业年限不满一年,独立做二手和独立做新房都很难。二手是作业的基础,不能丢。新房是新的增长点和机会。二手房慢的时候,重心放到新房。新房市场放缓的时候就要二手来保持增量。重视盘中,带看二手的同时匹配同品质的新房,将业主客户多匹配,多带看

“我们做新房,给门店团队人员灌输的是一定要以客户思维去进行多次实地踩盘,每一次踩盘前都要梳理出客户所在意的问题进行。项目通关后,门店还定期组织聚焦研讨。做到心中有盘,精准快速匹配客户需求。”通过面对面交谈,了解客户首付情况、家庭成员、交易周期后现场匹配并VR带看,这个过程走完基本就能挖掘出客户的底层需求,再做进一步的片区建议和购买规划。

以客群去定盘,盘要选好。在产品优势的基础之上,吴爱全倾向于选择体量大、消费者选择空间大的项目,在门店内进行重点推广。另外,与贝壳平台长期合作的项目,区域联动性更强,吴爱全也会进行优先考虑。

资源的质量>数量,合作>单兵作战。具体到经纪人的作业层面,门店更加注重做好人员联动,助力新房提效。吴爱全要求,1组新房带看,至少2人同行前往案场。“接待客户、沙盘讲解、带看样板间……去案场之后,经纪人需要完成的事情很多,这时候就考验协作力与联动力,争取服务效率最大化,也能让客户感受到自己被重视。”不断挑战高端项目、对自己的专业能力做出更高的要求。事实证明,不断的服务经历会迭代出不断提升的精耕高端盘的能力

人员是打胜仗的关键

人员是打胜仗的关键

门店重视新人育留

门店重视新人育留

吴爱全知道:房地产行业,人员流动性大是一直普遍存在的问题,坚持做人员增长、持续招聘应该是每一家门店的日常任务。“无论新人小白还是有从业经验,对于团队来说都是新鲜血液,他们的加入和成长,能激发团队老人的活力和生机。”

人从哪里来?三管齐下做人员增长——店内自招、转介绍推荐、借力贝壳增长中心代招推荐的力量。新人怎么培养?没有行业经验什么时候才能开单?店内设置了新房和二手业务小组,店东亲自主抓新人成长进度,考核合格、业务动作定型后,再分配师徒任务。

“我选人的标准很简单,价值观决定去留,态度决定上下限,能力并不是唯一因素。关键要有学习力、自驱力!”吴爱全说,“拼搏进取是我很看重的一项品质。有这样一群活力四射的经纪人在店里,没有什么目标达不成!让他们赚到钱、让他们过得更好,这份责任一直在鞭策着我自己。”

“也许今天很辛苦,但管理者的松懈和放养,只会让伙伴们最终选择离开你!”吴爱全已经确定了自己的下一个目标:持续招聘。

平台+品牌效应加持

平台+品牌效应加持

助长门店“硬实力”

助长门店“硬实力”

学会借平台的力,用好线上产品。平台不断地在提升大家的基本操作技能和专业水平,像VR看房、线上签约等。在平台ACN合作加持下,通过点位的布局可以加强与该片区其他门店的交流,也能提升自身门店的资源覆盖率、专业性,拓宽业务范围

“2020年平台推出了很多好的产品,像门店分级、CPS都给门店经营提供不少助力。门店分级促进门店升级,门店基础水准线越来越高。这也让我很有危机感,只有更专业才能不被淘汰。”

“加入德佑后,比从前更为忙碌,还常常操心到睡不着。”吴爱全说,“但是充实!有成就感!这是以前不管赚多少钱都感受不到的成就感!这种付出和收获,就像一盏明灯引领着我们一起前进。”

取得百万门店的成果,这是每一位小伙伴努力的结果,也是平台对我们的信任和帮助。接下来,我们要用自己的实力保持住百万的业绩,向更高的目标迈进。"吴爱全表示,做好一份事业,无论是业务还是管理,前提是店东要舍得投入时间和精力,与门店团队伙伴同心同行,要有足够的努力和热情,其他的就交给“运气”!结果一定不会差!