“这是半个多世纪的持续施工，以及所有人充满热情和坚持不懈努力的成果。威尼斯人和游客们都把它看作威尼斯风格和文化的综合体，从出身、重要性以及功能来说它都重获了应有的尊严。”斯坦普利亚基金会主席马里诺·柯蒂斯在自豪地介绍基金会的新机构时如此说道。
1963年，卡洛·斯卡帕开展了修复工作，这被认为是“最有文化和贵族气息的二十世纪意大利建筑”的完美代表。然而这只包括了宫殿原有的入口和其中一个内庭，像是建筑和诗歌中的珠宝嵌入在颇具盛名但急剧衰败的建筑体中。
受基金会主席基诺·卢扎托以及董事朱塞佩·马萨里欧，也就是斯卡帕1959到1963年间的上级之委托，斯卡帕重建了十六世纪斯坦普利亚宫殿的一楼。而在1949年，前任董事曼利奥·达齐请他建造了入口以及花园。对原有的十九世纪室内设计的重造运用了模糊的新古典主义风格，将新旧元素进行了谨慎的组合，充分发挥了使用威尼斯民间建筑风格中的珍贵材料的技巧，引入了精妙的对比。
此次重建涉及四个部分：一座被认为是在威尼斯过去几个世纪中所建造的最轻和最牢固的连接拱桥，带有防御洪水护栏的入口，门廊（拱廊）以及花园。
在这里斯卡帕把经典的威尼斯式庭院改造成封闭式花园，重新诠释了阿拉伯和日本传统。在花园正中央有一个种植有樱桃树、木兰树和石榴树的几何形状草坪，周围是攀缘植物和矮灌木花丛，还有古老的水井、哥特式的石狮子，一些柱头还有两座喷泉。当朱塞佩·马萨里欧管理基金会的时候，他在热衷植物学的安东尼奥·霍弗博士的建议下悉心照顾着花园。花园原有的结构在随后的二十年中发生了变化，并由建筑师马里亚皮亚·库尼科在1993年春完成了必要的重建。通过重建草坪，疏通排水系统，实施灌溉系统并增加新的植物，位于威尼斯心脏位置的这一神奇地点又恢复了往日的光芒。
二十世纪八十年代，在瓦莱里亚诺·帕斯特的带领下，人们开始重新安排建筑功能以及服务，调节某些建筑元素，尤其是其中的主要设施。
帕斯特先生是斯卡帕在二十世纪五十年代的合作者，他主持了一个详细的扩建和翻新项目。该项目旨在为新的服务分配方式做准备，并把改造的触角伸到了三楼和四楼，也就是行政办事处的所在地。
该项工程最明显的标志就是纵向连接的系统，该系统从十九世纪的一个小楼梯的位置开始从零建造，除了带有人工预制石阶的金属楼梯外，还包括能够俯瞰宫殿中小庭院的更小的空间（浴室，烟房，寄存处），其凸起的部分覆盖了木质板条，用小舷窗贯通，使人联想到航船的样子。此前帕斯特先生还设计了图书馆和新图书馆寄存处之间的连接走廊，以及花园里的木质和金属的门，能连接到斯卡帕建造的另一扇门。
最后是建筑及功能重建的第三阶段，这是由马里奥·博塔完成的。当时还非常年轻的马里奥·格明从最开始就协助了这个项目。该项目对斯坦普利亚基金会的总部进行了彻底的更新，并从二十世纪八十年代后期开始采购该历史建筑周围的一些房产，包括重要的圣玛利亚福尔摩沙酒店的十七世纪桥，这是前往基金会建筑群的新的战略性入口，过去人们总是被狭窄的旧门口所限制。
此次扩建涉及到建筑的完全重新布局，该项目的目的在于从最开始的建筑结构出发，满足功能需求。这位来自提契诺州的建筑师说到做到，重新收集了一些不规则的部分来实现空间连续性以及对多个功能区域的重新排布，提高他们的可辨识度。
他继续建造新的副楼以及完成卡洛·斯卡帕进行的复原工作。他对重要线条进行了明确而刻意的参考，例如材料和颜色的对比和匹配、石头与金属、黑色与白色、灰色与红色。
该项目始于1993年末，彼时伊格尔·雷娜塔·特林卡纳托主席以及基金会的董事乔治奥·布塞托邀请了博塔加入宫殿的复原当中，该项目那时正受到威尼斯市政官的监管，新的项目被正式交予博塔。
通过对阁楼和三楼的修复，有了更多的空间来计划新的办公室以及展览和研讨会区域。
博塔把圣玛利亚福尔摩沙酒店作为主入口，这是从周围新房产就能望到的地方，从而保护了斯卡帕建造的旧入口，避免了持续的功能调整。他还把一楼的所有服务，包括前厅，售票处，衣帽间，书店，咖啡吧，礼堂，楼梯，电梯还有儿童区的服务集中到一起。所有功能都围绕通过对原有区域进行修整得到的前厅以及古老的中世纪庭院屋顶展开，这里是建筑真正的中心，并且集中了多个前往建筑的公众开放区域以及内部区域的通道，成为威尼斯真正的会议场所。庭院是敞开式的，拆除了天花板较低的部分，从而保证洪水来临时地板能处于一个安全的高度。
该项目还包括一座拥有132个座席的礼堂，这是建筑和技术上的创新，如果算上周围的空间，总共可以提供多达200个座位。
博塔选择使用卡斯帕的材料和建筑技巧，赋予了建筑紧凑的感觉。例如，在一楼，墙上添加了嵌板来保证通风，这是卡斯帕使用过的解决方案。
热门跟贴