01 最近看了一个电影，讲述抗美援朝战争时的，名字叫做《浴血无名川》。 电影情节比较紧凑，故事特别的完整，讲述了一群不太有名气的人打了一个不太有名的战役，连战斗发生的地点都没有名字，所以才叫无名川。 但是故事讲得特别的生动感人，讲述了几个中国神枪手勇于献身，以自己的生命为代价成就战友的感人事迹。 他们，为了解决掉敌人的机枪或者地方的神枪手，不惜为自己的生命为诱饵，去为同伴们创造有利的机会，从而顺利解决掉敌人。 其中，给我印象最深刻的是，杜川在给年轻战士教授狙击技巧时说的一段话—— 慢就是稳， 稳就是准， 准才能快。 确实特别有道理，不能慢下来的话，人就很容易紧张，如果一旦紧张就很难稳定下来没有稳定性，就不可能准。 在战场上，枪法如果不准，开枪再快都没有用。 而如果一个人的枪法特别的准，枪枪爆头，即便他开枪很慢，但是从效率上来讲，这种情况才是最快的。 因为它能更快地达到自己的目的——消灭敌人的有生力量。 02 律师行业，又何尝不是如此。 年轻律师刚入行的时候一般都有点焦虑，焦急，急躁。 看着其他资深律师行业大佬，一年收入几十万，上百万甚至数百万，而看看自己甚至生存都是问题，衣食堪忧。 想不着急，那是很难做到的。 但是人一旦着急，就不可能静下心来做事，不能静下心来做事的人，成功的希望就会变得极其渺茫。 所以，在这里狙击的技术就发挥了极大的作用—— 慢，就是稳； 稳，就是准； 准，才能快。 只有静下心来，让自己慢下来，一步一个脚印地把基础夯实，让周围的同事接触到的客户，以及公检法人员都能感受到自己是一个很稳的人，让别人相信自己能够把事情稳稳妥妥的办好。 一旦到了稳稳当当，能够把事情办好的境界，下一步就可以提高自己办事的准确率，换句话说就是降低自己的错误率。 随着时间的推移，别人交代你的大多数案件都能得到一个满意的结果，或者说让客户认可的结果，之后就有可能上升到快的环境。 为什么这么说呢？ 举个例子就明白了，假设我们的目标是办理一定数量的经典案例，就定200件吧。 如果前几步或者说基础没有打好，办案水平很低，比如成功的概率可能只有30%，100个案件才有30个成功的经典案例，想要实现200件经典案例的目标，要做700个案件左右。 而相反假设前几步，基础打得比较牢，办案水平很高，已经到了“特别准”的境界，办案成功概率到70%左右，100个案件就有70个经典成功案例，那么想达到200件，只需要300多个案件就可以。 如此对比，就知道哪一种方式更快了。 03 有句老话说得好，心急吃不了热豆腐。 这句话，在任何行业任何时代都有他的作用或者说价值。 快，不是能耐， 慢，才是本事。 慢，就是稳；稳，就是准； 准，才能快。 作者：邹玉杰律师 九章刑辩创始人；金亚太优秀刑辩律师；亚太刑事司法研究所副所长 目标：穷二十年蛮力，救一百条人命！ 律所历程 律所的设立与发展● 1993年 设立金亚太律师事务所 2014年 设立金亚太刑辩专业所 2019年12月 设立金亚太（阜阳）律师事务所 2020年1月 设立金亚太（芜湖）律师事务所 2020年8月 设立金亚太（六安）律师事务所 2021年3月 设立金亚太（亳州）律师事务所 ● 安徽金亚太律师事务所——专业化分工·团队合作● 专则精|精则强 ● 总所分工● 1.刑事团队 2.建筑房地产团队 3.征地拆迁团队 4.公司法（股权）团队 5.民商事团队 6.婚姻家事团队 7.劳动法团队 8.知识产权团队 9.医疗纠纷团队 10.交通事故团队 11.金融（银行）团队 12.诉讼仲裁团队 13.刑民交叉团队 ● 设立刑事辩护专业分所● 2010年提出专业化分工规划，形成专业化律师团队 2012年设立 “安徽亚太刑事司法研究所” 2012年设立 “安徽金亚太律师事务所刑事辩护中心” 设立“安徽省刑事辩护律师联盟” 2013年聘请张明楷、陈兴良、周光权、曲新久、陈卫东教授担任高级法律顾问 2014年设立刑辩分所——安徽金亚太（长丰）律师事务所 ●专业化的模式● •团队化•精细化•标准化 ●专业化与团队化助力律所发展● 案件数量和收入较大幅度——提高 新执业律师专业能力成长——提速 律所人数以及知名度不断——提升 讲政治、履职责、促改革、重自律