教育，已经成为了几乎所有家庭的头等大事。许多家庭在孩子教育上面的投入，所占比例越来越高。甚至教育费用已经超过了房贷成为了家庭的最大支出。

正因为绝大多数家庭在孩子身上不计代价的付出，无数商家也把眼光盯在学生的身上，想方设法从家长的口袋里掏钱。

今年4月14日，湖南新宁二中拍卖学校小卖部的经营权。该小卖部面积不过100平方米左右，该校大约有3000名左右的师生。3年经营权起拍价68万元。

坦率地说，作为一个县级中学小卖部，这个价格已经算是高了，至少远超当地相同面积的门面房租赁价格。

但随后发生的事让所有人包括家长目瞪口呆，这个3年经营权最后拍出了320万元的天价，这个价格甚至惊呆了拍卖主办方。

按照这个价格推算一下，去掉寒暑假，每年可以经营的时间仅仅9个月，也就是每个月平均经营权价格差不多高达12万。

进一步推算下，正常情况下，除去学校正常上课时间，小卖部能经营的时间只有中午和下午放学后，最多再加上课间时间。

中午就算1个半小时，放学后算2个小时，课间也算1个小时，小卖部每天能够经营的时间仅仅为4个半小时，去除周末，每个月只能经营23天。

也就是说，一个月小卖部经营总时间为103.5个小时，也几乎是平均每个小时要至少要赚1159元才能把勉强抵上承包费用。

这意味着每分钟盈利至少20元以上，如果算上营业员工资、水电、税收、小卖部运营成本和盈利，这个数字还要远远超过。

一分钟能做几笔生意？资本从来就不会冲动，这个小卖部盈利是必然的，那么，小卖部的产品利润率必然高得惊人，这已经是无法改变的事实了。

这并不是偶然，就在同一个县，南宁一所小学，经营面积仅为18平米，每年的承包经营费用也高达20万元。

很明显，这些钱必然会从学生身上挣回来，没有收入来源的学生成了唐僧肉，被迫购买这些利润率极高的商品。

学校是学习的场所，学校小卖部本身是为了给学生提供方便而设立的。但现在在高额利润的刺激下，一切都变味了。

学校把学生当成资源，当成摇钱树，把原来给学生提供便利的小卖部当成了生意，甚至会配合承包者经营，想方设法从学生头上圈钱。

这种一切向钱看的做法，明显违背了一个教育机构的立场。这种做法不但给家长带来了新的负担，同时对学生也没有任何好处。

尤其是学校小卖部为追求高额利润，所经营的部分产品，比如奶茶等高利润的产品，无论是原料还是卫生状况都无法保障，还有一些改头换面的三无产品，对学生健康都是一个极大的隐患。

教育不能当成生意，学校也不能把盈利当作第一位，挖空心思从学生和家长的口袋里掏钱，这不是一个教育机构应该做的事。

湖南新宁第二中学，在1985年被县政府认定了县重点中学，2003年被晋升为邵阳市重点中学，然而仅仅一年，就被打回原形，重新降级为普通中学。

学校领导不把心思花在教育上，花在提升教学质量上。而是像商人一样挖空心思赚钱，有这样的结果也一点不奇怪。