渠县土溪镇深入贯彻落实中央、省委、市委和县委关于党建引领基层治理的决策部署，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，选优配强村（社区）楼（院）长，助力美丽乡村建设，推动构建新时代城镇基层治理新格局。

提高政治站位，合理设岗定员。选优配强村（社区）楼（院）长有助于实现党建工作与城镇基层治理现代化同部署、同推进，提升党员干部基层治理能力，营造出“美丽乡村人人共建，人人共享幸福家园”的基层治理新氛围。土溪镇以150户为单位设置1名楼(院)长的原则，科学规划部署，合理设岗定员，坚持选优配强一支“政治信念坚、工作作风硬、思想觉悟高、公共意识强”的班子队伍，重点从镇机关干部、驻村干部、村（社区）“两委”成员中推荐，发挥好示范效应。

严格选派流程，加强队伍建设。通过召开动员会、组织“135院坝行”、张贴宣传横幅、播放村喇叭的形式，做好前期宣传动员工作，让人人知晓，人人参与，打造“共治、共建、共享”的社会治理新格局。村（社区）对楼（院）长报名人员进行个人审查与公众评议相结合的方式进行综合考核，考核结果合格后，楼(院)长签订服务承诺书方可任职。最终土溪镇所辖22个村（社区）共选出350名楼（院）长，其中包括23名镇机关领导干部，10名村（社区）支书。

明确工作职责，动态双向交流。村（社区）楼（院）长要当好人民群众的“宣传员、信息员、司号员、调解员、召集员、服务员”，做好村（社区）政策宣传、信息统计上报、工作宣传动员、乡村平安建设、群众矛盾调解、组织各类活动。楼（院）长至少每周一次向群众述职，并加强与居民小组长、网格员的联系，汇报当前工作，做好政策宣传，倾听民众心声，解决群众“急、难、愁、盼”问题。建立楼(院)长信息库，楼（院）长工作台账，定期组织村（社区）楼（院）长开展工作培训活动，常态化进行专项学习，动态化进行工作交流。楼（院）长每季度开展1次楼(院)长专题评议，评议结果与年终考核挂钩，倒逼楼（院）长积极主动作为，共同为乡村基层治理献出自己的一声和鸣。（张瑞）