尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。从买方的角度来说，尽职调查也就是风险管理。对买方和他们的融资者来说，并购本身存在着各种各样的风险，诸如，目标公司过去财务账册的准确性；并购以后目标公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来；是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务。

因而，买方有必要通过实施尽职调查来补救买卖双方在信息获知上的不平衡。一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题，买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判，同时买方可以决定在何种条件下继续进行收购活动。

流程

对于一项大型的涉及多家潜在买方的并购活动来说，尽职调查通常需经历以下程序：

1．由卖方指定一家投资银行负责整个并购过程的协调和谈判工作。

2．由潜在买方指定一个由专家组成的尽职调查小组（通常包括律师、会计师和财务分析师）。

3．由潜在买方和其聘请的专家顾问与卖方签署“保密协议”。

4．由卖方或由目标公司在卖方的指导下把所有相关资料收集在一起并准备资料索引。

5．由潜在买方准备一份尽职调查清单。

6．指定一间用来放置相关资料的房间（又称为“数据室”或“尽职调查室”）。

7．建立一套程序，让潜在买方能够有机会提出有关目标公司的其他问题并能获得数据室中可以披露之文件的复印件。

8．由潜在买方聘请的顾问（包括律师、会计师、财务分析师）作出报告，简要介绍对决定目标公司价值有重要意义的事项。尽职调查报告应反映尽职调查中发现的实质性的法律事项，通常包括根据调查中获得的信息对交易框架提出建议及对影响购买价格的诸项因素进行的分析。

9．由买方提供并购合同的草稿以供谈判和修改。

以下是部分内容

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达摩院十大科技趋势(2021年)附下载

大数据白皮书（2020年）附下载

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2020智慧社区建设技术方案（附下载）

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2020年中国家用物联网行业研究报告(附下载)

德勤&百度联合发布《知识中台白皮书》附下载

中国声纹识别产业发展白皮书 2.0 （精华版）

中国区域与城市数字经济发展报告（2020）附下载

2020医疗健康物联网白皮书(附下载)

城市大脑规划建设与应用研究报告(2020)附下载

清华大学：认知图谱是人工智能的下一个瑰宝(附下载)

城市大脑全球标准研究报告(2020摘要)附下载

全球人工智能治理体系报告（2020）附下载

工业光网白皮书（2020年）附下载

5G 典型应用案例集锦（2020）附下载

5G毫米波(mmWave)技术白皮书（附下载）

数字孪生城市典型场景与应用案例（2020年）附下载

2020年全球区块链发展趋势报告（附下载）

中国金融科技和数字普惠金融发展报告（2020）附下载

中国企业数字化转型研究报告（2020）附下载

智慧城市产业图谱研究报告（2020 年）附下载

新基建引领产业互联网发展白皮书（2020）附下载

2020年数字安全十大产业方向、十大技术赛道研究报告

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